一、規(guī)劃設(shè)計(jì)
●北京奧組委在選擇全球范圍內(nèi)公開邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加國(guó)家游泳中心設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，從實(shí)際情況出發(fā)，綜合各方面因素，又著重要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中必須有中方設(shè)計(jì)人員參加。
●趙小鈞說：“假如奧林匹克公園里的建筑群忽然也要角逐它們的奧斯卡，最佳女配角獎(jiǎng)應(yīng)該頒給‘水立方’?！?/p>
●北京市政府明確指出：捐款資金全部用于國(guó)家游泳中心，如有剩余，剩余部分用于市政府另行指定并公布的其他奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施，如有不足，不足部分由市政府解決……
面向全球征集設(shè)計(jì)方案
2002年10月，受北京市政府和北京奧組委授權(quán)，北京市規(guī)劃委員會(huì)面向全球，公開征集奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)和游泳中心等主要場(chǎng)館的建筑概念設(shè)計(jì)方案，全球多家著名設(shè)計(jì)單位報(bào)名參加投標(biāo)。
奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)規(guī)劃龐大的國(guó)際化文化體育盛會(huì)，各項(xiàng)工作要充分體現(xiàn)國(guó)際化特點(diǎn)。
北京在第二次申辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，全國(guó)人民的熱情很高漲，社會(huì)各界紛紛搞起了支持“申奧大簽名”的活動(dòng)，有的簽名活動(dòng)達(dá)到了上千萬人。
就在國(guó)內(nèi)申奧熱情達(dá)到白熱化程度的時(shí)候，北京市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)，進(jìn)行“友好城市”交流訪問。在訪問期間，他們與各國(guó)奧運(yùn)會(huì)的委員見面并積極溝通。
在同各國(guó)委員交流中大家發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外國(guó)人并不了解中國(guó)，并不了解中國(guó)普通老百姓對(duì)奧運(yùn)的企盼和熱情。
當(dāng)北京市領(lǐng)導(dǎo)向他們轉(zhuǎn)述中國(guó)老百姓對(duì)奧運(yùn)的期盼時(shí)，他們往往先是驚訝，而后是發(fā)自內(nèi)心的贊嘆。他們說：“除了中國(guó)，任何一個(gè)國(guó)家都不可能想象如此人數(shù)眾多的簽名?！?/p>
通過這件事情，北京市更明確了一個(gè)認(rèn)識(shí)：干奧運(yùn)，關(guān)起門來是不行的，必須走出去，讓全世界人充分了解中國(guó)，而后接納中國(guó)。
所以大家決定，作為北京奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館的設(shè)計(jì)招標(biāo)必須跨出國(guó)界，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)。唯有如此，才能更充分體現(xiàn)北京奧運(yùn)的國(guó)際化。
同時(shí)，這樣可以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)水平與國(guó)際水平的差距，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)沒有大型奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的遺憾，迅速提升國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)水平。
2002年4月份，北京市計(jì)委成立了“奧運(yùn)項(xiàng)目辦公室”，專職負(fù)責(zé)奧運(yùn)場(chǎng)館和相關(guān)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目法人招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)，制訂各類招標(biāo)相關(guān)文件，積極向國(guó)內(nèi)外推介奧運(yùn)場(chǎng)館項(xiàng)目法人招標(biāo)項(xiàng)目。
6月，“科技奧運(yùn)”智能交通系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目論證會(huì)在北京舉行。論證會(huì)由科技部和全國(guó)智能交通系統(tǒng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室主辦。
