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生活中我們往往會關注成功而忽略失敗。但是在快速發(fā)展的互聯(lián)網行業(yè)中，小公司創(chuàng)新往往風險很高，非常容易失敗。而創(chuàng)業(yè)者自身可能也會犯錯誤，每一次犯錯都可能是致命的。

·被一個真理絆倒

王興A回想早期創(chuàng)業(yè)，覺得自己當時并不是真的那么目標清晰、決定明確、有緊迫感。

初次創(chuàng)業(yè)很容易犯的問題是：你不知道什么是重要的。我看了一些書后，發(fā)現Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）也是這樣。臉譜網很受早期用戶歡迎，但他并不知道這個事情有多么重要。他到硅谷后還一度說臉譜網這個項目并不重要，想靠臉譜網吸引一些用戶來，真正想干的事是做一個下載軟件。后來是肖恩·帕克（Sean Parker）告訴馬克別去干其他東西，干這個就對了。

校內網當年在清華大學電子系學生節(jié)晚會前后幾天之間，吸引了四五千名實名注冊的用戶，但是學生節(jié)晚會之后又不怎么增長了。在這之后我們也出現過搖擺，在想是不是要干另外一個項目。

老外有一種說法，很多人在很多時刻都會被一個真理絆倒，但多數人都會爬起來繼續(xù)摸索。你被一個正確的機會絆倒過，但是你不知道那是機會而繼續(xù)摸索，其實這時候你已經錯過了這個機會。

這也險些發(fā)生在我們身上。

·準備不足

汪華A看到的很多情況是，一個人只是因為想創(chuàng)業(yè)，或者是想到或聽說了一個點子，甚至只是對現有工作不滿，就開始了創(chuàng)業(yè)。

激情是創(chuàng)業(yè)的第一步，但創(chuàng)業(yè)不是這么簡單的事。