2. 定價(jià)策略的差異
市場(chǎng)上的定價(jià)策略多半各自為政，不同的定價(jià)策略通常也是云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展的絆腳石和讓人淚淆之處。 許多企業(yè)傳統(tǒng)、保守且僵化的定價(jià)策略隨處可見，與云計(jì)算最基本的適用性、靈活性與可延展性等特色背道而馳?？蛻粢?yàn)檫x擇了最便宜或最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)方案，而沒有考慮到這些是否適合自己的長(zhǎng)期需求，結(jié)果在信息不足的情況下做出了錯(cuò)誤決定。 錯(cuò)誤的決策會(huì)讓用戶產(chǎn)生很大的挫敗感，而成為云計(jì)算市場(chǎng)上的錯(cuò)誤示范。
3. 缺乏中立的市場(chǎng)
云計(jì)算技術(shù)的演進(jìn)是相當(dāng)重大的變革，也造成云市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
而云計(jì)算方案的問世也無疑是 IT 工程領(lǐng)域發(fā)展的重大里程碑。在云計(jì)算的演進(jìn)過程中，若欲使云計(jì)算市場(chǎng)可以持續(xù)保持像過去一樣正向的成長(zhǎng)，有精諸多組成要素的不斷改良，但因?yàn)槿狈χ辛⒌氖袌?chǎng)，也形成了目前市場(chǎng)壟斷的現(xiàn)象。
顯然地，云計(jì)算市場(chǎng)壟斷情況的增加，將導(dǎo)致云服務(wù)商和解決方案提供商數(shù)量的減少，這會(huì)對(duì)市場(chǎng)的正向發(fā)展造成不良影響。其結(jié)果是，用戶挑選可以滿足需求解決方案的提供商和服務(wù)商時(shí)，在選擇的家數(shù)和差異化條件等選擇性就會(huì)變得更少。
4. 缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
云計(jì)算相對(duì)于 IT 工程與 IT 商業(yè)活動(dòng)來說還是新興的市場(chǎng)，目前不可能把供應(yīng)商推出的解決方案與質(zhì)量管理做出一般性的歸納。
由于云計(jì)算市場(chǎng)仍然處于持續(xù)發(fā)展及演化中，因而與形成最佳實(shí)踐和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍有明顯差距。 而這些標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏，將導(dǎo)致用戶考慮云方案時(shí)元所適從，不知如何選擇而感到憂慮與不安，也導(dǎo)致云市場(chǎng)的發(fā)展變慢。
有質(zhì)量且適應(yīng)力強(qiáng)的云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)者仍有待培養(yǎng)。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，能夠提供涵蓋透明化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、互操作性與兼容性特色的解決方案提供商，才能在 IT 市場(chǎng)原有眾多具有歷史性的品牌中脫穎而出。 如今用戶在云計(jì)算方面的興趣與相關(guān)知識(shí)很明顯地在增加當(dāng)中，這也會(huì)驅(qū)使他們要求更多的技術(shù)兼容性與互操作性，還有明確定義的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 大型提供商及廣商的鎖定策略
從一開始，IT 企業(yè)市場(chǎng)就非常反對(duì)廠商鎖定。但隨著云計(jì)算服務(wù)的成長(zhǎng)，此問題似乎又浮現(xiàn)了。 鎖定策略的出現(xiàn)與中立市場(chǎng)的缺乏有非常緊密的關(guān)聯(lián)性，因?yàn)榇笮吞峁┥坛３Ｍ度氪罅康木υ诮⒖蛻魧?duì)其產(chǎn)品環(huán)境的依賴性，因而發(fā)生市場(chǎng)壟斷的局面，這種情況完全與云互操作性與兼容性的準(zhǔn)則相違背。
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