“北京‘科技奧運(yùn)’智能交通系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”被列入國(guó)家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃。其中包括奧運(yùn)智能交通系統(tǒng)規(guī)劃、智能交通管理系統(tǒng)、停車誘導(dǎo)系統(tǒng)、公交區(qū)域調(diào)度系統(tǒng)、西客站公交樞紐站運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理與乘客信息服務(wù)系統(tǒng)和北京市綜合交通信息平臺(tái)等。
從7月3日起，為期兩天的“北京2008——奧林匹克設(shè)計(jì)大會(huì)”專門研討了一個(gè)重大議題：“北京2008年奧運(yùn)會(huì)的視覺形象是什么？”
與此同時(shí)，“北京2008——奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽”也拉開了帷幕。
北京奧組委主席、北京市市長(zhǎng)劉淇，在7月3日舉行的“北京2008——奧林匹克設(shè)計(jì)大會(huì)”開幕式上表示：
北京將通過宏偉壯觀的形象和景觀設(shè)計(jì)，與世界分享北京2008年奧運(yùn)會(huì)的魅力，傳達(dá)“新北京、新奧運(yùn)”和“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的舉辦理念，向全世界展示北京和中國(guó)的悠久歷史、燦爛文化和生機(jī)勃勃的今天，以及充滿自信與希望的人民。
劉淇表示，他希望來自世界各地的設(shè)計(jì)師創(chuàng)作出令世界嘆服的作品，為現(xiàn)代奧林匹克設(shè)計(jì)留下寶貴的遺產(chǎn)，也成為北京文化遺產(chǎn)的一部分。
北京奧組委執(zhí)行主席、國(guó)家體育總局局長(zhǎng)、中國(guó)奧委會(huì)主席袁偉民，國(guó)際奧委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)委員會(huì)主席吉哈德·海博格等出席了會(huì)議。
北京2008年奧運(yùn)會(huì)形象與景觀工程分為三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段為2002年到2003年，制定北京奧運(yùn)會(huì)視覺形象與景觀戰(zhàn)略規(guī)劃，完成奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)。其中包括國(guó)家體育場(chǎng)和游泳中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第二階段為2004年到2006年，制定奧運(yùn)會(huì)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、完成奧運(yùn)會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)以及其他主題設(shè)計(jì)。
第三階段為2006年到2008年，制定形象市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、完成場(chǎng)館和城市景觀布置方案及運(yùn)行計(jì)劃與實(shí)施。
北京奧林匹克公園和五棵松文化體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方案征集截止7月3日17時(shí)結(jié)束。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的北京規(guī)劃委共收到89個(gè)方案。
7月16日至26日，在北京國(guó)際會(huì)議中心，對(duì)89個(gè)方案進(jìn)行了公開展覽，并組織公眾投票選出各自喜愛的方案。
2002年10月，北京奧組委向全球公開發(fā)售奧運(yùn)項(xiàng)目資格預(yù)審和意向征集文件。
奧運(yùn)會(huì)不僅吸引著世界上最偉大的運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造最好的成績(jī)，而且吸引著世界上最偉大的建筑師創(chuàng)造最偉大的作品，包括世界建筑設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)“普利茨克獎(jiǎng)”得主在內(nèi)的全球許多最具實(shí)力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和最有才華的設(shè)計(jì)師都參與了這次競(jìng)賽。
