梅森為拍攝一部“臨界點(diǎn)”的宣傳片，將自己的頭發(fā)從前往后基本全都剃掉，只留下頭頂左右兩邊很少一部分短發(fā)，旨在扮演若干年后上了年紀(jì)的自己。當(dāng)以這副模樣出現(xiàn)在辦公室時(shí)，著實(shí)把大家都嚇了一跳。
光陰似箭、日月如梭，容不得一絲懈怠，從梅森著手開(kāi)發(fā)“臨界點(diǎn)”網(wǎng)站以來(lái)已經(jīng)9個(gè)多月，到了必須上線的時(shí)候了，梅森在設(shè)計(jì)“臨界點(diǎn)”時(shí)宣稱(chēng)的諸多網(wǎng)站功能無(wú)一例外均未得到良好的實(shí)際應(yīng)用效果，這時(shí)他才明白勒夫科夫斯基當(dāng)初讓他盡快將網(wǎng)站上線的意思，大行不顧細(xì)謹(jǐn)，大禮不辭小讓?zhuān)挥猩釛壞切┘?xì)枝末節(jié)，才能在短時(shí)間內(nèi)建成實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
“我仍然認(rèn)為網(wǎng)站應(yīng)該注重用戶(hù)在使用網(wǎng)站過(guò)程中的舒適度，”梅森說(shuō)，“但的確應(yīng)該放棄一些功能?！边@是一次必須認(rèn)真吸取的教訓(xùn)，若按在課本上學(xué)到的追求完美的理論，他可能會(huì)輸?shù)酶鼞K。
這個(gè)雖不完美但被寄予厚望的網(wǎng)站終于在2007年9月成功上線，出乎梅森預(yù)料的是，他的網(wǎng)站并沒(méi)有得到太多關(guān)注，整個(gè)團(tuán)隊(duì)立即著手尋找切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)方案，勒夫科夫斯基希望通過(guò)引進(jìn)外援來(lái)為公司帶來(lái)盈利，他請(qǐng)來(lái)了曾三次落選芝加哥市議員的民主黨人兼商業(yè)顧問(wèn)丹·西爾斯，但幾個(gè)月過(guò)去了，依然沒(méi)有找到可行的方案，更糟糕的是，隨著時(shí)間推移，公司的創(chuàng)業(yè)基金也大筆蒸發(fā)。
在“臨界點(diǎn)”成立之初，該網(wǎng)站管理團(tuán)隊(duì)幾乎嘗試了所有的方案，試圖盡快為公司帶來(lái)盈利，但所有的嘗試均以失敗告終。他們?cè)?jīng)提出為非營(yíng)利組織提供網(wǎng)絡(luò)貼牌服務(wù)，即利用“臨界點(diǎn)”平臺(tái)發(fā)布這些非營(yíng)利組織的相關(guān)信息。但隨著這些嘗試屢屢失敗，梅森覺(jué)得網(wǎng)站需要重新制作，并打算用5個(gè)月時(shí)間完成網(wǎng)站的重建工作。令人難以置信的是，5個(gè)月后梅森新建的網(wǎng)站變得更加復(fù)雜，新網(wǎng)站對(duì)用戶(hù)又提出了更高的要求，原先集體行動(dòng)僅滿(mǎn)足人數(shù)要求就可以，現(xiàn)在又增加了新的條件。用梅森自己的話說(shuō)就是：“比如在市長(zhǎng)選舉前，大家共同湊齊了一筆錢(qián)，有人愿意作為候選人競(jìng)選市長(zhǎng)，我們才把錢(qián)拿出來(lái)?！被蛘呦駥?duì)整形手術(shù)上癮的人一樣，想通過(guò)手術(shù)獲得自然的美貌，就一次次地挨刀，在手術(shù)室里待一整個(gè)夏天都不出來(lái)。
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