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《小微企業(yè)生存之道》創(chuàng)新才能贏未來(3)

小微企業(yè)生存之道 作者:宜信


專家解讀

副產(chǎn)品的生產(chǎn)主要集中在加工制造類企業(yè),如養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、家具制造等。副產(chǎn)品一般產(chǎn)生于企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。

我們鼓勵(lì)小微企業(yè)在有實(shí)力和精力的情況下,嘗試開發(fā)副產(chǎn)品。一般來講,副產(chǎn)品可以使企業(yè)獲得額外的收入,并且有利于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。而且,有的副產(chǎn)品利潤較高,企業(yè)可以在生產(chǎn)出此類副產(chǎn)品后采取低價(jià)銷售的方式,迅速搶占市場,然后從中獲得大量利潤。

要想判斷自己的企業(yè)有無生產(chǎn)副產(chǎn)品的可能,需要結(jié)合企業(yè)自身的情況和市場環(huán)境來看。如果為了生產(chǎn)副產(chǎn)品而投入過大,甚至影響到主營產(chǎn)品的生產(chǎn),那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)放棄副產(chǎn)品。如果只需較少的資金、人力即可進(jìn)行副產(chǎn)品生產(chǎn),并且副產(chǎn)品有比較廣闊的市場發(fā)展空間,那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即著手。沒有副產(chǎn)品的企業(yè)沒有必要非生產(chǎn)、開發(fā)副產(chǎn)品不可,有副產(chǎn)品可以生產(chǎn)的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在分析了市場和企業(yè)自身情況后再做決定。


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