北京奧組委在選擇全球范圍內(nèi)公開邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加國(guó)家游泳中心設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，從實(shí)際情況出發(fā)，綜合各方面因素，又著重要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中必須有中方設(shè)計(jì)人員參加。并稱這次招標(biāo)為“國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽”。
國(guó)家游泳中心競(jìng)賽辦公室共收到來自全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的33家世界級(jí)設(shè)計(jì)單位或聯(lián)合體報(bào)名提供的有效資格預(yù)審文件。
經(jīng)過資格預(yù)審，由專家委員會(huì)評(píng)選出10家設(shè)計(jì)單位作為參賽人，從2003年3月14日，開始了為期3個(gè)月的方案設(shè)計(jì)工作。并在6月初開始評(píng)審工作。
但是，正在所有的工作從2003年1月15日，開始按部就班地進(jìn)行的時(shí)候，“非典”來了。
2003年是在中國(guó)人的記憶里，特別是在北京人的記憶里不愿去回想的一年，一年之間，北京人的生活發(fā)生了巨大的變化，就是人人必戴口罩。
當(dāng)時(shí)，坐車、上班、去超市、到醫(yī)院，處處一片白茫茫。再到后來，偌大的街道上行人寥寥無幾。
一切發(fā)生得始料未及，中國(guó)人面臨著申奧成功后的第一次挑戰(zhàn)：北京真的能履行向國(guó)際社會(huì)的承諾，北京奧運(yùn)場(chǎng)館在2003年開工建設(shè)？
國(guó)家體育場(chǎng)和國(guó)家游泳中心的全球設(shè)計(jì)方案招標(biāo)亟待進(jìn)行，兩大場(chǎng)館尚待盡快確定項(xiàng)目法人，一切工作已經(jīng)迫在眉睫。
當(dāng)時(shí)，北京被世界衛(wèi)生組織列為“非典”重點(diǎn)“疫區(qū)”，各地的特別是國(guó)外參賽方案無法抵達(dá)北京。尤其國(guó)外參賽人表示：在世界衛(wèi)生組織未解除禁令前，是不會(huì)飛抵北京參賽的。
形勢(shì)非常嚴(yán)峻、緊張，直接關(guān)系到前期工作的能否完成，直接影響到場(chǎng)館能否如期開工。
“非典”在四五月份迅速升級(jí)，成為“重災(zāi)區(qū)”的北京，人人唯恐躲之不及。
大家害怕出任何差錯(cuò)，從2003年4月份就開始聯(lián)系參賽人，反復(fù)確認(rèn)參賽時(shí)間，但直到5月，表示將按時(shí)參賽的寥寥無幾。
但是，設(shè)計(jì)競(jìng)賽絕不能就此停止，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，大家都焦慮不已。
評(píng)審委員會(huì)了解到，國(guó)內(nèi)“非疫區(qū)”只有三個(gè)：一個(gè)是西藏，二是三峽庫區(qū)，三是海南。
當(dāng)時(shí)，北京市代市長(zhǎng)王岐山剛從海南來北京，他聽完大家的匯報(bào)和建議之后，當(dāng)場(chǎng)同意評(píng)審工作移師海南，并爽快地答應(yīng)幫助聯(lián)系海南省政府。
消息一傳出，所有的參賽人馬上回復(fù)，保證參賽文件包括參賽模型按時(shí)參加評(píng)審，并都趕赴海南。
群策群力設(shè)計(jì)水立方
2002年底，王敏從國(guó)外回到了北京。
王敏畢業(yè)于清華大學(xué)建筑系，拿到碩士學(xué)位后，赴美在明尼蘇達(dá)大學(xué)攻讀第二個(gè)碩士學(xué)位，畢業(yè)后，分別在北美和加拿大的建筑事務(wù)所工作過。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓王敏一步一步接近了那個(gè)“關(guān)于水的房子”。
當(dāng)時(shí)，國(guó)家游泳館國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽公開招標(biāo)，來自中國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的33家著名設(shè)計(jì)單位或聯(lián)合體報(bào)名參加。
最后通過資格預(yù)審的10家中，有在柏林奧運(yùn)會(huì)游泳館設(shè)計(jì)競(jìng)賽中勝出的法國(guó)多米尼克·普洛特設(shè)計(jì)事務(wù)所，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)游泳館設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)澳大利亞考克斯集團(tuán)有限公司與中國(guó)北京建筑設(shè)計(jì)研究院組成的聯(lián)合體等，王敏加入的是由中國(guó)建筑工程總公司牽頭的設(shè)計(jì)聯(lián)合體。
