“當然能。信條也就是您個人所堅信的一些認識，而這些認識通常只是建立在個別事例之上。
“基本上，對于所有的認識我們都可以找出幾個反例來。您在日常生活中肯定也經(jīng)常改變自己的認識，這在大部分情況下是因為您在日常生活中經(jīng)歷了一些與原先的認識背道而馳的事情。
“到目前為止，我們還得再做幾件事。首先，您得決定，您是不是真的想要完全改變這些信條。為此您得弄清楚，您究竟是在哪些東西中間做選擇。我建議您稍微耐心一些，今天，我們就先討論這幾件事情，好嗎？”
我點點頭，接下來的十分鐘里，拉迪斯先生暫時離開了房間。我打開門，走到陽臺上。三月的這個早晨有些寒冷，不過陽光明媚。
到底發(fā)生了什么事情？我本來對于這次指導(dǎo)完全沒有興趣，可現(xiàn)在我們卻相談甚歡，而且我感覺我確實理解了某些東西。那些過去我覺得風(fēng)馬牛不相及的問題，現(xiàn)在居然相互之間產(chǎn)生了某種聯(lián)系。
上周貝恩德·沙德辭職以后，我對于如何促進我們的銷售做了一些設(shè)想，現(xiàn)在我忽然發(fā)現(xiàn)，這些設(shè)想的出發(fā)點完全是錯誤的。如果先前的那個邏輯是正確的，至少我覺得它沒有錯，那么銷售的增長不僅不能解決我的問題，反而會使它們惡化：我的時間會更緊張，客戶會更不滿意，然后營業(yè)額就會再一次下降。相同的事情會發(fā)生在針對其他癥狀所采取的每一個改善措施之后，唯獨在關(guān)于工作時間的問題上不會這樣。
對于我的那位“好心仙女”現(xiàn)在到底有什么好主意，我簡直是一頭霧水，心里忍不住暗暗發(fā)笑。不過我直覺地認為，如果采用這種思考方式，我肯定受益匪淺。我不得不承認，我已經(jīng)開始喜歡這個怪人了。唯一令我感到困惑的是，他自己已經(jīng)破產(chǎn)過兩回了。
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