排練初期不只要對劇本進行初步的探索，也要為排練過程本身建立情感的基礎(chǔ)。排練戲劇不只是工作而已，演員也不只是雇員。創(chuàng)造力與想象力的電流，不可避免會激起情感的火花與沖突。這個世界有多少導演，就有多少種導演與演員的相互關(guān)系。始終有效的做法是，把演員當成一個團隊里的同事和伙伴，以尊重的、圓滑的和欣賞的態(tài)度與他們相處。我們聽到很多關(guān)于成功的導演指使、威嚇演員的故事（我認識一個藝術(shù)總監(jiān)，他總是不愿意聘用那些演員們樂于和他一起工作的導演，因為他十分著迷于專制獨裁的導演模式）。這也許可以制造出一種想要的效果，但是這樣制造出來的戲劇，通常會缺乏靈魂或是一種團隊精神。
大部分的導演都希望受到喜愛，但這個目標卻常常與藝術(shù)創(chuàng)作互相矛盾，雖然也沒有理由讓導演殘酷嚴厲。有自信的導演不會怯于領(lǐng)導，或假裝劇團是個民主的地方。與此同時，如果你是有彈性的、開放的、隨時能夠找到的，你將能夠從你的演員身上得到最多的東西。在艱難的探險旅程中，你一定不會希望導游讓所有探險隊成員投票表決要往哪個方向前進。同樣的，若身為運動員，你一定希望教練誘發(fā)出你最好的表現(xiàn)，并且鼓舞你堅持到底。
一個值得信任的舞臺監(jiān)督，可以協(xié)助導演讓排練過程更有效且令人滿意，他應該受到與演員及劇組人員相同的尊重。和舞臺監(jiān)督在排練開始之前見面是很重要的事，你們必須見面討論你對排練程序的期望和排練的要旨。作為負責記錄表演、提供排練道具并與工作人員和設計師溝通的人，舞臺監(jiān)督是排練成功與否的關(guān)鍵人物。我個人也會指派舞臺監(jiān)督負責譬如遲到、背臺詞和排練時間沖突等問題，這么一來，我就不需要扮演維持秩序的角色。舞臺監(jiān)督每天也會為工作人員和設計師寫排練報告，這些報告可以看出你和舞臺監(jiān)督之間的溝通狀況如何。
因為舞臺監(jiān)督從技術(shù)排演開始就要負責掌管演出，所以我會讓他盡量參與整個過程。他必須了解演員和導演的選擇背后的理由，因為他可能是尋找替代演員的人。當問題發(fā)生且妨礙了排練的進度和氣氛時，他同時也扮演被咨詢的角色。舞臺監(jiān)督——甚至是專業(yè)的——各式各樣，從心不在焉的到永遠領(lǐng)先一步的人都有。一個好的舞臺監(jiān)督會適時發(fā)問，確定所有的人都了解導演的意思，并且在排練期間扮演溝通的角色。
很少有導演不會遭遇來自演員的抗拒。我一向歡迎演員以尊重的態(tài)度挑戰(zhàn)我的想法，但是，當一個演員和導演爭論的時間多過他研究角色的時間時，就需要私下好好談談。絕大部分的沖突都可以得到解決，但是，假如一個演員似乎無法有建設性地和你或其他演員一起工作時，最好的解決之道是立刻讓這個人離開。
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