2003年初，國(guó)家游泳中心設(shè)計(jì)班子選定3家。10多人的中方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，包括3位年輕的主將：中建國(guó)際設(shè)計(jì)顧問有限公司總建筑師趙小鈞，海歸王敏和1975年出生的商宏，另外還有一位關(guān)鍵人物，就是后來擔(dān)任“水立方”項(xiàng)目經(jīng)理的悉尼大學(xué)工程學(xué)碩士弋洪濤。
另兩家來自澳大利亞，一是奧雅納工程顧問有限公司，這是一個(gè)國(guó)際頂尖的與建筑師配合的工程師團(tuán)隊(duì)。也就是說，建筑設(shè)計(jì)師的奇思妙想要通過他們提供實(shí)際材料或手段來實(shí)現(xiàn)。二是PTW建筑事務(wù)所，它當(dāng)時(shí)的一位年輕董事安德魯·佛羅斯特，是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)游泳館的設(shè)計(jì)者之一，這位才華橫溢的建筑師的夢(mèng)想之一，就是2008年再大干一場(chǎng)。
在王敏看來，與大劇院和“鳥巢”的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相比，他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有所謂的大牌，年輕人多，所以能夠集思廣益、有得商量，更能有彼此碰撞，擦出火花，互相激發(fā)的創(chuàng)作的快樂。
王敏說：“大家有僵持不下的時(shí)候，甚至感覺沒路可走，前功盡棄了，但后來總能化解?！?/p>
2003年4月2日，趙小鈞與王敏、商宏飛抵悉尼，像演員體驗(yàn)生活那樣，在這個(gè)到處望得見水，浪漫溫情的城市里與澳方共同啟動(dòng)第一環(huán)節(jié)：概念設(shè)計(jì)。
大家竭力去想：“用什么樣式把水的情感帶進(jìn)北京？”
3人首先否決的是波浪外形。他們猜測(cè)許多設(shè)計(jì)師會(huì)做一個(gè)或若干個(gè)波浪。
果然如此，不僅其他團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合體伙伴之一PTW的安德魯拿出的方案就是一個(gè)“大波浪”，并被確定為執(zhí)行方案。
問題緊接著出現(xiàn)了：當(dāng)試圖把游泳館的各項(xiàng)功能放進(jìn)“波浪”時(shí)，發(fā)現(xiàn)有許多項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)。
這時(shí)，王敏他們意識(shí)到：“或許我們的機(jī)會(huì)來了?！?/p>
在中方團(tuán)隊(duì)看來，人類親水，在于它的靈動(dòng)、可變、剛?cè)嵯酀?jì)，以及與周遭光影形成的互動(dòng)，他們傾向于含蓄地表達(dá)水的生命力和美感。
3人從游泳館功能出發(fā)，各拿出一個(gè)方案，不謀而合都是長(zhǎng)方體。而最終合力打造出的則是一個(gè)更為極端和純粹的方案：基底為正方形的方盒子。
這個(gè)行動(dòng)，王敏戲稱之為“地下起義”。
一天深夜，3人打電話給安德魯，請(qǐng)他過來看看方案。這位澳方主要建筑師大方地說：“20分鐘后我到辦公室?！?/p>
看到“方盒子”草模的安德魯眼睛一亮，半分鐘無語。離開辦公室之前，他給團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)組的主要成員發(fā)了一條短信：從明天開始，大家共同來做這個(gè)“方盒子”。
但“方盒子”并沒有立刻說服團(tuán)隊(duì)其他成員，東西方的差異在此出現(xiàn)。澳方建筑師不理解：“為什么是方？為什么在時(shí)間緊迫的情況下對(duì)原定方案作重大修改？”
在那一周里，團(tuán)隊(duì)氣氛顯得有些緊張，幾乎到了瀕臨破裂的境地。
中方設(shè)計(jì)師與PTW建筑事務(wù)所的主設(shè)計(jì)師兼董事約翰·貝爾蒙做了一次有效的溝通，王敏連夜趕出一個(gè)講稿，準(zhǔn)備向澳方伙伴闡述“方”在中國(guó)哲學(xué)與文化中的深意、“水立方”在地理位置上與“鳥巢”及南端北頂娘娘廟的呼應(yīng)關(guān)系。
第二天，王敏將講稿攤在桌上，貝爾蒙拿起來看了看，代為宣讀。這邊3個(gè)中國(guó)人心里一松：這一道坎，終于過了。
于是團(tuán)隊(duì)重振士氣，3家共謀一個(gè)“方”。
貝爾蒙后來說：“當(dāng)時(shí)考慮最多的問題是，如何在游泳館這種形式感和功能性都很強(qiáng)的建筑里體現(xiàn)東方特點(diǎn)和中國(guó)文化血脈。中方伙伴闡釋的‘天圓地方’、‘方形合院’在中國(guó)文化中的重要性，促使我們對(duì)方形建筑做了特別的探索，最后的‘水立方’效果很好，跟橢圓形的鳥巢形成了鮮明對(duì)比，就是中國(guó)人所說的‘陰與陽’、‘乾與坤’?！?/p>
