從 北京到羅安達(dá)凱蘭巴?凱亞西（工程所在地），飛行距離1.6萬(wàn)公里，飛行時(shí)間20個(gè)小時(shí)，不到一天的時(shí)間，便跨過(guò)了赤道，經(jīng)過(guò)南北半球，越過(guò)兩大洲三大 洋，這種空間和時(shí)間的跨度，的確給人無(wú)盡的想象和驚喜。但是，對(duì)中國(guó)鐵建十四局集團(tuán)建安公司來(lái)說(shuō)，從山東市場(chǎng)到全國(guó)市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到海外市場(chǎng)，從亞洲市 場(chǎng)到非洲市場(chǎng)，這大跨越的幾步，走的卻并不輕松，這是一種艱難的抉擇，是一種對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，猶如鳳凰涅槃，浴火再生。
從北京到羅安達(dá)，不僅僅是簡(jiǎn)單的兩點(diǎn)一線(xiàn)，而是建安公司事業(yè)和征途的延伸；從北京到羅安達(dá)，也不只是一次簡(jiǎn)單的飛行和到達(dá)，而是充滿(mǎn)無(wú)限想象的希望之旅......
想到這里，建安公司的總經(jīng)理王建倫心中充滿(mǎn)了欣慰。
第二章
一個(gè)“小”公司的大貢獻(xiàn)
在龐大的中國(guó)鐵建股份公司的航母群中，在中鐵十四局集團(tuán)，建安公司只是一個(gè)小公司。作為一個(gè)從事房屋建筑與安裝的專(zhuān)業(yè)化公司，說(shuō)它小，主要是指公司成立時(shí)間短，人員少，經(jīng)營(yíng)范圍專(zhuān)業(yè)，公司2002年成立，現(xiàn)有員工僅三百多人，主攻海內(nèi)外房建市場(chǎng)。
但 是，一個(gè)小公司卻有著它的大貢獻(xiàn)；一個(gè)小公司卻有著它的大理想。這也許就是一個(gè)真正的現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值和意義所在。動(dòng)輒幾千人，機(jī)構(gòu)臃腫，部門(mén)林立，體制陳 舊，背靠國(guó)家這棵大樹(shù)，依靠銀行的無(wú)數(shù)印鈔，下崗人員比上崗人員多，包袱遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于責(zé)任，這肯定不是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)的價(jià)值和意義。我們應(yīng)該成為中國(guó)這個(gè)龐 大肌體健康積極的因素，而不應(yīng)是累贅和詬病。在這方面，作為國(guó)有企業(yè)的建安公司和建安人，七年來(lái)做出了積極而富有成效的努力和實(shí)踐。
2002年7月，為適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)，壯大集團(tuán)規(guī)模，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，十四局集團(tuán)建筑安裝公司在群雄逐鹿的房建市場(chǎng)應(yīng)時(shí)而生。此后，它一路轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，東拼西殺，逐步成長(zhǎng)壯大，用驕人業(yè)績(jī)和企業(yè)文化向祖國(guó)、向世界彰顯著自己的強(qiáng)大存在--
七 年來(lái)，建安公司在沒(méi)有取得集團(tuán)公司一項(xiàng)任務(wù)分割（這些可都是肥肉?。┑那闆r下，靠自我開(kāi)辟市場(chǎng)，自我滾動(dòng)發(fā)展，承攬任務(wù)近60億元，完成施工產(chǎn)值30億 元，經(jīng)濟(jì)效益、員工收入逐年攀升。雖然公司只有三百多人，但是每年帶動(dòng)的勞務(wù)公司和民工，那可是數(shù)千人啊，對(duì)我們這個(gè)勞動(dòng)力大國(guó)來(lái)說(shuō)，對(duì)許許多多為了孩子 上學(xué)為了養(yǎng)家糊口的農(nóng)民兄弟來(lái)說(shuō)，這是很大的貢獻(xiàn)。更令人不可思議的是，在已經(jīng)完工的幾十個(gè)工程項(xiàng)目中，沒(méi)有一個(gè)虧損項(xiàng)目部，沒(méi)有一項(xiàng)虧損工程。公司所承 建工程囊括了包括國(guó)家建筑最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”在內(nèi)的幾乎所有獎(jiǎng)項(xiàng)。市場(chǎng)也從濟(jì)南至濱州煙臺(tái)，從省內(nèi)至國(guó)內(nèi)各省市，直至跨出國(guó)門(mén)走向世界。
僅 僅只有七年時(shí)間，從零起步的建安人完成了一個(gè)優(yōu)秀公司成長(zhǎng)的歷程，對(duì)我們這個(gè)處在成長(zhǎng)發(fā)展期的社會(huì)來(lái)說(shuō)，這是一種貢獻(xiàn)。當(dāng)許許多多的百年企業(yè)老氣橫秋，負(fù) 重蹣跚，舉步維艱，甚至走向窮途的時(shí)候，同樣是國(guó)企的建安公司用自己的迅速成長(zhǎng)，健康發(fā)展，用自己純凈的文化和舍我其誰(shuí)的少年氣概向企業(yè)人作出了某種有益 的啟示，這種啟示仍是一種貢獻(xiàn)……
建安公司成立之前，只是兩個(gè)項(xiàng)目部，幾十名員工，集團(tuán)公司為了實(shí)現(xiàn)主輔分流，在組建建安公司時(shí)，不容選擇的把醫(yī)院、北京基地以及鐵龍公司等單位的二百多人 分流過(guò)來(lái)。這么多人原先大都過(guò)慣了國(guó)有體制下衣食無(wú)憂(yōu)不思進(jìn)取的日子，一下子進(jìn)入市場(chǎng)，困難和問(wèn)題可想而知?？墒牵ò踩擞彩峭^(guò)來(lái)了，目前公司沒(méi)有職工 下崗，只有十幾個(gè)員工短期待崗，且公司給予較高的待崗工資（確保每月拿到手的工資1000元）。這在下崗成為一種普遍現(xiàn)象的今天，尤為難能可貴！
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