“你在工作中做些什么”的問卷調(diào)查,以世界最大的經(jīng)濟(jì)體為例,為21 世紀(jì)的勞動力描繪了一幅生動的圖景。現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示,每9 個美國人里就有1 人從事銷售。但新的數(shù)據(jù)則進(jìn)一步說明了以下驚人的結(jié)果:其他8 個人同樣在銷售。他們也把大量時間用在了打動他人上,他們的生計同樣取決于這種能力的高下。不管是傳統(tǒng)形式的銷售,還是其他形式的銷售,我們?nèi)缃窨倸w都在銷售。盡管我們并未充分意識到這一點,但所有人都在做著諾曼·霍爾干了將近半個世紀(jì)的工作,以及霍爾的前輩們此前干了半個多世紀(jì)的工作。銷售員并未死去,他仍然活著。因為銷售員就是我們。
這就提出了一個問題:怎么會如此呢?我們怎么會有這么多人從事著打動他人的工作?在這個全新銷售的勇敢新世界,死板的技能受懲罰,靈活的技能受獎勵。技術(shù)讓更多的人變成了銷售人,什么都愿意嘗試的他們,已成為未來經(jīng)濟(jì)的引路人。