此時(shí)，正方和正圓這兩個(gè)極致的形狀被確立為“方盒子”的主要圖形。
接下來是琢磨對(duì)手。在一本最新的建筑雜志上，團(tuán)隊(duì)找到法國(guó)設(shè)計(jì)師多米尼克·普洛特2000年在西班牙成功建造的一個(gè)基座為正方形的場(chǎng)館圖片，預(yù)感可能會(huì)與他的方案撞車，而競(jìng)標(biāo)前多米尼克設(shè)計(jì)事務(wù)所奪標(biāo)呼聲很高。
當(dāng)時(shí)的問題是：怎樣做一個(gè)不一樣的“方盒子”？于是回到“水”的命題。
在悉尼的那段日子里，設(shè)計(jì)師們整天看著廣場(chǎng)上的孩子嬉水，時(shí)刻感受著水的質(zhì)感，想法一串串冒出來。譬如讓外立面隨風(fēng)而動(dòng)，在外立面不同區(qū)域種上水栽植物，這些在國(guó)外實(shí)驗(yàn)性的作品都已經(jīng)出現(xiàn)，但總感覺不夠好。
奧雅納工程顧問有限公司的小伙子克里絲是個(gè)電腦高手，精于三維設(shè)計(jì)。他下載了大量水的圖片，并一張張往“方盒子”外皮上貼，然后做成三維效果圖。
有一天，克里絲將一張布滿晶瑩水泡的圖片包裹在方盒子四周。魔術(shù)出現(xiàn)，方盒子立刻晶瑩剔透，仿佛有了靈魂。
大家看了都很喜歡。
奧雅納工程顧問有限公司的坎弗絲是國(guó)際排名非?？壳暗慕Y(jié)構(gòu)工程師，他從這張圖片聯(lián)想到100多年前卡爾文的“泡沫理論”，基于三維空間的最有限分割模型，這種結(jié)構(gòu)模型在自然界中普遍存在，如水晶的礦物結(jié)構(gòu)、肥皂泡的天然構(gòu)造。
坎弗絲把這個(gè)理論用到了方盒子的表面，制成三維仿真效果圖后，所有的設(shè)計(jì)師都興奮起來：就是它！
但此時(shí)，趙小鈞與商宏因?yàn)楹炞C到期已提前回國(guó)，他們只能通過越洋傳真對(duì)泡泡立面投贊成或否決票，而時(shí)間不等人，決策必須馬上給出。
氣質(zhì)溫婉的王敏在專業(yè)上是創(chuàng)新派，泡泡即刻喚醒她的直覺，讓她欣喜。
而趙小鈞一開始對(duì)泡泡外皮卻并沒有感到興奮。
趙小鈞1989年畢業(yè)于天津大學(xué)建筑系，國(guó)家一級(jí)建筑師，1993年創(chuàng)辦了公司，在深圳做過一系列引人注目的作品，如1999年高交會(huì)展館、深圳江蘇大廈等。
相對(duì)于海歸王敏和新秀商宏，他對(duì)國(guó)內(nèi)的情況更熟悉，看到新穎、漂亮的泡沫，首先的反應(yīng)是：“實(shí)施會(huì)有多艱辛？”
趙小鈞從不鉆牛角尖，碰到卡殼，他常常會(huì)放下難題去玩，或者做別的。但常常玩著做著，解決難題的點(diǎn)子就出來了。
趙小鈞說：“我只是把問題從左腦拿開，放進(jìn)右腦，然后在潛意識(shí)中捕捉最廣泛的激發(fā)。”
趙小鈞最后代表中方認(rèn)可了泡沫方案，投了第三張贊成票。
趙小鈞分析說：“當(dāng)10個(gè)方案擺在評(píng)審委員會(huì)面前，有時(shí)真的會(huì)失去標(biāo)準(zhǔn)，所謂看花了眼。因?yàn)樗械臇|西都相像又不同，往往極端的東西會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)。”
“而一派天真的‘水立方’方案其實(shí)有謀略，有狡猾之處，但那是對(duì)對(duì)手的分析和對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化中禪意的捕捉，譬如返樸歸真?！?/p>
交圖時(shí)，趙小鈞看到了法國(guó)設(shè)計(jì)師的作品：兩個(gè)方盒子之間用一塊紗樣建筑聯(lián)系。他覺得有些失望，因?yàn)樗蛔屓伺d奮，它不是大師的最高水準(zhǔn)。
趙小鈞評(píng)價(jià)“水立方”說：“因?yàn)樗收?，專家、百姓、老人、孩子看了都喜歡。”
王敏也說：“天真的東西容易打動(dòng)人?；叵氘?dāng)初對(duì)著悉尼海岸、人群癡呆呆的眺望和冥想，回想那些連著7天的開夜車、畫圖紙，設(shè)計(jì)師們今天才敢說：這是一件高情感投入的作品。”
水立方方案中標(biāo)勝出
2003年1月至2月，評(píng)審委員會(huì)奧運(yùn)場(chǎng)館項(xiàng)目法人申請(qǐng)文件的評(píng)審?fù)扑]，并報(bào)市政府批準(zhǔn)，確定了10名國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目合格申請(qǐng)人，進(jìn)入國(guó)家游泳中心項(xiàng)目法人招標(biāo)的第二階段。
奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)不僅在投融資機(jī)制上體現(xiàn)了勤儉辦奧運(yùn)的原則要求，也從工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)上，為場(chǎng)館的賽后利用考慮了充分的空間和功能。
