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正文

這樣的開頭才抓人——演講的萬能開頭法(1)

舌行天下 作者:馬克


演講要走進(jìn)聽眾的心扉,一個(gè)沒有開頭的演講就像進(jìn)入別人房間前沒有敲門一樣無理和倉促。很多演講人緊張,就是因?yàn)樗恢廊绾伍_口講第一句話,再講第二句話,再講第三句話。事實(shí)上,很多場(chǎng)合的即興演講,如果前30~60秒你能處理好,后面的演講會(huì)很順利的,而且前30~60秒的內(nèi)容格式相對(duì)是固定的,這就是我所謂的——萬能開頭法,包括問候、引題、自薦、致謝、提興、引題。下面我對(duì)這幾個(gè)內(nèi)容做一些解釋。

“問候”和“引題”是任何演講場(chǎng)合都必須要有的內(nèi)容,其他內(nèi)容可以根據(jù)場(chǎng)合選擇講還是不講。

譬如,很熟悉的同級(jí)別的人之間發(fā)表演講就不用自薦了;演講人的身份主持人已經(jīng)介紹了,也就不用自薦了;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬,可以不用致謝(其實(shí)出于禮貌和素養(yǎng),也應(yīng)該選擇致謝),都是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。

要特別說明的是,如果被致謝人在會(huì)場(chǎng)下面,你需要邊致謝邊與被致謝人眼神交流。

“自薦”和“致謝”的前后順序沒有特別的限定,“引題”和“提興”的前后順序也沒有特別的限定,要依據(jù)演講話題和現(xiàn)場(chǎng)狀況來定。

下面我用表格的形式,通過一個(gè)案例來向大家詮釋萬能開頭法的使用(見表3-1)。

表3-1 演講的萬能開頭法示例

∷ 迅速抓住聽眾注意力的5大方法

提興是整個(gè)演講開頭最需要策劃的地方,也是最能體現(xiàn)演講者水平的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們可以用5種方法來提興:提問法、引用法、故事法、事實(shí)法和道具法。我將逐個(gè)通過案例,讓大家更深刻地理解這些提興方法。

提問提興法——通過提問來調(diào)動(dòng)聽眾的積極性和參與性。

為什么你的銷售員,老板在就動(dòng),老板不在就玩,做一天和尚撞一天鐘?!

為什么你的銷售團(tuán)隊(duì),總是軟綿綿的,狼性不足,羊性有余?!

為什么你的銷售員拜訪客戶時(shí),總是匆匆忙忙開始,匆匆忙忙結(jié)束,拜訪沒有效果?!

為什么你的銷售員和客戶談得很好,但總是不能把合同簽回來,缺乏臨門一腳的能力?!

為什么你的銷售員總是不好意思找客戶要賬,導(dǎo)致客戶長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款,以至產(chǎn)生呆賬、死賬?!

如果你有三個(gè)回答是“YES”,那么恭喜你選擇來聆聽今天的演講,我們將在本次演講中和你逐個(gè)破解這些困擾你公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的問題……

聽眾能否通過你的問題互動(dòng)起來,則需要考驗(yàn)演講者提問的能力和時(shí)機(jī),提問的時(shí)候要注意以下幾個(gè)原則:

第一,問題不能太難,否則聽眾回答不上來。

第二,問題要有陷阱,這樣才能創(chuàng)造懸念。

第三,問題本身背后就隱藏著答案。

第四,只能使用封閉式提問。

引用提興法——引用一段引文、一幅圖片、一個(gè)案例或一段視頻片斷來調(diào)動(dòng)聽眾的興趣。

蘇軾曾經(jīng)說過:“匹夫見辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也。天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無故加之而不怒?!边@段話曾一度顛覆了我對(duì)“勇”的理解,這也是我今天和各位談的話題……

1+7=8

2+5=8

3+5=8

4+4=8

6+2=8

演講者:“各位,請(qǐng)問你在左欄看到了什么?”

聽眾:“2+5不等于8,第二行錯(cuò)啦?!?/p>

演講者:“好,為什么那么大片正確的答案大家都看不到,卻只看到了那個(gè)錯(cuò)誤的答案……”

演講者:“這就是我今天要和大家討論的話題:人際交往的大忌——只看到別人的缺點(diǎn)?!?/p>

故事提興法——用一個(gè)小故事吸引聽眾的注意力,再引入要演講的主題。

魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”   


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