是什么幫助曹操扭轉戰(zhàn)局？
在官渡之戰(zhàn)中，我們發(fā)現(xiàn)，擁有再多的士兵、再強的兵力、再充足的糧草，如果不善于用人，也同樣會落得兵敗如山倒的下場。其實，從軍事的角度講，袁紹當時的狀況可謂盛極一時，曹操無論在哪一方面都無法同他相比，可是，曹操擁有高瞻遠矚的用人哲學，能夠在關鍵時刻得到對手的關鍵人才。他在用人和納諫方面的突出表現(xiàn)，令袁紹相形見絀，這也是袁紹折戟的最關鍵因素。
當時，袁紹麾下兵多將廣，可謂人才濟濟。文有田豐、沮授、許攸等謀士，武有顏良、文丑、張、高覽等大將，加上七十多萬大軍，毫無疑問是眾多豪強中實力最強的。曹操和袁紹在官渡決戰(zhàn)開始前，當時很多人都以為曹操實力差距過大，必敗無疑，甚至曹操的不少部將和謀士，紛紛暗中給袁紹寫信，準備棄暗投明，歸順袁紹。就是在這種極為不利的局面之下，曹操硬是以區(qū)區(qū)七萬軍馬，以一當十，以小博大，力挽狂瀾，大敗袁軍。
袁紹占盡天時地利，勝利幾乎唾手可得，哪料到卻落個滿盤皆輸。有人說，是因為袁紹自己犯錯，不虛心納諫，導致大臣離心，許攸倒戈，投奔曹操，才使得以取勝。官渡之戰(zhàn)的勝負，在于雙方糧草多寡的較量，而爭奪糧草的關鍵，在于謀略運用正確與否，其歸根結底還是體現(xiàn)在用人納諫和決策上。曹操在官渡之戰(zhàn)僵持不下時，幾次三番都想要放棄，幸虧他身邊有謀士荀攸、荀彧的鼓勵，使他堅持下去，而許攸的出現(xiàn)又令他的境況出現(xiàn)轉機，可見，人才真是制勝的關鍵。
用人之人要向曹操學什么？
俗話說，千里馬常有，而伯樂不常有。世上人才有很多，關鍵在于如何發(fā)掘這些人才的價值，為己所用。官渡之戰(zhàn)，從曹操和袁紹的用人方式上，我們可以看出應該如何用人。曹操在官渡一戰(zhàn)中基本沒犯什么錯誤，謀士們發(fā)揮了很大作用，但畢竟最后都是由曹操拍板定案。袁紹的謀士們也提出了很多有價值的計策，可惜袁紹缺乏辨別能力，一意孤行，棄之不用。袁紹能聚人而不能用人，將田豐、沮授入獄治罪，把許攸、張、高覽逼反，人心背離，失敗不可避免；而曹操寬宏大量，虛心納諫，深謀遠慮，并善于籠絡人心，這種人，必定會取得事業(yè)的成功?？梢?，擁有人才并善于運用人才才是成功的重要保證，這其實關鍵取決于用人之人。如果用人之人心胸寬廣，虛懷若谷，為人才充分發(fā)揮才智創(chuàng)造條件，必定使得人人爭先為其效力，功成名就不在話下。如果用人之人心胸狹窄，嫉賢妒能，對于人才不用甚至加以打壓，相信最終也會眾叛親離，擺脫不了失敗的厄運。
為領導者，應該向曹操學習，學習他的豁達心胸、樂觀主義。在多年的征戰(zhàn)拼殺中，無論勝敗如何，曹操始終不為表象迷惑，勝不驕、敗不餒是他性格中的一大特色。例如，在遠征烏桓迷走沙漠，生死命懸一線之時，也唯有曹操能想出讓將士望梅止渴而脫離險境的妙計；赤壁大戰(zhàn)中曹軍慘敗，曹操倉皇敗逃之中依舊不失主帥風范，笑指江山，暢言地利，絲毫不為一時困境所惱；至于淄陽之戰(zhàn)，呂布用長矛猛擊當時假冒士兵的曹操的盔甲，問他：“曹操何在？”曹操不慌不忙，以袖掩面而答：“正是前面騎黃馬者?！笨梢娖渑R危不懼的大將之風。正是樂觀豁達的精神成就了他一世英雄的美名。
用人之人需要心胸豁達，能夠容人。心胸豁達是一種美德，豁達的人樂觀于世，不以物喜，不以己悲，很少患得患失。順利時，不忘乎所以；處于逆境、遭遇挫折時，也不長吁短嘆、怨天尤人。這也會吸引別人與其合作，吸引人才為其效力?；磉_實在是人生的一種高尚境界。
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