“這的確是個很酷的點子，” 勒夫科夫斯基在聽完梅森的電話推介后說，“你何不寫一份5頁的計劃書交給我們，我們會看看該項目值不值得我們投資和付出更多精力?！?/p>
事實上梅森的電話推介水平并不高，但勒夫科夫斯基毫不在意，他更看重這個年輕人的頭腦。梅森不僅極具編程天賦，而且在發(fā)現(xiàn)工作中的問題時也總是直言不諱。早在梅森還是勒夫科夫斯基公司里的低層職員時，他就勇于在發(fā)現(xiàn)公司管理上的缺陷后提出自己的意見。
“這個人不行，他做事糊涂，應該把他開掉?！泵飞屠辗蚩品蛩够谡勂鹨幻麊T工時如是說。梅森認為，在老板忙于公司發(fā)展戰(zhàn)略，無暇顧及日常工作時，自己有義務向老板提出建議。梅森也深知勒夫科夫斯基精明正直、工作執(zhí)著，不會允許無能之輩在公司里混飯吃。
“你以為我不知道？”在梅森向勒夫科夫斯基報告，指出公司里一名經理做事完全不靠譜時，勒夫科夫斯基反問道，“我當然知道，但是他能繼續(xù)工作下去是有原因的?！?/p>
梅森震驚了，這是他學到的公司管理的第一課--要以全局的眼光觀察理解事物，必須能夠容忍員工的缺點，等待時機成熟再找人取而代之。梅森正是在這一時期積累了一系列管理經驗，后來又成功地將這些經驗應用在更為廣闊的舞臺上，這一點就連梅森本人當時也沒有想到。
除了和他的老板一樣精明能干、說話直言不諱以外，梅森還有一樣重要的才能是勒夫科夫斯基非常需要的：梅森是他了解新事物的窗口，這個成長于互聯(lián)網時代的年輕人能夠洞悉網絡世界的發(fā)展趨勢。
YouTube迅速崛起，并以其百億美元的市值一舉成為互聯(lián)網世界舉足輕重的在線平臺這件事，讓勒夫科夫斯基感到醍醐灌頂，他認識到，僅僅依靠B2B（企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關系）運營模式難成氣候，若想成為網絡世界的大玩家，必須更加深入理解以消費者為核心的互聯(lián)網理念。
勒夫科夫斯基很喜歡梅森提出的網絡平臺理念，而更令他欣喜的是看到梅森每天10個小時都在網上努力工作。在自己開辟新天地的道路上有這樣一個志同道合的年輕人充當引路人，他感到非常興奮，這也值得他為他們共同的事業(yè)投入巨資。
鄂公網安備 42010302001612號