·組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)、目標(biāo)設(shè)定及知識(shí)管理的改變。有了電腦及遠(yuǎn)程通信技術(shù),組織和團(tuán)隊(duì)變得“虛擬”了,它們不再受時(shí)區(qū)和地區(qū)的約束了。例如,通過(guò)使用各種信息技術(shù),員工可以遠(yuǎn)程辦公(telecommute),在家或是在一個(gè)遠(yuǎn)程地點(diǎn)工作。會(huì)議可以用視頻會(huì)議(videoconferencing)來(lái)組織,即使用視頻和音頻連接來(lái)實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)的人們彼此看到、聽(tīng)到和交流。另外,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟硬件的協(xié)同計(jì)算(collaborative computing),能幫助人們?cè)谝黄鸸ぷ鞯酶?。目?biāo)的設(shè)定及反饋可以通過(guò)基于網(wǎng)絡(luò)的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),如eWorkbench,它能使管理者創(chuàng)建和跟蹤員工目標(biāo)的軟件。所有這些形式的互動(dòng)都需要員工和管理者更加靈活,而且將會(huì)更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理(knowledge management)——通過(guò)制度和措施的實(shí)行,增加知識(shí)和信息在整個(gè)組織中共享。
挑戰(zhàn)5:管理道德標(biāo)準(zhǔn)
不僅有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、生產(chǎn)和其他目標(biāo)的壓力,管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)他們還面臨著道德困境。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的員工為了使商品按期出廠,將摔壞了的回轉(zhuǎn)儀裝到了直升機(jī)上面,你會(huì)怎么做?你應(yīng)該允許你的銷(xiāo)售代表在多大程度上打破競(jìng)爭(zhēng)?為了簽下合同,你在送禮給國(guó)外的重要客戶(hù)方面,會(huì)留多大的余地?在一個(gè)全球變暖、海平面上升的時(shí)代,你對(duì)于“綠色行事”——避免企業(yè)對(duì)環(huán)境造成不好影響的責(zé)任是什么?
道德行為不僅僅是一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,它更是做生意的一個(gè)重要部分。2003—2004年間,在電視鏡頭面前戴上手銬的人已經(jīng)清楚地說(shuō)明了這一點(diǎn),這些人來(lái)自安然、泰科、世通、阿德?tīng)柗苼喓推渌尽纳鐣?huì)學(xué)家埃德溫·薩瑟蘭(Edwin Sutherland)在20世紀(jì)30年代發(fā)明了“白領(lǐng)犯罪”到現(xiàn)在,已經(jīng)有如此多的高級(jí)別管理人員被告上法庭。我們將在第3章和其他一些章節(jié)討論道德問(wèn)題。
挑戰(zhàn)6:管理自己的幸福和人生目標(biāo)
安·加西亞認(rèn)為,好的管理者會(huì)下放決策權(quán)、分散掌聲和承擔(dān)責(zé)任。但是當(dāng)她所在的技術(shù)公司給她一個(gè)團(tuán)隊(duì)去管理的時(shí)候,她放棄了?!拔抑皇且粋€(gè)盡自己最大努力去做自己想要做的事的人,”她說(shuō),“我們中的很多人意識(shí)到自己并不喜歡美國(guó)式的職業(yè)生涯?!?/p>
不管薪酬多高,你必須考慮到,在面對(duì)組織的挑戰(zhàn)的同時(shí),你也面對(duì)著追求自身幸福的挑戰(zhàn)。很多人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的價(jià)值。他們可能會(huì)抱怨不得不去參加太多的會(huì)議,以至于他們不能為員工做足夠的事情,并夾在上級(jí)和下屬中間左右為難。在卡通人物迪爾伯特塑造了那樣一個(gè)被貶低的管理者形象時(shí),他們可能會(huì)覺(jué)得他們不受尊重。他們可能會(huì)覺(jué)得,就像諺語(yǔ)里說(shuō)的,再高的收入也買(mǎi)不來(lái)人生的快樂(lè)。
最后,回想奧德特·皮勒的話:“如果你確實(shí)喜歡與人打交道,享受指導(dǎo)和幫助他人成長(zhǎng)和發(fā)展,管理是一項(xiàng)不錯(cuò)的選擇?!本拖袼赋龅哪菢?,這也幫助我們懂得,“一個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)在很大程度上受到企業(yè)文化的影響?!蔽幕蛘唢L(fēng)格,確實(shí)是一個(gè)重要的因素,因?yàn)樗绊懩阍谝粋€(gè)組織里快樂(lè)與否。我們會(huì)在第8章詳細(xì)討論這個(gè)問(wèn)題。