在剛開始設(shè)計指數(shù)型會計單位時，最好同時開發(fā)一系列備選的同類單位。讓公眾接受多種可選的單位并不比讓他們接受唯一的單位困難，當(dāng)然，這種接受的前提是這些單位都作為第一批創(chuàng)新同時推出，并且通過公開發(fā)布，使公眾認(rèn)識到這一系列的單位在計算物價、衡量工資或者支付還款等方面的功能是平等的。我們在界定這些單位時，必須將其開發(fā)成一種與公制度量衡同樣的體系，使其能服務(wù)于多種不同的目的。
目前我們還沒有見到任何地方的人同時使用兩個或兩個以上的指數(shù)型會計單位，但是（在目前已經(jīng)使用指數(shù)型會計單位的國家中）人們已經(jīng)習(xí)慣了同時使用兩個會計單位，即原有貨幣和指數(shù)型會計單位。我們能夠不斷降低貨幣的會計單位功能，用其他形式的單位逐漸取代它，或許以后可能實現(xiàn)同時使用至少兩個指數(shù)型會計單位的局面。
調(diào)低通用時長
前文介紹的通用時長這個會計單位（還有生產(chǎn)力會計單位）如果在設(shè)計之初就故意調(diào)低其數(shù)值和變動頻率，那么其作用會發(fā)揮得更好。這樣做主要是出于對心理影響的考慮，和人們的嫉妒、攀比、顏面都緊密相關(guān)。通用時長的數(shù)值最好和我們現(xiàn)在常用的法定最低薪酬類似，也就是說低到一個只有剛剛獲得第一份工作的年輕人才可能低于這個水平的數(shù)值，這樣的話，其他所有工作的人只要付出了一個小時的勞動，就會獲得高于1個通用時長單位的收入。盡管這個指數(shù)本身反映的是多工種工人的收入水平，但在把工人收入平均值變成指數(shù)時，我們應(yīng)該乘以一個小于1的系數(shù)，因此指數(shù)的值就低于幾乎所有的真實工資。以這樣一個故意調(diào)低的通用時長計算工資，就不會出現(xiàn)有人的實際工資低于1個單位，也就不會讓他們丟面子。這種心理上的戰(zhàn)術(shù)也是十分重要的。
通用時長的增長率在與實際工資的增長率對比時，也應(yīng)該故意調(diào)低。平均收入指數(shù)每年的增長率應(yīng)該比實際工資增長率人為降低3個百分點。這樣一來，雇主可以在名義上以3%的年化增長率按月提高以通用時長計算的工資，這樣做并不會改變雇員工資相對于市場的應(yīng)有水平。人們會看到自己以通用時長計算的工資有一定增長，雖然不是實際增長，但至少名義上有所提高。
如果以這種方式定義通用時長，那么其代表的是，最普通的工作時長內(nèi)，絕大多數(shù)人（同樣不提高自己技能或從業(yè)資格的人）的勞動收入指數(shù)。把工資定義為通用時長的倍數(shù)就意味著勞動者之間按所獲得的倍數(shù)形成了可攀比的不同群體，這有助于勞動者保持相對的自尊；就算以通用時長計算的工資增長率只不過讓他們維持一個平均線上下的工資水平，大多數(shù)人還是會獲得比普通工資更多的收入，增速也會相對較快。對薪酬的這種思維框架重塑讓勞動者覺得雇主的行為比較人性化，也使得同一雇主手下不太成功的勞動者能夠保留顏面。
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