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中國的事業(yè)是企業(yè)(1)

我的企業(yè)觀 作者:宋志平


企業(yè)是國之重器,國之根本。企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),企業(yè)興則國家興,反之,企業(yè)弱則國家弱,企業(yè)衰則國家衰。薩繆爾森說“美國的事業(yè)是企業(yè)”,同樣,中國的事業(yè)也是企業(yè)。

我出生在河北省的一個(gè)小縣城。20 世紀(jì)70 年代初,經(jīng)歷了“文化大革命” 和干校勞動(dòng)后,我的父親被安排在縣城任工業(yè)局長,而母親則在一家服裝廠做廠長。我們幾個(gè)孩子也告別生活了5 年的老家與祖母,回到父母身邊, 當(dāng)時(shí)我正讀高中一年級(jí)。

我的父母都是抗戰(zhàn)時(shí)期參加革命的干部,他們都十分敬業(yè)。父親熱衷于縣辦工業(yè),他常掛在嘴邊的話就是“縣里經(jīng)濟(jì)不能只靠土里刨食,還要靠工業(yè)”, 所謂“土里刨食”指的就是農(nóng)業(yè)。在他的主導(dǎo)下,縣里建起了機(jī)械廠、塑料廠、紡織廠等幾十家工廠。母親也非常努力,我每次去工廠看她,她都在車間里和工人們一起干活;每逢月末,又總是忙著打算盤,計(jì)算廠里的收支情況。短短幾年,母親硬是把一個(gè)原本只有幾十人的門店式的小工廠,辦成了擁有幾百人、以做出口外銷業(yè)務(wù)為主的中型工廠,她的獎(jiǎng)狀掛滿我家屋子的一整面墻。這些早年的往事,常常浮現(xiàn)在我的眼前, 父母在企業(yè)中的忙碌和辛苦,算是我對(duì)企業(yè)的最初理解和印象吧。

在經(jīng)歷了三年插隊(duì)生活后,我被推薦以工農(nóng)兵學(xué)員身份上大學(xué)。選擇專業(yè)時(shí),按照父親的要求,我選擇了化學(xué)系的高分子專業(yè)。在父親心目中,兒子要在企業(yè)里做一名有真才實(shí)學(xué)的工程師。畢業(yè)時(shí),老師們把系里唯一一個(gè)“進(jìn)京指標(biāo)”給了我,希望我進(jìn)京為學(xué)校爭光。就這樣,我被分配到了國家建材局的北京新型建筑材料總廠,從此在企業(yè)中一干就是大半輩子。這大概是我的命運(yùn)使然。

時(shí)間如白駒過隙。從那時(shí)起到現(xiàn)在已過去整整35 年。其間,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,成千上萬的中國企業(yè)快速崛起;在組織的培養(yǎng)下,我也從當(dāng)年那個(gè)對(duì)企業(yè)只有膚淺感覺的毛頭小伙子,成長為大型央企的領(lǐng)導(dǎo)人。這35 年里,我在北京新型建筑材料總廠度過了23 年,從車間技術(shù)員做起,一步一個(gè)腳印,1993 年初起做了10 年廠長;2002 年到現(xiàn)在的12 個(gè)年頭里,一直在中國建材集團(tuán)做一把手,其中有5 年時(shí)間同時(shí)任職國藥集團(tuán)董事長,成為把兩家企業(yè)帶入世界500 強(qiáng)的“雙料”董事長。不久前,國資委老領(lǐng)導(dǎo)邵寧同志在一次會(huì)上說:“我和志平認(rèn)識(shí)20 多年了,他不吸煙、不喝酒、不打球,好像也不想當(dāng)官,幾十年來一心一意做企業(yè),是天生的企業(yè)家,是我們的一個(gè)寶?!彼@番話讓我十分感動(dòng)。


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