2010年6月末的一天，我和我的侄女勞倫以及她母親在紐約的藍色之水燒烤屋共進午餐。勞倫即將迎來她13歲的生日，所以我特意將她們從佛羅里達的薩拉索塔接到紐約來玩。
落座之后，我問勞倫：“你覺得‘大蘋果’（紐約的別稱）怎么樣？”
她答道：“我超喜歡它的操作系統(tǒng)，我的生日禮物如果是蘋果就太棒了！”
我愣了一會兒才反應(yīng)過來。對她們這代人來說，蘋果是一家公司，而大蘋果就是iPad，而不是紐約這個城市。我知道年輕人喜歡iPhone，但iPad才剛剛上市3個月，勞倫對它的向往讓我感到驚訝。
我湊向前，接著問道：“你為什么想要一個iPad？”
她說：“我能用它做作業(yè)、玩游戲、讀郵件，而且我的朋友們都有！”
我問：“你多少個朋友有iPad？”
她說：“幾百個！”我突然意識到，在她的圈子里，要得到這個面世僅12周的平板電腦就如同要一個糖果那么簡單。
我之前已經(jīng)意識到平板電腦即將引領(lǐng)潮流，因為它能夠隨時隨地為商務(wù)人士提供資訊。但是此刻，我突然認(rèn)識到這個設(shè)備還將改變消費者的空間。而商業(yè)利益和消費者利益的合二為一將帶來一個應(yīng)用技術(shù)、降低成本和應(yīng)用軟件創(chuàng)新的良性循環(huán)。
當(dāng)10多歲的小姑娘和企業(yè)的首席執(zhí)行官都渴望擁有同一種新科技時，翻天覆地的新變化即將來臨。
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