此外，奧運(yùn)場(chǎng)館工程建設(shè)工作，都是在北京奧組委監(jiān)督委員會(huì)和社會(huì)各界的嚴(yán)密監(jiān)督下按國(guó)際慣例進(jìn)行的。特別是其中的招標(biāo)工作，集中體現(xiàn)了“公開、公正、透明”的指導(dǎo)思想在實(shí)際工作中的應(yīng)用，充分表現(xiàn)了北京要將2008年奧運(yùn)會(huì)辦成一屆“陽光奧運(yùn)”和“廉潔奧運(yùn)”的決心。
當(dāng)時(shí)在所有的參賽設(shè)計(jì)當(dāng)中，“水立方”設(shè)計(jì)方案非常吸引人的眼球。
當(dāng)時(shí)報(bào)名參賽的機(jī)構(gòu)超過了60家，這些來自全世界的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，共提交了60多個(gè)設(shè)計(jì)方案，最終3個(gè)方案脫穎而出，“水立方”就是其中之一。
由于當(dāng)時(shí)爆發(fā)“非典”疫情，北京的評(píng)標(biāo)工作無法進(jìn)行。北京市委、市政府便將評(píng)標(biāo)工作放在了當(dāng)時(shí)中國(guó)境內(nèi)僅有的3個(gè)非疫區(qū)之一海南進(jìn)行。
2003年6月18日至19日，所有參賽模型出北京后運(yùn)往海南。
6月20日至25日進(jìn)行技術(shù)初評(píng)，分成建筑、結(jié)構(gòu)、奧運(yùn)功能、機(jī)電設(shè)備、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、造價(jià)、市政交通、風(fēng)險(xiǎn)控制8個(gè)專業(yè)小組，形成初評(píng)技術(shù)分析匯總意見。
2003年6月26日至28日進(jìn)行方案評(píng)審，并邀請(qǐng)了11位評(píng)審專家：中國(guó)工程院院士、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)院總建筑師張錦秋，中國(guó)臺(tái)北國(guó)際奧委會(huì)委員吳經(jīng)國(guó)，北京規(guī)劃委員會(huì)副主任黃艷，北京奧組委執(zhí)委、工程部部長(zhǎng)平永泉，中國(guó)工程院院士沈世釗，中國(guó)工程院院士江億，中國(guó)工程院院士、華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)何鏡堂，北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)體育部副主任、國(guó)際泳聯(lián)執(zhí)委張秋平。
另外，還有來自荷蘭的著名建筑師庫漢森、西班牙的國(guó)際著名建筑師泰格列布、來自美國(guó)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專家約翰·莫森哈瑞。
張錦秋院士被推選為評(píng)審組長(zhǎng)。
評(píng)標(biāo)會(huì)吸引了眾多來自國(guó)內(nèi)的院士和專業(yè)人員，以及國(guó)際上的設(shè)計(jì)大師，他們對(duì)由中國(guó)建筑工程總公司、澳大利亞PTW公司、澳大利亞ARUP公司組成的聯(lián)合體設(shè)計(jì)的B04號(hào)即“水立方”的方案非常青睞。
根據(jù)專家評(píng)審、技術(shù)論證和群眾投票，最終的結(jié)果也是眾望所歸，“水立方”高居榜首。大家一致認(rèn)為，“水立方”作為國(guó)家游泳中心的設(shè)計(jì)方案在各參賽設(shè)計(jì)方案中較為出色、可行。
根據(jù)評(píng)標(biāo)程序，最終入選的3個(gè)方案被帶回北京，向全北京市的市民展示，并接受市民投票。在征服了專家團(tuán)之后，“水立方”在市民投票中以高票排名第一。
經(jīng)北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司與設(shè)計(jì)單位談判，并報(bào)經(jīng)北京市委、市政府批準(zhǔn)，這個(gè)命名為“水的立方”的建筑設(shè)計(jì)方案，最終從競(jìng)賽評(píng)審的3個(gè)優(yōu)秀方案中勝出。
2003年7月，在“鳥巢”設(shè)計(jì)方案確定3個(gè)月之后，“水立方”被確定為國(guó)家游泳中心的設(shè)計(jì)方案。
橢圓形的“鳥巢”完全由保持鋼鐵原色的鋼結(jié)構(gòu)編織而成，充滿陽剛氣息；“水立方”則呈現(xiàn)寧靜、祥和、詩意的氣氛?！傍B巢”將是全世界跨度最大的鋼結(jié)構(gòu)建筑；“水立方”的膜結(jié)構(gòu)也堪稱世界之最。兩座奧運(yùn)場(chǎng)館相映成輝。
