1987年，三星第二代領(lǐng)導(dǎo)人李健熙面臨著全新的國(guó)際形勢(shì)。首先，從1990年起，蘇聯(lián)解體，東歐劇變，中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，給商界帶來(lái)了巨大變化。因此，全球化成為國(guó)家的首要議程。在全球化的大潮中，三星積蓄力量，準(zhǔn)備振翅騰飛。
其次，世界由“模擬時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”。三星電子及其他子公司成為了數(shù)字時(shí)代的先鋒，它們站在數(shù)字化的潮頭浪尖上，引領(lǐng)三星集團(tuán)進(jìn)步發(fā)展，這也符合了當(dāng)時(shí)韓國(guó)政府的IT（信息技術(shù)）促進(jìn)政策。在這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，李健熙的新經(jīng)營(yíng)理念開始大放異彩。國(guó)家政策、企業(yè)實(shí)力和李健熙的領(lǐng)導(dǎo)才能，孕育了一個(gè)充滿創(chuàng)造力的21世紀(jì)領(lǐng)軍企業(yè)。
吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出，將優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)成卓越企業(yè)的CEO（首席執(zhí)行官）們，首先把合適的人叫上車，讓不合適的人下車，然后把合適的人安排到合適的位置，最后確定行駛方向。李健熙繼承了創(chuàng)始人李秉喆的三星經(jīng)營(yíng)學(xué)，在數(shù)字化的新環(huán)境中，將其發(fā)展為新的三星經(jīng)營(yíng)學(xué)。
李健熙的三星經(jīng)營(yíng)學(xué)由自律經(jīng)營(yíng)、重視技術(shù)、尊重人格三點(diǎn)組成。他將之前的三星經(jīng)營(yíng)學(xué)定為創(chuàng)業(yè)理念，一方面堅(jiān)持三星的基本理念，一方面創(chuàng)造著新的三星經(jīng)營(yíng)學(xué)。
1988年3月20日，在三星集團(tuán)成立后的第五年，三星的第二代會(huì)長(zhǎng)李健熙宣布了三星新經(jīng)營(yíng)學(xué)。當(dāng)時(shí)，三星的新經(jīng)營(yíng)學(xué)有9個(gè)基本點(diǎn)：危機(jī)意識(shí)、思路轉(zhuǎn)換、事業(yè)觀念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略性機(jī)遇、重視技術(shù)、崇尚人性、采購(gòu)藝術(shù)、自律經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)共同體意識(shí)。其中實(shí)踐的核心就是自律經(jīng)營(yíng)、重視技術(shù)、尊重人格三點(diǎn)。1993年3月，三星成立55周年時(shí)，這些被正式確定為三星經(jīng)營(yíng)理念。
三星比任何企業(yè)都要重視創(chuàng)造與革新。三星遵從李健熙的要求，保持企業(yè)創(chuàng)新的活力，這充分體現(xiàn)了李健熙創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)的理念。
三星的智囊團(tuán)由全球各地的專家組成，是韓國(guó)最優(yōu)秀的智囊團(tuán)。李健熙認(rèn)為，三星的使命就是成為全球頂級(jí)企業(yè)，不斷擴(kuò)大員工隊(duì)伍，向世界提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為全球的商業(yè)復(fù)興奉獻(xiàn)自己的力量。這也是李健熙的動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)著他為三星的發(fā)展不懈努力。
李健熙在三星經(jīng)營(yíng)學(xué)中明確指出，要成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，除了傳承前人的事業(yè)，還要做到以下幾點(diǎn)。
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