那X類(lèi)細(xì)分市場(chǎng),即“損失制造者”呢?這一類(lèi)的細(xì)分市場(chǎng)14和細(xì)分市場(chǎng)15規(guī)模很大但不賺錢(qián),公司在這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中僅僅處于邊緣位置。因此,我們決定放棄這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng),在其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中甚至考慮將企業(yè)的某一部分以低價(jià)轉(zhuǎn)讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這樣既能回籠一部分資金,還能在避免虧損的同時(shí)保住一些工作崗位。在另一細(xì)分市場(chǎng)中,可能不得不關(guān)停所有業(yè)務(wù)。
同樣屬于X類(lèi)的細(xì)分市場(chǎng)13,它的命運(yùn)卻有所不同。盡管公司在這一細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)中賠了錢(qián),但它仍是個(gè)非常具有吸引力的市場(chǎng)。這一細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率為10%,而且大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很賺錢(qián)。事實(shí)上,盡管在分?jǐn)偭巳砍杀竞?,公司在這一細(xì)分市場(chǎng)有所損失,但這一細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)空間仍很大。問(wèn)題在于,公司僅僅是剛涉足該部分市場(chǎng),而且技術(shù)和銷(xiāo)售投入持續(xù)走高。但我們也應(yīng)該看到公司正在逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,特別是如果保持這一發(fā)展速度,它就很有希望在3年之內(nèi)成長(zhǎng)為該細(xì)分市場(chǎng)的最大供應(yīng)商之一。到那時(shí),用更高的銷(xiāo)售額來(lái)分?jǐn)偝杀揪湍塬@取高額回報(bào)。因此,該公司決定在細(xì)分市場(chǎng)13中投入更多的精力以保證X類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)能盡快成長(zhǎng)為“橫平手”(即公司以能夠獲利的最小規(guī)模經(jīng)營(yíng))。
不要用80/20分析法妄下結(jié)論
上面提到的細(xì)分市場(chǎng)13說(shuō)明,運(yùn)用80/20分析法分析企業(yè)利潤(rùn)并非總能得出正確結(jié)論。這一分析方法注定只能在某些條件下起作用,而且不可能描述事物的發(fā)展趨勢(shì)或者提供改變利潤(rùn)率的具體方法。80/20類(lèi)型的利潤(rùn)率分析法非常有用,但它并不是制定最佳策略的充分條件。
而且,毋庸置疑,賺錢(qián)的最好途徑是避免虧損。我們應(yīng)該注意到,除了細(xì)分市場(chǎng)13之外,針對(duì)15個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的14個(gè),簡(jiǎn)單的80/20利潤(rùn)率分析已經(jīng)給出了基本正確的處理方法,而這14個(gè)細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造了總收益的90%。這并不意味著有了 80/20分析法就不必進(jìn)行戰(zhàn)略分析了,而是指戰(zhàn)略分析應(yīng)當(dāng)以這一分析法作為開(kāi)端。要得出最為恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論,我們還必須考察細(xì)分市場(chǎng)的吸引力和公司在每一細(xì)分市場(chǎng)中所處的位置。某電子儀器公司所采取的措施見(jiàn)表4–12。
表4–12 某電子儀器公司進(jìn)行80/20分析后采取的行動(dòng)
細(xì)分市場(chǎng) 優(yōu)先順序 特征 采取的行動(dòng)
1–6 A 市場(chǎng)吸引力強(qiáng),良好的市場(chǎng)份額,收益率高 加大管理力度,增加銷(xiāo)售額,增強(qiáng)彈性以獲取銷(xiāo)售額
7–8 B 市場(chǎng)吸引力強(qiáng),位置一般,收益率良好 維持現(xiàn)狀,不必特別主動(dòng)
9 C 市場(chǎng)吸引力強(qiáng),技術(shù)和市場(chǎng)份額都不占優(yōu)勢(shì) 收獲(降低成本、提高價(jià)格)
10–11 C 市場(chǎng)吸引力弱,良好的市場(chǎng)份額,收益率不錯(cuò) 少投入精力
12 C– 市場(chǎng)吸引力弱,位置一般,收益率低 投入更少精力
13 A 市場(chǎng)吸引力強(qiáng),位置逐漸有利,虧損 迅速獲取市場(chǎng)份額
14–15 Z 市場(chǎng)吸引力弱,位置一般或不好,虧損 轉(zhuǎn)手或關(guān)閉