除了嘗試，還要分享一個(gè)方法，這也是我長期工作過程中的一個(gè)總結(jié)。
如果你對(duì)自己有信心，就必須掌握每一個(gè)與別人相識(shí)或見面的機(jī)會(huì)。
如我所說，一些成功人士，他們拒絕別人約見是很自然的事。
如何讓他們的拒絕變得不那么自然，給自己贏得機(jī)會(huì)呢？
除了很多書上講的要表達(dá)善意，多使用微笑這個(gè)通行證之外，還要學(xué)會(huì)主動(dòng)分享你個(gè)人的一些信息，這樣是為了讓對(duì)方的拒絕變得不那么自然。
還是來給大家舉個(gè)例子吧。
例如，你在微博上突然收到一個(gè)信息，是某個(gè)單位的人發(fā)出的合作邀請(qǐng)。如果是三言兩語的幾句話，你可能很輕松地就回絕了。
如果你的郵箱里收到了一封長信，性質(zhì)同樣也是一封合作邀請(qǐng)。但是這封郵件特別長，不但講到了合作，還講到了對(duì)你的了解，接下來還提到了他個(gè)人的經(jīng)歷、見解、想法。面對(duì)這封郵件，你還能夠輕松地回絕嗎？即使你堅(jiān)定地認(rèn)為你們沒有合作的必要，至少出于尊重和禮貌，在時(shí)間不忙的情況下，也應(yīng)該回一封郵件。
這從表面上看是禮貌，從本質(zhì)上分析是情感上的壓力。因?yàn)閷?duì)方除了公事公辦，還講到了他個(gè)人的資料，這樣，你就不再是針對(duì)一個(gè)公司的不合作態(tài)度了，而上升到對(duì)一個(gè)人了解之后的拒絕。于是你不得不更多地考慮到情感的因素。
尤其當(dāng)對(duì)方如果發(fā)來的信息中，還有個(gè)人的私密的信息，也很信任地告訴了你之后，他就不再是一個(gè)你生活中經(jīng)歷的無關(guān)痛癢的人了，而會(huì)變成一個(gè)分享了生命體驗(yàn)的有點(diǎn)兒朋友感覺的人，在面對(duì)這個(gè)人的時(shí)候，你就會(huì)有一定的壓力。
例子說完了，那么如果你要主動(dòng)找一個(gè)人的時(shí)候應(yīng)該怎么做呢？不妨在合適的情況下，說一說你自己，當(dāng)然要有節(jié)制，不能橫生枝節(jié)。當(dāng)對(duì)方對(duì)你了解的點(diǎn)比較多的情況下，他就會(huì)莫名對(duì)你有了一點(diǎn)兒責(zé)任感。
還可以主動(dòng)與別人創(chuàng)造關(guān)聯(lián)。據(jù)說，美國前總統(tǒng)富蘭克林與賓夕法尼亞州立法部門某議員，曾經(jīng)產(chǎn)生政治對(duì)抗和敵視態(tài)度，富蘭克林就是通過向?qū)Ψ浇栝喴槐臼终滟F的書籍，從而緩和雙方的緊張關(guān)系，并最后結(jié)交為好朋友。
求助他人本身表達(dá)了你對(duì)他人的知識(shí)、能力和品性的肯定和承認(rèn)，而后期你對(duì)他人的回報(bào)，更是雙方在心靈中建立起一座溝通橋梁的手段。
職場(chǎng)中也常有這樣的情況：當(dāng)你請(qǐng)同事幫個(gè)小忙的時(shí)候，這位同事和你馬上就有了一定的聯(lián)系，就由兩個(gè)完全陌生的同事，變得有了一點(diǎn)默契。所以，在自己有難處的時(shí)候，要敢于向別人求援，請(qǐng)別人幫忙，這不失為一種主動(dòng)與人交往的策略和技巧。
當(dāng)然，在別人為你做了一些事情時(shí)，一定不要只是說一聲“謝謝”。比如你找人幫忙，但是別人沒幫上忙，你也應(yīng)該視事情的大小，向別人表示更深切的謝意。送上一個(gè)小禮物，或是表達(dá)你也很想給予他一些他能用得到的幫助，這樣你就通過這個(gè)事情建立了好的形象。
以上介紹的看似簡(jiǎn)單的方法，如果因?yàn)闆]有注意或沒有意識(shí)到而沒有這樣去做，有可能錯(cuò)失了許多對(duì)自己有重要意義的交往機(jī)會(huì)。所以，發(fā)揮你主動(dòng)的態(tài)度吧，你的未來也會(huì)越來越主動(dòng)。
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