《孫子兵法 ·火攻篇》中指出:“主不可因怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)?!边@雖然強(qiáng)調(diào)的是臨敵制怒,但對生活中的人們同樣會(huì)有所啟發(fā)。
林則徐官至兩廣總督,一次,他在處理公務(wù)時(shí),盛怒之下把一只茶杯摔得粉碎。當(dāng)他抬起頭,看到自己的座右銘“制怒”二字時(shí),意識(shí)到自己的老毛病又犯了,立即謝絕了仆人的代勞,親自動(dòng)手打掃摔碎的茶杯,表示悔過。
與人相處,不分是非動(dòng)輒發(fā)火,是一種缺乏修養(yǎng)的表現(xiàn)。易怒之人,應(yīng)像林則徐那樣,潛心修養(yǎng),注意制怒。心平氣和,以理服人,不可放縱心頭無名之火,像火柴頭似的一擦就著,觸物即燒。
制怒并不是一件容易的事,它是一個(gè)人用理智戰(zhàn)勝感情沖動(dòng)的過程。善于制怒不僅需有“忍人所不能忍”的寬廣胸懷和以大局為重的精神境界,而且還需要有強(qiáng)烈的自我控制意識(shí)。要制怒,首先要努力陶冶自己的性情,不斷提高自己的修養(yǎng),理智地將“憤怒”這顆“情緒炸彈”扔掉。
一個(gè)不會(huì)憤怒的人是庸人,一個(gè)只會(huì)憤怒的人是蠢人,一個(gè)能夠控制自己情緒,做到盡量不發(fā)怒的人是聰明人。聰明人的聰明之處,是善于運(yùn)用理智,將情緒引入正確的表現(xiàn)渠道,使自己按理智的原則控制情緒,用理智駕馭情感。以平和的態(tài)度來擺事實(shí)、講道理,要比大喊大叫更能讓對方心服口服,因?yàn)閷捤『驼徑庥袝r(shí)比傷害、侮辱更能震撼人心。只要我們肯下工夫?qū)W會(huì)制怒的正確方法,他人肯定會(huì)對我們的道德、修養(yǎng)以及大度發(fā)自內(nèi)心地佩服。那時(shí),我們自會(huì)達(dá)到“風(fēng)平而后浪靜,浪靜而后水清,水清而后游魚可數(shù)”的全新境界。
心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;
習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。在順境中感恩,在逆境中心存喜樂,認(rèn)真、快樂地生活。
人遇到不痛快的事,都難免要發(fā)點(diǎn)脾氣。喜怒哀樂,人之常情,無可非議,但如不適當(dāng)?shù)乜刂谱约旱那榫w,盛怒之下,容易作出傻事、蠢事。
焦慮:多愁善感的紫色
紫色是紅加藍(lán)調(diào)出的顏色。紅,代表著愛和熱情;藍(lán),代表悲傷和憂郁。說明色彩配比中藍(lán)的成分偏重,這種藍(lán)又代表對心靈自由的執(zhí)著追尋。
喜歡紫色的人總在努力做得比現(xiàn)有的更好,無論是在信仰、情感還是精神方面。他們追求完美而又對自己極為苛刻,由于總是極力與自己作著艱苦的斗爭,因此就注定了自己不得不在焦慮的心理狀態(tài)下掙扎。
紫色很能概括我們這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)。無論是升學(xué)就業(yè)、事業(yè)發(fā)展,還是戀愛婚姻、名譽(yù)地位,種種事情使人們承受著巨大的心理壓力,由此產(chǎn)生焦慮情緒,造成心神不寧、焦躁不安,嚴(yán)重影響人們的工作和生活。焦慮的種類有以下幾種:
1. 談判焦慮一位來自香港的年輕老板黃先生,曾有很好的經(jīng)商業(yè)績。他到內(nèi)地發(fā)展事業(yè)后,還娶了有經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士學(xué)位的霍小姐為妻。他因感到自己對內(nèi)地政策、風(fēng)俗了解較少,普通話也講不好,因而在商業(yè)談判中總是怕開口,依賴太太做他的代理人。而霍小姐畢竟年輕,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不多,自信心不足,因而對丈夫不滿,矛盾由此產(chǎn)生。
2. 同事焦慮英語專業(yè)畢業(yè)的路小姐業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),走到哪里都得到上司的賞識(shí),她工作六年,卻換過八家公司。為什么頻繁跳槽?其實(shí)既不是她不適應(yīng)業(yè)務(wù),也不是老板炒她魷魚,都是她自己自動(dòng)離職。原因只有一個(gè)。她困惑地對心理醫(yī)生說:“我不知道如何與同事相處,為什么總有人造謠誣蔑我?有人排擠我?有人向老板告我的黑狀?我也沒有做錯(cuò)什么,為什么他們不能容忍我的存在?我只好逃避……”