移動正在改變著互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)格局,不僅僅是更便捷,更多碎片化的時間利用,更多的是在于它深深滲入到還處于“青蘋果”年齡代的新興族群。
我怎么看移動購物這個近兩年來開始出現(xiàn)的事物呢?極其看好。到現(xiàn)在為止,我們所說的互聯(lián)網(wǎng)行為基本上還是一個PC端的互聯(lián)網(wǎng),人們?nèi)耘f更多地通過臺式電腦、筆記本來接觸互聯(lián)網(wǎng)上的東西,包括在網(wǎng)上看新聞,在網(wǎng)上買東西,在網(wǎng)上玩游戲和社交。在過去的兩三年里,由于智能手機(jī)的快速普及,制造成本的下降,其銷量急劇上升,使得其覆蓋率越來越高。比如說現(xiàn)在在網(wǎng)上每天大概能夠賣幾千臺筆記本電腦,但是每天卻能賣幾萬臺的智能手機(jī)。我現(xiàn)在看到的數(shù)字是,2012年底,中國的智能手機(jī)已經(jīng)達(dá)到4億部,而在2011年底,市場的預(yù)測是大概要到2014年年中才能達(dá)到4億部。結(jié)果是本來預(yù)計兩年半能夠完成的保有量一年之內(nèi)就完成了,僅2012年一年中國智能手機(jī)的出貨量就達(dá)到了1.25億臺。這其中產(chǎn)生了怎樣的影響力?首先,絕大部分的智能手機(jī)集中在比較低年齡段的用戶手上;其次,移動上網(wǎng)正在成為日漸普及的上網(wǎng)形式。我看到一個報道,百度搜索請求在2012年底移動端的數(shù)量就已經(jīng)超過了PC端。
做零售這么多年,我最關(guān)心的核心點(diǎn)是用戶。用戶的新起點(diǎn)在哪里,用戶的興奮點(diǎn)在哪里?找到它就一定能夠從那里找到商機(jī)?,F(xiàn)在移動呈現(xiàn)了一個最明顯的商務(wù)機(jī)會,即新興族群、新興生活方式。PC端的互聯(lián)網(wǎng)是80后那一代人為主力群體所習(xí)慣使用的產(chǎn)品,移動端的互聯(lián)網(wǎng)則是90后的產(chǎn)品,甚至如果說得更夸張一點(diǎn),可能是95后的產(chǎn)品。當(dāng)一代人伴隨著一種全新的信息工具成長的時候,他們對這種工具會產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴性,生活習(xí)慣將與此緊緊相連,而這種習(xí)慣會伴隨其人生延伸。
我們不知道有朝一日會不會有更先進(jìn)、更發(fā)達(dá)的東西來取代現(xiàn)在的移動手機(jī),但是至少目前看來,移動是代表未來人們溝通交流、信息獲取的一個主力,這是一個發(fā)展趨勢。如果說TMT行業(yè)從經(jīng)營到投資應(yīng)當(dāng)把眼光盯在什么地方的話,那我認(rèn)為一定要盯住移動。我看重移動對于下一代用戶的滲透率和習(xí)慣的把控,所以我說,移動是未來。前面分享過的一個故事。我曾經(jīng)跟線下百貨公司老總聊天,說5年前站在你的百貨公司一眼望過去,顧客的平均年齡大概是28~30歲左右,5年過去了,現(xiàn)在看到的顧客平均年齡大概在33~35歲之間。我們說過,這說明在過去5年中電子商務(wù)把下一個梯隊年齡段的用戶給切斷了。下一個梯隊年齡段的用戶越來越多地被吸引、引導(dǎo)到網(wǎng)上去消費(fèi)了。所以百貨公司會出現(xiàn)一個后繼無人,或者后繼乏人的窘迫狀況?,F(xiàn)在的移動端將來對PC端的沖擊有點(diǎn)像過去5年P(guān)C端的電子商務(wù)對線下百貨的沖擊。就現(xiàn)在移動端的最核心的主力人群95后,現(xiàn)在可能是十五六歲,90后,現(xiàn)在可能是二十二三歲,這一批人現(xiàn)在還沒有真正成為零售業(yè)的主力消費(fèi)群體,至少95后現(xiàn)在還沒有,他們還是中學(xué)生或大專生,還沒有太強(qiáng)的收入和獨(dú)立消費(fèi)能力,但是他們的很多習(xí)慣,很多日常行為都隨著移動端在走。比如說他們在移動端交友,在移動端形成自媒體,在移動端上看新聞、玩游戲、買東西。這些行為跟比他們年長半代的80后族群相比,其實(shí)是有很大變化的。對于這種變化我們做互聯(lián)網(wǎng)的人要能分析其中的機(jī)會和挑戰(zhàn)。就像10年前PC端電商剛剛開始,最初在網(wǎng)上購物的大多是80后的年輕人一樣,他們那時收入不高,以購買小東西、低單價的商品為主。10年過去了,這些人在網(wǎng)上的購物習(xí)慣一路保留了下來,購買金額也逐年上升,因為他們的收入提高了,成為了社會消費(fèi)的主流群體。移動最終也將會出現(xiàn)類似的發(fā)展前景。