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低調(diào)與豁達(dá)

李嘉誠:只有自己創(chuàng)造的未來,才是唯一能信任的命運(yùn) 作者:江天


李嘉誠的經(jīng)商準(zhǔn)則,讓李嘉誠結(jié)交了無數(shù)商界朋友,贏得了廣大股東和職員的信賴和支持,樹立崇高的形象,為他贏來了無數(shù)的財(cái)富,同時(shí)也登上香港首富、世界華人首富的寶座。

李澤鉅說:“爸爸是一個(gè)很懂得用錢的人,他知道生命中哪些事情是最重要的。如果在他一生中,在教育和醫(yī)療方面可以幫助不幸的人,那么他感覺更加富有了?!?/p>

李澤楷說:“我覺得我很幸運(yùn),可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單,不是說簡單就非常好,而是簡單原來就是非常幸福?!?/p>

李嘉誠說:“1957年、1958年,我賺了很多錢,那兩年,我很快樂?!睜柡?,快樂換來迷惘,他想:有了金錢,人生是否就可以很快樂呢?左思右想,他終于想通了?!爱?dāng)你賺到錢,等有機(jī)會(huì)時(shí),就要用錢,賺錢才有意義?!?/p>

等到想通了金錢的意義,跳離了金錢的圈套,李嘉誠就把這一感悟傳授給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠14歲喪父,今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。于是他明白,只有磨煉,方知做人、做事的艱辛,溫室里的幼苗是不能夠茁壯成長的,他帶他們?nèi)タ赐饷娴睦щy,讓他們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)人生的艱辛,帶他們坐電車坐巴士,又跑到路邊報(bào)紙攤檔,看那一邊賣報(bào)紙一邊還在溫習(xí)功課的小女孩,讓他們知道什么才是求學(xué)態(tài)度。他帶著兩個(gè)兒子,從身邊的大眾身上去接受、領(lǐng)悟人世的坎坷,品味該如何去做人。

每當(dāng)星期天,李澤鉅、李澤楷兩兄弟必定會(huì)跟父親出海暢游,這已是多年的習(xí)慣,像一日三餐不可或缺。也許大家感到奇怪,不就是出海嗎?人人都會(huì),人人都去。但是,他們出海暢游的目的,在于他們要協(xié)力上演的一幕“壓軸好戲”。

據(jù)李嘉誠所言:“他們一定要聽我講話。我?guī)е鴷?,是文言文那種,解釋給他們聽,然后問他們問題。我想,到今天他們亦未必看得明白,但那卻是中國人最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人的宗旨?!?/p>

做生意跟做人一樣,李嘉誠有自己堅(jiān)守的原則。“有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會(huì)容許做,我都不做。”在滾滾紅塵當(dāng)中,可以辟一處地方安頓好自己的良心,身心亦舒坦。

李嘉誠給兒子們的“最高指示”是:凡事要低調(diào),不可大張旗鼓,大肆渲染。但是在一些適當(dāng)?shù)膱龊侠?,他也?huì)做一些巧妙的安排,讓兩個(gè)兒子曝光亮相,出現(xiàn)在眾人面前。

李嘉誠以念舊見稱,周千和因年老而退下來,就變相擔(dān)當(dāng)“師傅”角色,讓世侄李澤鉅時(shí)時(shí)請教。

其實(shí)就在那時(shí),周千和之子周年茂早已經(jīng)是李氏的重臣了,在李氏集團(tuán)里,主要是專門處理有關(guān)地產(chǎn)發(fā)展的問題。除此之外,多年來也是李澤鉅的“指導(dǎo)員”,特別是在集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面。

盡管1993年2月李澤鉅出任“旗艦”長江實(shí)業(yè)集團(tuán)的副董事總經(jīng)理,但上有“師傅”與“指導(dǎo)員”“看住”,而總司令李嘉誠又仍牢穩(wěn)地坐在決策的位置上,并沒有絲毫輕言放權(quán)之意。就是對在和記大廈辦公的李澤楷,由于“鞭長莫及”,雖然放手讓他打理衛(wèi)視,但仍自任了衛(wèi)星廣播有限公司主席,實(shí)行“遙控”。

李嘉誠對兒子再次下達(dá)“最高指示”,就是“凡事低調(diào)”,但搞電視、搞大眾傳媒,本身就是“曝光”行業(yè),由于激烈的競爭,又不得不以高姿態(tài)行事,那么如何才能達(dá)到矛盾的統(tǒng)一呢?以李嘉誠的解數(shù),相信亦非容易之事。

李氏兄弟二人,自出道以來,由于“高姿態(tài)”而受到老父的責(zé)罵、教訓(xùn)已經(jīng)不知道有多少次了。有一次,李澤鉅按照父親交待,在用來迎送貴賓的勞斯萊斯車內(nèi)裝置一臺激光機(jī),由于未做足一百分,而被父親訓(xùn)斥兩句。即使是這樣的小事,李嘉誠還是訓(xùn)子從嚴(yán),對其“接班”期望之殷切,由此可見。

1993年8月,李嘉誠讓其次子李澤楷任全系主力艦和黃集團(tuán)的舵手。但是李澤楷卻沒接受父親安排,而是走上了一條獨(dú)立創(chuàng)業(yè)發(fā)展的道路。

兒子自立門戶,李嘉誠顯得很豁達(dá):“年輕人到底有自己的理想,和黃管理層有人手,我不會(huì)強(qiáng)迫他做?!?/p>

對兒子單飛,李嘉誠送他兩句話:

一是“樹大招風(fēng),保持低調(diào)”。

二是“做事要留有余地,不把事情做絕。有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來”。

李嘉誠的箴言,不僅是他對兩個(gè)兒子的要求,這也實(shí)在是他一輩子經(jīng)商心血所凝成的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是他自己一生行商的準(zhǔn)則。

李嘉誠的經(jīng)商準(zhǔn)則,讓李嘉誠結(jié)交了無數(shù)商界朋友,贏得了廣大股東和職員的信賴和支持,樹立崇高的形象,為他贏來了無數(shù)的財(cái)富,同時(shí)也登上香港首富、世界華人首富的寶座。

“靠自己”需要滲透到人的骨髓里面去,這樣的意識一旦生根發(fā)芽,就有了做事成事的根本保障。

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