“水立方”融建筑設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于一體，構(gòu)思新穎，結(jié)構(gòu)獨(dú)特，其功能完全能滿足2008年奧運(yùn)會(huì)賽事要求，而且易于賽后運(yùn)營(yíng)。
“水立方”方案的設(shè)計(jì)合同簽約同步進(jìn)行。作為國(guó)家游泳中心業(yè)主單位的北京國(guó)資公司，于7月29日上午與“水立方”的設(shè)計(jì)方舉行正式的設(shè)計(jì)合同簽約儀式。這是北京奧運(yùn)項(xiàng)目建筑中首個(gè)簽署設(shè)計(jì)合同的重大場(chǎng)館項(xiàng)目。
簽約儀式上，業(yè)主單位北京國(guó)資公司表示，國(guó)家游泳中心是2008年奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志性建筑，它的設(shè)計(jì)、建設(shè)必將引起世人關(guān)注。國(guó)資公司一定嚴(yán)格按照“五個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，抓緊時(shí)間，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步優(yōu)化，做好年底開工前的一切工作，并努力將其建成國(guó)際一流、世界領(lǐng)先的經(jīng)典奧運(yùn)體育場(chǎng)館。
“水立方”是一個(gè)長(zhǎng)、寬各為170米，高31米的建筑，鋼結(jié)構(gòu)撐起一個(gè)世界上面積最大的輕質(zhì)阻燃材料ETFE透明膜外掛體系。除了用于項(xiàng)目的比賽大廳，還有熱身池大廳、帶泡泡頂?shù)谋鶊?chǎng)大廳，想象中可以沐浴著陽光滑冰。
南端是嬉水樂園，會(huì)有沖浪、水滑梯、漂流河或者一些更刺激的項(xiàng)目。光腳走在池岸，不會(huì)覺得冷，因?yàn)椤八⒎健辈捎玫氖堑匕骞┡?/p>
室內(nèi)絕大部分固定結(jié)構(gòu)都像被水沖刷過，沒有棱角，溫潤(rùn)而不傷人。
館內(nèi)賽時(shí)設(shè)置的1.7萬張座位分白、淡藍(lán)、深藍(lán)3種顏色，有層次地排列鑲嵌，從高空俯瞰，好像方形的泳池落入水中，水滴四濺。整個(gè)建筑看上去，像一捧晶瑩透明的水泡。
2003年6月，當(dāng)它以一張藍(lán)色效果圖出現(xiàn)在世人面前時(shí)，建筑師們將信將疑：能做出來嗎？
王敏飛回多倫多，正式辭去在當(dāng)?shù)亟ㄖ聞?wù)所的工作。她又立刻飛回悉尼，開始第二階段施工圖的工作。
“水立方”是按照30年至50年的使用年限來設(shè)計(jì)的。
趙小鈞說，他不同意“建筑永恒”之說，蓬皮杜藝術(shù)中心、巴黎圣母院是作為文化符號(hào)而得以存在數(shù)百年，大多數(shù)建筑應(yīng)該像人類一樣擁抱變化，融入時(shí)代。
王敏則從情感上希望，“水立方”在賽后漫長(zhǎng)的歲月里為北京的老百姓帶來健康、美感和快樂。
與此同時(shí)，貝爾蒙在接受采訪時(shí)溫和地表達(dá)了這樣的看法：“中國(guó)建設(shè)的速度如此之快，舍得花錢，在國(guó)外，ETFE膜的使用從來沒有這么大手筆，因?yàn)樵靸r(jià)昂貴?！?/p>
趙小鈞不同意貝爾蒙的說法：“所有的創(chuàng)新都有動(dòng)機(jī)，應(yīng)該從動(dòng)機(jī)出發(fā)核算成本及收益。新材料的使用就是一種創(chuàng)新，有的是出于追求奢華，比如一模一樣的水龍頭，原來用鐵的，現(xiàn)在換成金的；有的出于新技術(shù)的運(yùn)用，比方兩根柱子相距3米支起一根梁，那么用木頭好了，但如果現(xiàn)在換成相距300米，支撐一根梁，那木頭肯定不行，得換別的，成本就會(huì)上去；還有一種是為了省人工、造價(jià)，使之更耐久。代替頂棚的1437塊ETFE膜就屬于這種?！?/p>
趙小鈞為此還算了一筆賬：每平方米ETFE的價(jià)格，原先德國(guó)廠商報(bào)價(jià)300歐元到400歐元，沈陽一家企業(yè)迅速瞄準(zhǔn)商機(jī)與德國(guó)進(jìn)行技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，每平方米不超過2000元人民幣，而且供“水立方”使用的ETFE產(chǎn)地就在北京順義，運(yùn)輸便利。
趙小鈞說：“如果使用玻璃幕墻，達(dá)到同樣效果的造價(jià)在每平方米500歐元至600歐元。是的，放眼望去，全世界光鮮的面子都不便宜?！?/p>
“水立方”是奧林匹克公園內(nèi)唯一可由公眾捐資建造的場(chǎng)館，造價(jià)大約10億人民幣。華人華僑認(rèn)捐踴躍。
趙小鈞說：“假如奧林匹克公園里的建筑群也要角逐它們的奧斯卡，最佳女配角獎(jiǎng)應(yīng)該頒給‘水立方’。”
另外，王敏還講述了國(guó)家游泳中心設(shè)計(jì)成方形的三大理由：
