第三章 起點已經(jīng)決定終點
事情的成敗其實從一開始就已經(jīng)注定，往往問題并非出在最后的一分鐘，而是最初的第一分鐘。有什么樣的起點，在很大的程度上就會有什么樣的終點，這就是“好的開始是成功的一半”。 01
每一顆螺絲都事關全局 / 063
02 讓目標引導你前進 / 069
03 倒著走能看到不一樣的風景 / 074
04 逆向歸納法 / 076
05 你是否和克林頓一樣有夢想 / 079
06 本章結論：什么對領導者特別有效 / 081
第四章 用人不疑，信任讓團隊更給力
沒錯，這聽起來相當冒險，而且小心謹慎也完全合情合理，因為信任常常會帶來風險。但是如果沒有信任，成為杰出的領導者就無從談起：信任是必不可少的要素。另外，信任是相互的：如果你不信任你的團隊成員，那么他們也不會信任你——而且給予更多信任肯定要比更少好。
01 從易趣淘貨，淘的就是信任 / 086
02 冒險也要給予更多信任 / 088
03 信任、風險與恐懼 / 089
04 一句諺語與一個模式 / 094
05 在信任中學習 / 097
06 別讓新官上任的三把火燒了自己 / 100
07 信任是最好的動力催化劑 / 103
08 本章結論：信任沒有最多，只有更多 / 108
第五章 放權，在幕后掌控全局
一根手指舉不起一塊卵石，但是你可以成為幫助團隊中每一個人成長的催化劑。為了做到這一點，你必須有所犧牲，成為他們的朋友，而不要去期待他們回報你。這僅僅是要成為一個高效的領導者所必須面對的艱難現(xiàn)實之一。
01 工作團隊中的民主 / 117
02 所謂“發(fā)言權”到底是什么？ / 118
03 心臟外科手術團隊 / 121
04 不僅僅是民主 / 124
05 不要成為獨裁者 / 126
06 收放自如的結構性掌控 / 128
07 本章結論：做個行動派的領導者 / 133
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