我的一位記者同事就夏普的現(xiàn)狀采訪了該公司原副總裁佐佐木正。現(xiàn)年97歲高齡的佐佐木先生是夏普公司資格最老的前輩，早年與夏普創(chuàng)始人?原總裁早川德次先生齊心協(xié)力奮斗多年。同時(shí)，他是鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘先生的父親的小學(xué)同學(xué)，又因?yàn)樗垩圩R(shí)珠，發(fā)掘了昔日名不見經(jīng)傳的孫正義（現(xiàn)為日本軟銀公司總裁），并資助其1億日元（約合人民幣800萬(wàn)元）而備受世人矚目。
據(jù)佐佐木先生回憶，1980年夏普創(chuàng)始人早川德次先生在彌留之際把他叫到病床前囑咐說(shuō)“我希望夏普能夠不斷開發(fā)出讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)相模仿的商品”。對(duì)于這句臨終遺言，佐佐木先生做出了這樣的解釋。
“多年來(lái)，夏普不斷地推出諸如收音機(jī)、電視機(jī)、微波爐之類的“首個(gè)”某個(gè)時(shí)代最高尖端的產(chǎn)品。雖然過不了多久，這些產(chǎn)品就被以松下為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，致使夏普產(chǎn)品的銷量大幅下滑，但是在早川總裁看來(lái)，被他人模仿恰恰證明了夏普產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，所以這應(yīng)該是夏普值得驕傲的事情。而且，即使某一個(gè)產(chǎn)品被模仿，夏普可以馬上推出更優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品，而就是依靠著這樣不停的“推新”，公司才有可能獲得持續(xù)發(fā)展。
但是，進(jìn)入21世紀(jì)之后液晶制品行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，夏普的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)卻不以為然，甚至將經(jīng)營(yíng)方針調(diào)整為“以第一無(wú)二為目標(biāo)”。“獨(dú)一無(wú)二”意味著夏普將集中力量專攻當(dāng)時(shí)被譽(yù)為世界最高尖端的液晶技術(shù)。不言而喻，這種做法恰恰與夏普創(chuàng)始人早川德次先生的理念背道而馳——無(wú)論當(dāng)時(shí)夏普的液晶技術(shù)有多么先進(jìn)，但是迫于眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)相模仿，夏普產(chǎn)品被超越只是一個(gè)時(shí)間的問題。然而令人感到遺憾的是，當(dāng)時(shí)的夏普并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，不但安于現(xiàn)狀，而且放慢了開發(fā)多種新技術(shù)、不斷推出新產(chǎn)品的前進(jìn)腳步。因此，今時(shí)今日的夏普淪落到了如此悲慘的地步?！?/p>
對(duì)于公司的現(xiàn)狀，97歲高齡的夏普公司原副總裁佐佐木正先生的話語(yǔ)顯得格外沉重。其實(shí)，仔細(xì)分析一下我們不難發(fā)現(xiàn)，夏普患上了典型的“日本病”。更為準(zhǔn)確的說(shuō)，不僅是夏普，松下，索尼等等眾多日本企業(yè)都是嚴(yán)重的“日本病”患者。
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