我們調(diào)低速度是為了結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)我們宣布這個指標(biāo)（）以后，許多國家的經(jīng)濟界、專家學(xué)者、新聞媒體都認(rèn)為，從本質(zhì)上看這是一個利好消息。
——溫家寶
燥熱的中國經(jīng)濟終于退燒了。朱镕基早就斷言經(jīng)濟必然退燒，提醒說“誰也不必對中國發(fā)展放緩感到驚訝”。為什么不必驚訝？因為朱镕基有GDP恐高癥，一直擔(dān)心高增長難以為繼。為什么擔(dān)心增長過高？因為他懂得“靠通貨膨脹來刺激經(jīng)濟發(fā)展是‘飲鴆止渴’”，“通貨膨脹對經(jīng)濟發(fā)展只有害沒有利”（朱镕基語）。你還別說，不知你發(fā)現(xiàn)沒有，朱镕基掌控經(jīng)濟那些年，他總是在降溫撤火，很少去添柴助燃，只是用“積極的財政政策”對付過1997年的東亞金融危機。那幾年，啟動房地產(chǎn)和汽車作為新增長點，為經(jīng)濟加溫的建言不絕于耳，他始終不為所動。也正因為如此，14年后的他才有了批評房地產(chǎn)和汽車政策出錯的底氣，不是嗎？
鄧小平也說過，經(jīng)濟“不能天天搞高潮”。他認(rèn)為：“7%的速度并不低。速度過高，帶來的問題不少，對改革和社會風(fēng)氣也有不利影響，還是穩(wěn)妥一點好?！庇纱丝梢?，經(jīng)濟退燒并不是壞事，你不必害怕衰退，道理不是“失衡的復(fù)蘇也好過平衡的衰退”那樣的。經(jīng)濟2007年已經(jīng)燒開了鍋，冒了泡，出臺了“防過熱、防通脹”的“雙防”方針，可不旋踵又怕它退燒。4+18萬億的投藥，也即4萬億財政投入加18萬億信貸投放，就是防止退燒的激素療法。
國內(nèi)當(dāng)下，雖說最過剩的產(chǎn)能是房子，其實更過剩的產(chǎn)能非貨幣莫屬。GDP原本表示一國土地、勞動、資本的年產(chǎn)出，在我國卻發(fā)生了變異，變?yōu)樨泿殴?yīng)量帶動的貨幣交易值。GDP為什么會發(fā)生這種變異？因為大量實物產(chǎn)出輸出到了國外，而在“外匯占款”名義下的印錢購匯卻把貨幣留在了國內(nèi)。連續(xù)多年的印錢購匯推動了印錢投資，貨幣泡沫早已制造出資產(chǎn)泡沫了——失控的房地產(chǎn)與政府基建被稱為“泡沫雙雄”（陳志武語）。這兩個舉世無雙的巨型泡沫極富粘性，它們一天不破，像癌腫那樣就會每天狂吸營養(yǎng)，致使市場嬴弱失血。全國房地產(chǎn)貸款余額11.32萬億，幾乎是制造業(yè)中長期貸款6.31萬億的兩倍。資產(chǎn)泡沫不是“過大而不能破”，而是過大你供養(yǎng)不起，不擠破它會耗干你的。難以擺脫的滯脹就是一種供養(yǎng)泡沫的狀態(tài)。
衰退是擺脫滯脹的唯一復(fù)蘇通道，通縮是反通脹的最佳武器。國內(nèi)目前已經(jīng)達(dá)成共識的軟著陸，不是別的，就是衰退。認(rèn)同軟著陸是個不錯的選擇，其實就是認(rèn)同衰退的不可避免——只不過軟著陸是指淺而長的衰退，硬著陸是指深而短的衰退罷了。由亞當(dāng)·斯密發(fā)現(xiàn)又被馬歇爾證實的一條市場榮枯定律是：只有在衰退蕭條時期，必需品才是漲價的，貨幣才是貶值的；只有在繁榮富裕時期，必需品價格才是下降的，貨幣幣值才是上升的——國內(nèi)市場呈現(xiàn)的正是前一種癥狀。
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