在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不充分的情況下，我們也可以假設(shè)中國(guó)人的人均收入再翻兩番，經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)什么變化？到那個(gè)時(shí)候，我們的低端制造業(yè)（比如服裝、玩具、皮鞋等）將基本失去競(jìng)爭(zhēng)力，這類制造業(yè)絕大部分將轉(zhuǎn)移到成本更低的國(guó)家；中國(guó)將需要大量進(jìn)口這些原本是自己生產(chǎn)并出口的低端產(chǎn)品；中國(guó)將出現(xiàn)嚴(yán)重的貿(mào)易逆差，最后導(dǎo)致人民幣匯率貶值。而人民幣的貶值，讓中國(guó)人以美元計(jì)算的真實(shí)收入下降；中國(guó)國(guó)內(nèi)物價(jià)或服務(wù)業(yè)會(huì)因?yàn)槿斯べM(fèi)的上漲而將大幅上漲，抬高社會(huì)生存成本，推動(dòng)城市最低工資線的進(jìn)一步提高；由于大量制造業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)移，中國(guó)將出現(xiàn)大量的失業(yè)，從而可能會(huì)出現(xiàn)一方面社會(huì)生活成本居高不下，另一方面失業(yè)率不斷上升的情況?？傊袊?guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈！
與此同時(shí)，我們?nèi)匀粫?huì)糾結(jié)于中等收入陷阱，糾結(jié)于我們?yōu)槭裁垂べY不漲，購(gòu)買力沒有變化甚至下降。
這里還不包括，由于養(yǎng)老、醫(yī)療、教育體系的缺憾所帶來的生活擔(dān)憂甚至生存危機(jī)；貧富分化和腐敗多發(fā)等所帶來的心理糾結(jié)與不滿；政治權(quán)利缺失和民主亂象所帶來的個(gè)人社會(huì)角色的扭曲與抱怨，甚至憤怒；以及過度城市化、社會(huì)公共服務(wù)短缺、就業(yè)困難等所引起的個(gè)人安全感的喪失；社會(huì)動(dòng)蕩、信仰缺失等所產(chǎn)生的精神迷茫和痛苦，等等。
那么，我們能不能避開這個(gè)陷阱呢？
首先，我們來看看亞洲國(guó)家中用比較短的時(shí)間走出中等收入陷阱的韓國(guó)的例子。
在20世紀(jì)90年代中葉，亞洲金融危機(jī)來臨之前，韓國(guó)一個(gè)流行的說法是“高成本、低效率”。1988年，韓國(guó)首爾舉行奧運(yùn)會(huì)時(shí)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）突破4?500美元。在奧運(yùn)會(huì)期間，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了前所未有的繁榮期。奧運(yùn)會(huì)過后，由于過熱的投機(jī)，韓國(guó)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格居高不下，強(qiáng)硬的工會(huì)則讓工資開始猛漲。一直到上世紀(jì)90年代后，韓國(guó)工資年均增長(zhǎng)11%左右。企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重，經(jīng)營(yíng)成本日益增加，比如各種成本的上漲、政府諸多管制、大企業(yè)財(cái)閥對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制壟斷。但是韓國(guó)未能成功改變以往的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，經(jīng)濟(jì)也逐漸失去了其成長(zhǎng)動(dòng)力。直到1997年底，亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，徹底改變了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)。韓國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）在1995年已經(jīng)達(dá)到11?779美元，突破了1萬美元大關(guān)，但由于韓國(guó)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)6.9%，韓元大幅貶值，韓國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）在1998年急降到7?724美元。
金融危機(jī)，雖然對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的沖擊，但也為韓國(guó)改革提供了機(jī)會(huì)。通過一系列經(jīng)濟(jì)改革，到2000年，韓國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）重新恢復(fù)到11?347美元。通過當(dāng)時(shí)的改革，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)重新回到增長(zhǎng)軌道。
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