有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱辛付出終于修得了正果,得到了回報。1963年6月,國家經(jīng)委召開全國工業(yè)交通企業(yè)經(jīng)濟工作座談會。會上,石圪 節(jié)以連續(xù)多年在全國煤炭戰(zhàn)線效率最高、成本最低、質量最好、機構最精簡的突出成績被樹為全國工交戰(zhàn)線勤儉辦企業(yè)的五面紅旗之一?!度嗣袢請蟆吩趫蟮乐懈爬?石圪節(jié)礦風的主要內容是“八個成風”(干部與群眾同甘共苦成風;新老工人團結協(xié)作成風;技術人員向又紅又專的道路上邁進成風;愛護國家財產(chǎn),節(jié)約成風;自 力更生,發(fā)奮圖強,克服困難成風;見方便就讓,見困難就上的共產(chǎn)主義風格成風;嚴格遵守制度,學習鉆研技術成風;以礦為家,以礦為業(yè)成風)和“三個精神” (一是“半個炮”精神,二是“十個一”精神,三是“住荊笆棚”精神)。7月2日,礦長許川珩在中南海受到周恩來總理的親切接見,周總理還把他名字中間的 “川”改為“傳”,囑托他要把勤儉礦風代代傳下去。同年11月《人民日報》發(fā)表了長篇通訊《石圪節(jié)礦風》,并配發(fā)了《艱苦奮斗的石圪節(jié)礦風》的社論。從 此,艱苦奮斗的石圪節(jié)礦風聞名全國,譽滿天下。也就是從那時起,“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的精髓成為了石圪節(jié)的傳家之寶,這種創(chuàng)業(yè)之風激勵著石圪節(jié)完成了向 一個巨人的最初演變,礦山也實現(xiàn)了“由小到大”的第一次轉變。
乘風破浪 踴躍潮頭
艱苦奮斗的石圪節(jié)礦風,好在艱苦,貴在 奮斗。石圪節(jié)的歷次革新、演變無不表現(xiàn)出一種難能可貴的自我加壓、自我超越的奮斗強音。伴隨著時代的腳步,截至1974年,石圪節(jié)人針對運輸能力不足、井 下綜合生產(chǎn)條件落后等實際,克服了“文革”的影響,在一無專用設備,二無專業(yè)隊伍,三無建井技術,四無資金支持的巨大困難面前,發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗的 精神,對礦井實施了五次較大規(guī)模的技術改造,實現(xiàn)了井上井下的皮帶運輸,提高了礦井的綜合生產(chǎn)能力,使產(chǎn)量提高到92萬噸,全員效率提高到2.237噸/ 工,實現(xiàn)了一礦變三礦的目標,機械化水平顯著提高,經(jīng)濟效益大幅提升。僅1972年到1978年該礦上繳的利潤就達3446.57萬元,等于歷年國家給該 礦改造總投資的三倍,走出了一條小煤礦挖掘內部潛力,依靠技術進步發(fā)展煤炭生產(chǎn)的道路。石圪節(jié)自強不息,奮斗不止,使石圪節(jié)礦風繼續(xù)發(fā)揚光大,贏得了社會 的廣泛贊頌。1974年《人民日報》再次先后發(fā)表了《石圪節(jié)礦風放光彩》、《朝著遠大目標迅跑》的長篇通訊,詳細介紹了石圪節(jié)艱苦奮斗,多快好省的發(fā)展煤 炭生產(chǎn)的事跡。時任副總理的李先念稱贊石圪節(jié)“黨的領導強,工人好得很”,給予了很高的評價。余秋里副總理專門到石圪節(jié)進行了考察,夸贊石圪節(jié)的可貴之處 “就是堅持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的方針,堅持機械化采煤的方向”。在基本解決了礦井提升,井下運輸機械化以后,他們又把主攻方向指向采煤機械化,1979 年到1981年又攻克了中下層普機采煤的難關,使采煤機械化水平由30%-40%發(fā)展到100%,原煤產(chǎn)量達到110萬噸。