第二天，張西甫找到我攤開(kāi)雙手，“徹底撂挑子了，怎么辦？同陸經(jīng)理商量了，你當(dāng)法人代表。”
“我屬于省外經(jīng)委的人，幫忙籌辦沒(méi)有問(wèn)題，但是兼任經(jīng)理就涉及到了分成問(wèn)題?！薄帮暳峡频睦麧?rùn)分成不變，展銷(xiāo)中心廣東省外經(jīng)委不用投一分錢(qián)，三七成，但虧損也要按比例分擔(dān)，怎么樣？”“很合理啊，我馬上向省里匯報(bào)?！?/p>
然而省外經(jīng)委的主管領(lǐng)導(dǎo)另有考慮，認(rèn)為不能接受承擔(dān)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，并提出終止飼料生意，我盡快返回廣州上班的要求。這樣，我就面臨著要么終止飼料業(yè)務(wù)返回省里，要么脫離廣東省外經(jīng)委留在特發(fā)公司的選擇。
我無(wú)意走回頭路。
行政關(guān)系離開(kāi)外經(jīng)委前，外經(jīng)委同特發(fā)合作的飼料業(yè)務(wù)要有個(gè)了斷。我提議：算個(gè)大概數(shù)，按200 萬(wàn)元利潤(rùn)分配。陸總前一天爽快地點(diǎn)頭，第二天卻改變了主意，理由是“有人反映，沒(méi)有年終決算就分配利潤(rùn)，要是利潤(rùn)不實(shí)怎么辦？”
還要等到年終決算，我有點(diǎn)著急。
可是，沒(méi)過(guò)兩天，陸總又在電話(huà)里告訴我：“不用審計(jì)了，就按你說(shuō)的200 萬(wàn)元利潤(rùn)分配。”
聽(tīng)說(shuō)是負(fù)責(zé)往來(lái)賬的錢(qián)會(huì)計(jì)師做了專(zhuān)題匯報(bào)之后，陸總改變了年終決算分配的決定。錢(qián)會(huì)計(jì)師匯報(bào)了什么不得而知，但賬目很清楚：王石專(zhuān)項(xiàng)往來(lái)賬上的盈余不低于300 萬(wàn)，年底決算，省外經(jīng)委應(yīng)得的絕不止王石說(shuō)的數(shù)。
隨著一張85 萬(wàn)元（100 萬(wàn)，扣去15% 所得稅）的支票匯給廣東省外經(jīng)委指定的賬號(hào)，我心中的一塊石頭落了地。我總算結(jié)束了“一仆二主”的尷尬角色，隨即走馬上任科教儀器展銷(xiāo)中心經(jīng)理。
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