目前主要有兩個(gè)戰(zhàn)役,一個(gè)是為了讓更多的同胞愛(ài)上閱讀,懂得閱讀改變?nèi)松牡览恚医弑M全力創(chuàng)辦了中國(guó)首家贈(zèng)書(shū)館——民間流動(dòng)圖書(shū)館。
另一個(gè)戰(zhàn)役是,我創(chuàng)立的“徐大偉策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”正在倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)趕緊修正良心反思行為,運(yùn)用“公益策劃”,創(chuàng)新“公益產(chǎn)品”,推行“公益營(yíng)銷”,建設(shè)“公益企業(yè)”。
兩個(gè)戰(zhàn)役戰(zhàn)果喜憂參半。
第一場(chǎng)戰(zhàn)役取得了一些成績(jī),改變了一些人,帶動(dòng)了一些人,幫助了一些人,在北京小有影響,在全國(guó)卻微不足道。
第二場(chǎng)戰(zhàn)役卻損失慘重,連連失敗,企業(yè)不買賬,媒體沒(méi)反應(yīng),社會(huì)不覺(jué)醒,幾次反攻,幾次被逼后退,沒(méi)關(guān)系,這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),我們已經(jīng)做好了長(zhǎng)期打下去的準(zhǔn)備,不打勝這場(chǎng)仗絕不罷休。
眼看著一個(gè)個(gè)中國(guó)企業(yè)因?yàn)檫@樣那樣的問(wèn)題被群而攻之,被指責(zé)被謾罵被拋棄被處罰,作為一個(gè)企業(yè)家的好朋友策劃人,心里十分的不舒服,感覺(jué)也像打在自己臉上一樣疼痛。
只能苦口婆心地再勸廣大中國(guó)企業(yè)家,還是從心開(kāi)始做一個(gè)好人吧,因?yàn)橹挥幸粋€(gè)好人才能做好事,才能做出好產(chǎn)品,賣個(gè)好價(jià)格,占有好市場(chǎng),贏得好利潤(rùn),做好人的成功率最高,做好人的成本率最低,不要繼續(xù)一味地只追求規(guī)模、產(chǎn)量、份額、利潤(rùn)了,是時(shí)候注重質(zhì)量、口碑、價(jià)值、擔(dān)當(dāng)了,因?yàn)橹挥心銚碛辛诉@些,你的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,也許你都不知道,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家最大的問(wèn)題是想用短期行為換回長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,怎么可能呢?
企業(yè)是什么?企業(yè)不就是人心換人心的事業(yè)嗎?
你用你的人心換回員工的人心,換回消費(fèi)者的人心,換回社會(huì)的人心。
這個(gè)世界的本質(zhì)就是交換,你想換回金錢財(cái)富,你要想好你用什么換回這些,你的交換物夠不夠分量?
前天是蒙牛,昨天是雙匯,今天是修正,明天又是誰(shuí)?
會(huì)是你嗎?人當(dāng)然不會(huì)永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)。企業(yè)也一樣。
但是一個(gè)真正的好人犯了錯(cuò)會(huì)馬上改正,態(tài)度誠(chéng)懇,痛定思痛,洗心革面,人家還會(huì)原諒他,再給他機(jī)會(huì)。
但是若是一個(gè)壞人,一個(gè)屢教不改無(wú)理狡辯企圖脫身的人。
就只能一棍子打死了。