第二次款式革命的核心戰(zhàn)略是進行標新立異的圖標設(shè)計。所謂圖標設(shè)計并不是單純的產(chǎn)品款式和功能的標新立異，而是要創(chuàng)造象征著潮流先鋒的款式設(shè)計。為此三星與著名設(shè)計師合作，在家電模型部和家電研究所新設(shè)了模型設(shè)計組，并且以引領(lǐng)款式設(shè)計經(jīng)營中心和樣式設(shè)計革命的兩大部門——樣式設(shè)計研究所和三星美術(shù)設(shè)計學(xué)院（SADI）為中心，通過款式設(shè)計革命來提高市場和品牌競爭力。三星擁有洛杉磯、舊金山、倫敦、東京、上海、米蘭等海外款式設(shè)計研究所，致力于加強以各國文化差異為基礎(chǔ)的款式設(shè)計。
款式設(shè)計的第一大成果是銷售量突破千萬的暢銷手機“T100 手機”。被稱為“李健熙手機”的T100，使三星形象廣為人知。
同時，使三星在LCD電視市場中占據(jù)龍頭地位的波爾多電視系列，也是這一時期的產(chǎn)物。
三星的款式設(shè)計實力已達到世界先進水平。1997年至2006年，三星連續(xù)在世界設(shè)計公開展覽會（IDEA）中獲得了35個獎項，在IF設(shè)計大賽的25個獲獎產(chǎn)品中，三星產(chǎn)品最多。2008年紅點設(shè)計大賽（Red Dot Award）中，三星款式設(shè)計學(xué)校獲獎作品達14個。這些都證明了三星的款式設(shè)計已達到世界先進水平。
提高品牌價值。世界一流產(chǎn)品或品牌價值提高戰(zhàn)略，既是產(chǎn)品革新的目標，也是產(chǎn)品革新的動機。新經(jīng)營的核心是創(chuàng)造世界一流的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品若不能在各領(lǐng)域中占據(jù)第一，將無法在競爭中獲勝，這是李健熙會長的信念。在他的指導(dǎo)下，各個部門都開始著手打造名牌產(chǎn)品。
1992年，三星在存儲器半導(dǎo)體市場的占有率位居世界第一。以此為基礎(chǔ)，信心大增的三星積極推進世界第一戰(zhàn)略。第一毛織憑借“Lansmere”引起轟動，在英國哈羅德、意大利、美國等地的世界高級百貨商店里都舉行了大規(guī)模展覽會。受益于世界第一戰(zhàn)略，三星今天（以2009年為基準）擁有了彩色電視（LCD電視、LED電視、全屏顯示器電視、3D電視均位居世界第一）、半導(dǎo)體內(nèi)存、半導(dǎo)體S-RAM、顯示器、DDI（顯示器驅(qū)動芯片）、Chip Card、媒體播放器IC、大型LCD面板、無線寬帶、LFD（信息型大型顯示器）等11個世界第一產(chǎn)品。三星產(chǎn)品在世界的占有率分別是：電視22%、顯示器17.8%、手機19.9%、個人電腦2%、D隨機存儲器（RAM）33%、NAND閃存40.6%、HDD12%、LCD面板27%（以2009年為基準）。
品牌這個詞源于盎格魯-撒克遜人，他們用煙頭在家畜身上烙印，以標記自己的私有財產(chǎn)。1996年8月，社長級和秘書室組長級等60多名三星管理人員聚集在新羅酒店。會上李健熙會長指出：“在即將到來的21世紀，品牌價值將成為企業(yè)的核心競爭軟實力，社長們怎么能停留在照抄和改動他人廣告的層面上呢？品牌和廣告是一個專門領(lǐng)域，請你們還是委托專家來制定提升三星形象的戰(zhàn)略吧?！崩罱∥跤眠@種方式來督促與通信部門的合作。從此之后，三星在全世界范圍內(nèi)開始了對自身市場定位的準備。
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