第三，國(guó)家財(cái)富向國(guó)民轉(zhuǎn)讓。亞當(dāng)斯密說(shuō)過(guò)，經(jīng)濟(jì)的研究對(duì)象是國(guó)民財(cái)富（nationalwealth），而不是國(guó)家財(cái)富（statewealth）?，F(xiàn)在，我們國(guó)家有太多財(cái)富集中在政府手中，而不是金融手中。因此，利用這次危機(jī)，我們要推動(dòng)改革，將國(guó)有上市公司的股票打包，從中抽出一部分分給老百姓。如中央控制的國(guó)有資產(chǎn)為15萬(wàn)億，國(guó)家外匯儲(chǔ)備將近2萬(wàn)億，如果我們拿出國(guó)有資產(chǎn)的40%，也就是6萬(wàn)億，另外拿出外匯儲(chǔ)備的一半分給老百姓，這樣他們就有了財(cái)富效應(yīng)，我們不是給老百姓一個(gè)雞蛋，而是給他一個(gè)會(huì)下蛋的母雞。
總而言之，我的意思是，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促使我們拿出國(guó)家的所有財(cái)富分給老百姓，短期來(lái)講這可能引來(lái)財(cái)富效應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)；長(zhǎng)期來(lái)講，則可以減低國(guó)家的運(yùn)行機(jī)制，大大縮小收入分配的差距。
當(dāng)然，企業(yè)自身也要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，兼并沒(méi)落、破產(chǎn)的企業(yè)，這樣，經(jīng)歷過(guò)這一輪危機(jī)之后，規(guī)模較大、盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)有可能會(huì)出現(xiàn)。另外，企業(yè)界要有自己的核心能力，沒(méi)有這個(gè)能力，即使能逃過(guò)此次危機(jī)，下次也還會(huì)出問(wèn)題。自主品牌的打造也非常重要，在這次危機(jī)中，凡是有自主品牌的企業(yè)的日子就比沒(méi)有品牌的企業(yè)要好過(guò)得多，我想這也是一個(gè)教訓(xùn)。
但總而言之，我們無(wú)需那么悲觀。1929年大危機(jī)之后，美國(guó)取代英國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，也許這一次大蕭條就是中國(guó)的機(jī)會(huì)，十年、二十年、五十年后，中國(guó)或許會(huì)取代美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。所以從這個(gè)意義上來(lái)講，這次危機(jī)對(duì)于中國(guó)也可能是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。希望1929年危機(jī)之后世界格局變化能夠在2009年危機(jī)之后得到體現(xiàn)。
（摘編自2009年亞布力年會(huì)） 中國(guó)企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 文/張維迎
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