大多數(shù)學(xué)生承認在這兩種情況下都會去參加這次旅行。如果知道自己通過了考試，好的，就用這次旅行祝賀一下吧！如果沒有通過考試，就用這次旅行做個安慰吧！但是當(dāng)他們面臨著不確定的問題時，他們就像汽車燈光照耀下的鹿，不會行動、不會思考，甚至不能推斷出考試的結(jié)果對去不去旅行的決定并無影響。
研究人員在股票市場也發(fā)現(xiàn)了類似的效應(yīng)。每當(dāng)?shù)搅伺R近總統(tǒng)選舉的日子，股票市場就開始不景氣起來。許多投資人推遲了自己的投資決定，要等到選舉結(jié)果出來才有所行動。選舉結(jié)束后，市場往往會有一個大變化。奇怪的是，市場的發(fā)展方向與誰當(dāng)選總統(tǒng)似乎并無必然的關(guān)系。在1988年的總統(tǒng)選舉中，大投資者都希望共和黨的喬治·布什當(dāng)選。但是布什真的當(dāng)選后，市場卻低迷了?！都~約時報》援引一位投資人的話說道：“當(dāng)我看著（股票）屏幕時，我還以為杜卡基斯獲勝了。”
這句話反映出來的觀點是，即便杜卡基斯獲勝，市場可能也會像現(xiàn)在一樣下跌。在選舉前，投資人并沒有“預(yù)料到”尚未明朗的選舉結(jié)果。他們必須等待，直到尚未確定的東西確定下來，然后采取行動。
選言判斷效應(yīng)可能會在大多數(shù)的邏輯難題中出現(xiàn)。螞蟻可能是順時針也可能是逆時針運動，但是你不知道選哪一個；野炊籃里面可能裝著蘋果，也可能裝著橘子，也可能裝著橘子和蘋果，但你不知道選哪一個；可能有1顆寶石、2顆寶石、3顆寶石甚至10 000顆寶石，但是你不知道選哪一個；最慢的旅行者可能是第一個、第二個，或者是最后一個通過橋，但你不知道應(yīng)該選哪一個。
人類的本性總是認為：“讓我們踏踏實實往前走吧，先看看會發(fā)生什么，然后再決定去做什么。”在邏輯題中，沒有人會幫你把問題中的缺失信息彌補起來。你必須對自己說：“好吧，這里有些信息是缺失的；我必須排列出可能的情況，但愿我能在信息缺失的情況下得出正確的答案?！?/p>
沒有答案的問題是最能體現(xiàn)選言判斷的特例。當(dāng)被問到世界上有多少個鋼琴調(diào)音師時，你可能感覺到所有必要的信息都缺失了。成功的推論方法是：我不知道A，但或許我可以從B和C中推斷出來，如果我知道D就可以算出B，等等。要回答好這一類的問題，就需要你在已知的事物和未知的事物之間找出最短的路線圖。
為什么人們不會從不確定的前提開始推論？一種可能是人們害怕這樣會浪費時間和精力。如果來研究一個不確定的問題，你怎么能保證這不會引發(fā)另外一個不確定的問題，甚至更多的不確定呢？
答案是不會，這并不是在現(xiàn)實生活中。邏輯題是另外一回事，它們是一些娛樂性的問題，其設(shè)計的目的就是讓人們能夠找到答案。
難題之所以成為難題有兩方面的原因：第一，題目很難；第二，它有一個正確的答案。你必須讓自己思維的探索超越第一個選言判斷（哪有不勞而獲的事情）！這一點就能夠把解題的成功者和失敗者分開。一旦你的思維利用了選言判斷，你會發(fā)現(xiàn)情況比以前要簡單多了?！翱赡苤畼洹钡臉滂静⒉粫o限地生長，多數(shù)的道路都會通向答案的方向。這幾乎是所有邏輯問題的解決方式。
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