一個(gè)冬日的午后，我在杜蘭特酒店（加州大學(xué)伯克利分校附近的一家精品酒店）與泰特羅克共進(jìn)午餐。他的表現(xiàn)足以證明自己是狐貍型專家：柔聲細(xì)語，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，每次回答我的問題之前都會(huì)停頓二三十秒（唯恐給我的答復(fù)太倉促）。
泰特羅克問我：“成為公眾學(xué)者的動(dòng)機(jī)是什么？一些學(xué)者非常低調(diào)、避開公眾視線，但另外一些人則急切地想成為公眾學(xué)者，高調(diào)、張揚(yáng)、引人注目，這樣才更有可能吸引眾人的眼球?！?/p>
換句話說，高調(diào)、夸大的刺猬型預(yù)測(cè)更有可能使你成為電視中的公眾人物。曾任美國前總統(tǒng)克林頓顧問的迪克·莫里斯現(xiàn)在是《?？怂剐侣劇返脑u(píng)論員，他是典型的刺猬型專家，他的策略就是抓住一切機(jī)會(huì)做出惹人注目的預(yù)測(cè)。2005年，莫里斯稱，小布什總統(tǒng)處理卡特里娜颶風(fēng)的方式會(huì)使他重新贏得民眾的支持。2008年美國總統(tǒng)大選前夕，莫里斯預(yù)測(cè)奧巴馬會(huì)贏得田納西州和阿肯色州的競(jìng)選。2010年，莫里斯預(yù)測(cè)共和黨人會(huì)輕而易舉地贏得美國眾議院的100個(gè)席位。2011年，莫里斯預(yù)測(cè)唐納德·特朗普會(huì)競(jìng)選共和黨候提名選人，并極有可能獲勝。
然而，所有這些預(yù)言最終都落空了。卡特里娜颶風(fēng)是小布什政府走向終結(jié)的開始，奧巴馬在田納西州和阿肯色州的競(jìng)選以慘敗收?qǐng)觥獙?shí)際上，奧巴馬在這兩個(gè)州的表現(xiàn)比4年前與小布什爭(zhēng)奪美國總統(tǒng)寶座的約翰·克里的表現(xiàn)還要糟糕。2010年11月共和黨人確實(shí)有所收獲，但他們只贏得了眾議院的63個(gè)席位，而不是莫里斯所說的100個(gè)席位。莫里斯堅(jiān)持認(rèn)為特朗普會(huì)競(jìng)選共和黨提名候選人，但在他做出預(yù)測(cè)后僅僅兩周，特朗普就宣布退出了。
但是，莫里斯思維敏捷，說話風(fēng)趣，非常善于推銷自己——他在《?？怂剐侣劇分杏泄潭ǖ臋谀?，他所著圖書的銷量也高達(dá)幾十萬冊(cè)。
狐貍型專家有時(shí)對(duì)刺猬型專家游走于電視節(jié)目、商業(yè)和政治活動(dòng)的做法很難茍同。狐貍型專家認(rèn)為，許多問題難以預(yù)測(cè)，所以我們應(yīng)該對(duì)這些不確定性進(jìn)行解釋。他們的這種做派會(huì)讓人誤認(rèn)為他們?nèi)狈ψ孕牛麄兊亩嘣椒ㄒ脖徽`解為缺乏確定性。杜魯門總統(tǒng)曾經(jīng)提出一個(gè)著名的論斷，說自己需要一個(gè)“獨(dú)臂經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，他覺得那些狐貍型專家根本無法為自己的決策提供任何確定性的意見。
但是，狐貍型專家偶爾也會(huì)做出很好的預(yù)測(cè)。他們能較快地意識(shí)到數(shù)據(jù)的嘈雜，而不去盲目跟蹤錯(cuò)誤的信號(hào)。與刺猬型專家相比，狐貍型專家更清楚自己還有很多無知之處。
如果你想讓醫(yī)生為你預(yù)測(cè)某種藥物的療效，或是想讓投資顧問為你估算養(yǎng)老金的最大回報(bào)，那你最好選擇狐貍型專家。他們可能會(huì)很謙遜地說自己的能力有限，但是成功的把握其實(shí)很大。
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