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第1章 企業(yè)保護大自然與為其定價(6)

大自然的財富:一場由自然資本引領的商業(yè)模式革命 作者:(美)馬克·特瑟克


水資源出售

過去的1 000年中,人們認識到區(qū)域性水資源交易是可行的。比如,在阿曼的沙漠中,同一個村莊中的農民共同建造一種叫作阿夫拉賈(aflaj)的灌溉系統(tǒng),并且分擔水渠維護的責任,而系統(tǒng)保證參與者都能分得引水的使用權——可以是一小時、一天或一周。超出個人所需的水可以在農民間進行租借和出售,這個系統(tǒng)為世界上最干旱地區(qū)之一的阿曼保證了可持續(xù)的供水。

在美國得克薩斯州,生活在愛德華茲含水層(Edwards Aquifer)上的人持有用水泵抽取地下水的許可。從20世紀90年代中期起,取水許可的交易一直很火熱。例如,農民將自己的取水許可賣到圣安東尼奧,使該城市獲得約5萬畝呎的水權。這個水資源市場驅使更多的投資進入合理灌溉技術領域,也將水從灌溉草場等低價值活動轉移到更高價值的城市與工業(yè)用途上。

盡管伴隨著爭議,但在全國范圍內創(chuàng)造水資源交易市場的努力使市場在其他地區(qū)涌現(xiàn)出來。在澳大利亞,彈性水資源市場協(xié)助應對席卷全國長達十余年的嚴重旱災,在一些地方依然起著積極作用。目前在澳大利亞,水權可以進行買賣、交換或租賃。該系統(tǒng)使應對旱災的效率大大提高,也是大多數澳大利亞農場幸免于難的原因之一。

然而,澳大利亞的環(huán)境,尤其是墨累–達令河流域一帶不容樂觀。由于地表水稀少,農民開始更多地使用地下水,并且注意收集他們土地上原本就有限的降水,從而剝奪了河流的水量?!澳愕男试礁?,河里的水就越少?!卑拇罄麃喗洕鷮W家邁克爾·揚(Michael Young)寫道。環(huán)境保護者面臨的挑戰(zhàn)并非徹底拋棄市場,因為市場在其他很多方面都有積極意義,真正的挑戰(zhàn)在于如何調控這一復雜的工具,以保證對環(huán)境所帶來的好處能恰當地定價。

然而為數不多的全國市場畢竟是例外。在大多數地區(qū),由于各種實際原因,水是免費的。這種做法帶來了一些荒謬的結果,比如記者查爾斯·菲什曼(Charles Fishman)在他的書《大水荒:水資源的秘密生活與動蕩未來》中所舉的例子。位于俄亥俄州拿破侖市的世界最大的金寶湯公司,所有的用水都由莫米河(Maumee River)免費提供。另一個例子是2008年,佛羅里達州給全世界最大的食品公司雀巢發(fā)放了一張要價230美元的許可證,授予他們從藍泉國家公園10年的取水權。有了這張極其廉價的許可證,頂著當地水資源管理者對泉水枯竭的警告和抗議,雀巢從公共土地中汲取無限量的水,以“鹿野苑”(Deer Park)的品牌灌裝出售。


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