掌握領(lǐng)導(dǎo)力語法，可以避免五大誤解：第一，誤以為領(lǐng)導(dǎo)力有很多種；第二，誤以為領(lǐng)導(dǎo)力等于影響力；第三，誤以為領(lǐng)導(dǎo)力等于執(zhí)行力；第四，誤以為領(lǐng)導(dǎo)力等于N個(gè)好習(xí)慣；第五，誤以為領(lǐng)導(dǎo)力等于情商。領(lǐng)導(dǎo)力可以分別從三個(gè)不同的角度去理解：首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一種結(jié)果；其次，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)過程；第三，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)。
我們有幸生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?？上Вヂ?lián)網(wǎng)在造福我們的同時(shí)，也造成信息泛濫，讓人難辨真?zhèn)?。對于領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)話題，我們也同樣面臨這種困境。對于領(lǐng)導(dǎo)力的理解與解讀，可謂理論泛濫，大家莫衷一是。其導(dǎo)致的結(jié)果就是：智者更智，愚者更愚。
風(fēng)里原創(chuàng)：領(lǐng)導(dǎo)力語法
大家都在說領(lǐng)導(dǎo)力，用的卻是不同語系，導(dǎo)致眾說紛紜，莫衷一是。因此，是時(shí)候統(tǒng)一語言了！至少，在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，我們需要遵循領(lǐng)導(dǎo)力的“語法”。
我提出的“領(lǐng)導(dǎo)力語法”模型，就像一個(gè)三層抽屜柜，基本上可以把古今中外的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的理論都裝進(jìn)去。
領(lǐng)導(dǎo)力可以從三個(gè)不同的角度去理解：首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一種結(jié)果；其次，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)過程；第三，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我們一般用名詞性的詞組來表示，例如，團(tuán)隊(duì)士氣、品牌忠誠度、市場占有率、銷售額、稅前利潤、上市公司的市值、EVA（Economic Value Added，經(jīng)濟(jì)增加值）等。
領(lǐng)導(dǎo)的過程，我們一般用動詞性的詞組來表示，例如，傳統(tǒng)管理學(xué)教科書把管理分成四塊：計(jì)劃、組織、激勵(lì)、控制。這是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做的四個(gè)動作。它們可以簡化成柳傳志所說的“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”這三個(gè)動詞。
領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人品質(zhì)，我們一般用形容詞性的詞組來表示?！秾O子兵法》有言：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也?！币虼?，在孫子看來，這五個(gè)形容詞就是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的個(gè)人品質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)力語法規(guī)則只有兩個(gè)：
第一，名詞變，動詞變，形容詞不變。
第二，形容詞決定動詞的效果，動詞的效果決定名詞。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號