韓國投資者收購的均屬于戰(zhàn)略性投資，即并購企業(yè)是用來經(jīng)營。而被外商買下的10家企業(yè)中卻有一半則屬于財務(wù)性投資，即買下企業(yè)后加以包裝再轉(zhuǎn)手倒賣以賺取差價。
而且，在外商并購的上述10家企業(yè)活動中，用于財務(wù)性收購的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用于戰(zhàn)略性收購金額。前者平均為1.15萬億韓元，后者僅為6384億韓元。 2003年10月，美國私募投資基金龍星基金以1.32萬億韓元收購了韓國外換銀行（其功能和地位相當(dāng)于我國的中國銀行）50.5％的股份，2006年5月，竟以近6萬億韓元的高價轉(zhuǎn)讓給韓國國內(nèi)最大的國民銀行——僅僅30個月，龍星基金就獲得4.5萬億韓元，超過四倍的差價收益！
這龍星基金，僅僅是個小角色而已。高盛、雷曼兄弟等重量級的大鱷，獲利百倍于此。
可憐的韓國人，被掠奪的慘劇并未停止，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，韓國人再次被趁火打劫。請看韓國KBS（韓國廣播公司，Korea Broadcasting System）網(wǎng)站的報道：（2008-11-01）紐約消息：世界三大信貸評估機(jī)構(gòu)之一的標(biāo)準(zhǔn)普爾公司10月31日宣布，該機(jī)構(gòu)把國民銀行、新韓銀行、外換銀行、哈那銀行等韓國7家銀行從觀察對象名單中刪除。
標(biāo)準(zhǔn)普爾公司于10月15日以上述韓國7家銀行處于外匯流動性不足狀況為由，把它們列在觀察對象名單里。該公司說，韓、美央行已經(jīng)簽署規(guī)模為300億美元的雙邊貨幣交換協(xié)定，解決了外匯不足的問題，因而恢復(fù)了信用，因此決定，把韓國7家銀行從觀察對象名單中刪除。這個新聞，換句話來說就是：300億美元，是韓國領(lǐng)軍的七大銀行、金融穩(wěn)定、國民經(jīng)濟(jì)獲救的關(guān)鍵。若套用1997年的經(jīng)驗，我們非常容易就可以推斷出來：提供這300億美元的那個神秘人物、國家或者組織，將會從中獲利——巨額收益。
韓國的悲劇是整個東亞、東南亞國家（曾經(jīng)的“四小龍”、“四小虎”，還包括日本）的縮影。
整個事情的始末，就是一出悲??！不對，應(yīng)該是兩出——索羅斯洗劫第一遍，然后IMF和WB笑嘻嘻地手挽手闖了進(jìn)來，洗劫第二遍……
等等！
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