可以這樣說，生意就在每一個細微的“情報”之中。很多商業(yè)先驅(qū)和領(lǐng)袖都是因為對市場敏銳的觸覺和對“情報”精準的把握，才能決勝于千里之外，把競爭對手狠狠地甩在身后。我就曾碰到一個很聰明的白領(lǐng)女性，她說她每次在職場中的上升與蛻變，都因為她比別人更喜歡聽男人說話。她說，很多女人在職場中都會形成自己的小圈子，然后在自己的小圈子中談?wù)摶瘖y品、衣服、家庭等，而她卻喜歡和男同事共事時，仔細聆聽他們的談話。就這樣，每次談話她都可以獲得有價值的情報，從而為自己今后更好地工作得到有益的啟發(fā)。
在這個信息發(fā)達的時代，擁有無限發(fā)達的信息，就擁有無限發(fā)展的可能性。正因為“情報”的作用如此之大，很多人都會通過各種各樣的方式獲取信息。方式無非以下幾種：第一種方法就是讀書看報，這些都是“字的信息”。巴菲特每天一早去辦公室，桌上總放著四份報紙，就是為了了解每天最新的情報信息。第二種方法就是與人建立良好關(guān)系，這是“人的信息”。比起前者而言，人脈圈子收獲的“情報”更加真實、更具時效性，成本自然也低得多。可以毫不夸張地說，你的圈子有多廣，情報就有多廣。
日本三洋電機的總裁龜山太一郎就是很好的例子。他被同行譽為“情報人”，對情報的匯集別有心得，最有趣的是他自創(chuàng)一格的“情報槽”理論。他說：“一般匯集情報，有從人身上、從事物身上獲得兩個來源。我主張從人身上加以匯集。如此一來，資料建檔之后隨時可以活用，對方也隨時會有反應(yīng)，就好像把活魚放回魚槽中一樣。把情報養(yǎng)在情報槽里，它才能隨時吸收到足夠的營養(yǎng)?！?/p>
我曾碰到一個事業(yè)有成的年輕老總，他成功的方法很簡單——結(jié)交比他大20歲以上的人，也就是“忘年交”。按他的觀點來說，年輕人都會犯錯誤，而且肯定會犯錯誤，所以不要結(jié)交太多的同齡人，而是要結(jié)交比自己大20歲以上的人。這些人的經(jīng)驗和信息是一個人制勝的法寶，他們能夠看到你身上的缺點，能夠給你提供商業(yè)經(jīng)驗；而且最關(guān)鍵的就是在一個城市里的主導人物，都是年齡大的，他們都有特定的圈子，你認識了其中的一位朋友，他就會把你介紹給他的朋友們，而這個圈子是價值最高、信息最全面的。
事實確實如此。對生意人來說，如何從別人身上得到情報及處理情報，可以直接影響到一樁生意的成敗。
所以，要在圈子中生存，對圈子中的信息明察秋毫很重要。人脈是源自人的互動，想要找到有利、有益、有用的“信息”，就需要從現(xiàn)在起更細心廣泛地經(jīng)營你的圈子。
連帶
——跟對圈子平步青云
進入圈子，你可以分享其中的利益、信息、人脈，也要做好“城門失火，殃及池魚”的心理準備。
中國人一直很講究合作，因為集思廣益的合作威力無比。許多自然現(xiàn)象都告訴我們——全體大于部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質(zhì)因此發(fā)生改善，植物比單獨生長時更為茂盛。兩塊磚頭所能承受的力量大于個別承受力的總和。這一原理也同樣適用于人類。
中國的道德倫理和民族意識，使所有中國人結(jié)成一個碩大的互依互賴網(wǎng)?？鬃拥摹斑B帶責任主義”，更使得我們彼此之間息息相關(guān)，互相依存?；ヒ阑ベ嚨恼_意義，是互助而非倚賴。簡而言之，即甲、乙兩人，如果“甲的義務(wù)，即系乙的權(quán)利；同時乙的義務(wù)，亦即甲的權(quán)利”，互相消而又互相益，便是互助，推而至分工合作，便是一種更復雜的互助。
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