骨干員工與一般員工相比，更具有表現(xiàn)自己的欲望。另一方面，骨干員工有明確的奮斗目標(biāo)，他們努力工作并不僅僅為了掙得工資，而是更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并期望得到社會(huì)的認(rèn)可。
一般來(lái)說(shuō)，骨干員工已經(jīng)在某個(gè)行業(yè)內(nèi)工作了數(shù)年，有超強(qiáng)的技術(shù)能力和豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)了他們對(duì)專(zhuān)業(yè)的忠誠(chéng)度。但是，專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)度和企業(yè)忠誠(chéng)度卻是兩碼事。當(dāng)骨干員工意識(shí)到，他在當(dāng)下的單位已經(jīng)晉升停滯了，那他就會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間跳槽。一般來(lái)說(shuō)，越是“骨灰”級(jí)的員工，其企業(yè)忠誠(chéng)度越低。
跳槽歸跳槽，但有些事卻要謹(jǐn)慎對(duì)待，如不可敵視老東家、不可帶團(tuán)隊(duì)集體辭職、不可竊取商業(yè)機(jī)密、給自己回頭留有余地等。既然走了，就要瀟灑“走”一回。
1. 切不可敵視老東家
即使是骨干員工，在某個(gè)企業(yè)中受到老板的器重，只是代表其在某方面取得的成績(jī)。挖骨干員工去的公司，看重的是其工作價(jià)值，這不僅包含了自身的職業(yè)能力、職業(yè)成就，也包含了職業(yè)口碑。所以，骨干員工離開(kāi)了原公司，切不可敵視老東家。對(duì)于原先服務(wù)的企業(yè)，骨干員工更應(yīng)該遵守職場(chǎng)的游戲規(guī)則，得饒人處且饒人，以德報(bào)怨。
2. 不可帶團(tuán)隊(duì)集體辭職
骨干員工為了盡快適應(yīng)新公司的環(huán)境或使自己的工作盡快走上軌道，有時(shí)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)集體辭職。這固然可以快速解決問(wèn)題，使個(gè)人快速在新公司站穩(wěn)腳跟。但是，操作不當(dāng)?shù)脑挘蜁?huì)令自身徒然受損。其實(shí)，很多情況下，從帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)入新公司的那一刻，就已經(jīng)埋下了定時(shí)炸彈——老板因?yàn)槟銕?lái)業(yè)績(jī)提升而高興的同時(shí)，也擔(dān)憂你的團(tuán)隊(duì)給他造成的威脅。
3. 不可竊取商業(yè)機(jī)密
骨干離職，要么是自主創(chuàng)業(yè)，要么是跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去，無(wú)論哪一種情況，原單位最怕的就是其帶走企業(yè)資源及商業(yè)機(jī)密，和企業(yè)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。為什么這樣說(shuō)呢？這是因?yàn)楣歉蓡T工往往最了解企業(yè)的內(nèi)部情況，比如成本構(gòu)造、市場(chǎng)策略、模式優(yōu)劣等。
所以，骨干員工離職，進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司后，切不可抱著一種僥幸和快速證明自我的心理，竊取原東家的商業(yè)機(jī)密，給原東家造成莫大的損失。這樣做會(huì)影響你的職業(yè)發(fā)展的。
4. 給自己回頭留有余地
離職，在某種程度上就像離婚，員工可以“再嫁”，企業(yè)也可以“再娶”，但誰(shuí)都不能無(wú)休無(wú)止地處在離婚狀態(tài)中。所以，骨干員工離職要表現(xiàn)出自己的寬容一面——和氣告別，平安無(wú)事地協(xié)商“離婚”是最好的選擇。說(shuō)不定，骨干員工和企業(yè)還會(huì)再“復(fù)婚”呢。
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