避免提出自己的意見(jiàn)和要求。
盡量不對(duì)“上司”、年長(zhǎng)者或有經(jīng)驗(yàn)的同事發(fā)號(hào)施令。
盡量不評(píng)價(jià)同事或“上司”。
避免提出自己的各種權(quán)利。
即使沒(méi)有理解對(duì)方的言辭，也要避免提問(wèn)。
我們將上述這些態(tài)度看作西方人的“日本人論”恐怕也是非常合適的。
數(shù)值化的身份英語(yǔ)中也有一些有關(guān)尊敬、謙遜的表達(dá)方法，但它并不像日語(yǔ)那樣，在日常生活中用尊敬語(yǔ)或謙遜語(yǔ)來(lái)確定上下關(guān)系。在盎格魯-撒克遜人的國(guó)家中，人們不喜歡以年齡來(lái)區(qū)分不同的人。無(wú)論年長(zhǎng)者，還是年幼者，平等地相互接觸被認(rèn)為“在政治上是正確的”。在美國(guó)，這種思維走向極端，剛過(guò)20歲的新職員對(duì)總經(jīng)理、老職員都像朋友一樣談話（當(dāng)然，他們之間的權(quán)力關(guān)系劃分得很清楚）。
與此相反，在日本社會(huì)里，至今前輩、晚輩還具有重要的意味，對(duì)頂頭上司必須表現(xiàn)出尊敬或謙遜態(tài)度來(lái)。最近，對(duì)這種習(xí)慣持批判意見(jiàn)的人逐漸增多，盡管如此，新職員不可能對(duì)社長(zhǎng)使用對(duì)等的語(yǔ)言。其結(jié)果是，（無(wú)論對(duì)上司，還是對(duì)晚輩）對(duì)任何人使用尊敬語(yǔ)或鄭重語(yǔ)都是再正常不過(guò)的，于是就出現(xiàn)了大量像“好好嗎”
原文是“よろしかったでしょうか”，即“好嗎”、“可以嗎”等意思，為了表達(dá)出神乎其神的意味，現(xiàn)譯作“好好嗎”?！g者注這樣神乎其神的說(shuō)法。在泰國(guó)，不僅在橫向人際關(guān)系的“關(guān)心的世界”中要察言觀色，個(gè)人與個(gè)人的縱向關(guān)系（階層）也受到人們極大的重視。這種上下關(guān)系是由財(cái)富、職業(yè)上的地位、年齡、德望以及出身決定的，但令人感到十分驚訝的是，自15世紀(jì)至19世紀(jì)中葉，包括國(guó)王、奴隸在內(nèi)的所有國(guó)民的地位都被數(shù)值化了。
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