7月，區(qū)體育局投入三十多萬元，對體育館訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行重新改造，以滿足重慶市羽毛球項(xiàng)目中級層次訓(xùn)練和管理需要（包括專業(yè)隊(duì)伍和二線隊(duì)伍的訓(xùn)練）。
也就是在這一年，市體委正式將萬盛確定為重慶市羽毛球項(xiàng)目的比賽中心，承擔(dān)市體育局或國家體育總局委托的市專業(yè)隊(duì)、國家隊(duì)、國家青少年隊(duì)和各省、市、區(qū)專業(yè)隊(duì)的集訓(xùn)任務(wù)，以及國家級、國際級羽毛球的比賽任務(wù)。
盡 管以上這些都有利于萬盛創(chuàng)建“中國羽毛球之鄉(xiāng)”，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。萬丈高樓從地起。萬盛羽毛球雖然有著龐大的群眾基礎(chǔ)和頂尖的競技運(yùn)動(dòng)員，但要真正成為“中 國羽毛球之鄉(xiāng)”，就必須培養(yǎng)出更多頂尖級的羽毛球運(yùn)動(dòng)員。而關(guān)鍵的關(guān)鍵是必須有成規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球基礎(chǔ)設(shè)施。
就這個(gè)問題，區(qū)里提出了創(chuàng)建“中國羽毛球之鄉(xiāng)”工作的“233”總體思路，即實(shí)現(xiàn)兩大定位功能，達(dá)到三個(gè)主要目標(biāo)，完成三項(xiàng)具體任務(wù)。已是區(qū)體育局局長的江玉忠十分欣慰地說。
兩大定位功能：一是將萬盛羽毛球建設(shè)成為重慶優(yōu)勢競技體育品牌，成為西南地區(qū)乃至國家布點(diǎn)的羽毛球訓(xùn)練基地之一；二是將萬盛羽毛球培育成為萬盛城市的一張名片，將其作為構(gòu)建和諧萬盛的重要標(biāo)志。
三 個(gè)主要目標(biāo)：一是在全區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)積極開展以羽毛球?yàn)橹鞯娜窠∩砘顒?dòng)，掀起群眾性羽毛球活動(dòng)熱潮，使羽毛球運(yùn)動(dòng)成為萬盛城市文化的重要標(biāo)志。二是 建成能容納日常訓(xùn)練人數(shù)達(dá)兩百人以上的訓(xùn)練和比賽基地，爭取成為西南地區(qū)乃至國家的羽毛球訓(xùn)練基地之一，使萬盛成為重慶市羽毛球一線隊(duì)伍訓(xùn)練和后備人才培 養(yǎng)的基地。三是結(jié)合萬盛旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)施羽網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，力爭具備日接納500人的羽毛球、網(wǎng)球健身服務(wù)能力，成為重慶市較大的羽網(wǎng)康體中心。
三 項(xiàng)具體任務(wù)：一是建立完善的羽毛球硬件平臺(tái)。力爭用三年時(shí)間，在全區(qū)規(guī)劃建設(shè)300片群眾性羽毛球場地。建設(shè)一個(gè)擁有20片標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)羽毛球?qū)I(yè)訓(xùn)練、比賽 兼用場地。二是進(jìn)一步提升羽毛球軟實(shí)力。抓好羽毛球基礎(chǔ)人才，從2007年起，將羽毛球項(xiàng)目納入學(xué)校特色體育課程和課外活動(dòng)內(nèi)容，逐步形成一批羽毛球特色 學(xué)校。全面恢復(fù)羽毛球“三集中”（吃住集中、訓(xùn)練集中、學(xué)習(xí)相對集中）訓(xùn)練。加大教練員的引進(jìn)培養(yǎng)工作，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)，使羽毛球高級教練員達(dá)到兩 名、中級教練員達(dá)到三名、初級教練員達(dá)到三名。三是有效構(gòu)筑羽毛球交流平臺(tái)。每年策劃兩到三次區(qū)內(nèi)比賽，通過區(qū)內(nèi)比賽引導(dǎo)群眾對羽毛球運(yùn)動(dòng)的興趣和愛好， 推動(dòng)羽毛球全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。
“打造‘中國羽毛球之鄉(xiāng)’，就是一場比賽，惟一的對手就是我們自己。”在江玉忠眼里，這并非一項(xiàng)不能完成的任務(wù)。“欲取先予，必須突破禁錮的思維。”對 此，區(qū)里決定重新為城市“樹魂”。投資100多萬元，在綦萬高速公路萬盛出口，修建了高達(dá)21米的一尊高約四層樓、雙手緊握羽毛球拍、號稱“世界第一拍” 的高大雕塑，一改昔日“煤都”的形象。用萬盛最具盛名的羽毛球運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)全民健身，讓競技體育和全民健身比翼齊飛。更為重要的是，舉全區(qū)之力，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 的羽毛球場館，以提升羽毛球的“硬件”設(shè)施建設(shè)。
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