首先，從城市規(guī)劃角度來說，北京是個(gè)從方形演化成的城市，在這個(gè)格局里，方形代表著人類的智慧。從工程上來講，方形和長(zhǎng)方形能為賽后利用留下足夠的空間。
第二，由于國(guó)家游泳中心靠近國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”，所以在國(guó)家游泳中心的設(shè)計(jì)之初，也考慮到了與“鳥巢”的協(xié)調(diào)關(guān)系。
最后一點(diǎn)是考慮到了觀眾視覺上的感受，我們對(duì)水的理解更希望它是外表上很寧靜的感覺，但又蘊(yùn)藏著很多可變的可能性，這是水的特點(diǎn)。再加上膜材料的使用，讓觀眾在不同的時(shí)期通過不同的光線，得到不同的感受。
北京市國(guó)資公司副總經(jīng)理、國(guó)家游泳中心公司總經(jīng)理康偉說：“‘水立方’的設(shè)計(jì)得到了專家和廣大市民的認(rèn)可和喜愛，這個(gè)湛藍(lán)色的水分子建筑與東面‘陽剛’的國(guó)家體育場(chǎng)‘鳥巢’一起體現(xiàn)了中國(guó)建筑理念?！?/p>
“與主場(chǎng)館‘鳥巢’的設(shè)計(jì)相比，‘水立方’體現(xiàn)得更多的是女性般的柔美。這兩個(gè)建筑一圓一方，一個(gè)陽剛，一個(gè)陰柔，形成鮮明對(duì)比，在視覺的上極具沖擊力?！?/p>
康偉介紹說：“當(dāng)初‘鳥巢’與‘水立方’的設(shè)計(jì)招標(biāo)幾乎是同時(shí)啟動(dòng)的，當(dāng)時(shí)這兩個(gè)建筑在外形上的搭配呼應(yīng)讓所有人眼前一亮。”
“歷屆奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館多為圓形建筑，國(guó)家體育場(chǎng)也不例外，‘水立方’的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在參與設(shè)計(jì)投標(biāo)時(shí)，充分考慮到這兩個(gè)標(biāo)志性建筑在外形上的呼應(yīng)，方形的游泳中心與圓形的國(guó)家體育場(chǎng)一起體現(xiàn)了‘天圓地方’的理念。”
2003年7月29日，國(guó)家游泳中心設(shè)計(jì)合同的簽字儀式在北京飯店舉行，至此，設(shè)計(jì)競(jìng)賽工作圓滿完成。
國(guó)資公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2002年11月，北京市國(guó)資公司副總經(jīng)理康偉提出了解決領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制問題的工作方案，成立國(guó)資公司奧運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。國(guó)資公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，并設(shè)一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：奧運(yùn)項(xiàng)目管理辦公室，由董事長(zhǎng)李愛慶任組長(zhǎng)，總經(jīng)理王玉喜任副組長(zhǎng)，康偉任執(zhí)行副組長(zhǎng)兼奧運(yùn)辦公室主任。
早在2001年4月，由北京市政府按照現(xiàn)代企業(yè)制度改制重組而成的國(guó)有獨(dú)資公司北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司成立，對(duì)北京市重要的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。
2002年4月，康偉接受組織委派，從北京市政府外辦調(diào)入北京市國(guó)資公司，被任命為黨組成員、副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)奧運(yùn)工作。
那個(gè)時(shí)候的北京，仍處于剛剛申奧成功后的喜悅之中。很顯然，幾乎所有的人都知道奧運(yùn)工作的第一步是奧運(yùn)工程的建設(shè)。但是，很長(zhǎng)一段時(shí)間，都是在討論和方案論證階段。
成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，一流的場(chǎng)館和設(shè)施是最基礎(chǔ)的條件。劉淇在北京奧組委成立之初，就著重指出做好奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)和規(guī)劃工作是重要任務(wù)之一。
但怎樣開始，如何進(jìn)行，如何組織，如何實(shí)施，一連串現(xiàn)實(shí)的問題擺在大家面前，誰也沒有一個(gè)清晰的思路。
而當(dāng)時(shí)，除了各委、辦、局具備的專項(xiàng)管理職能外，和奧運(yùn)工作有關(guān)的只有兩家，一是新成立的北京奧組委，一是國(guó)資公司。
當(dāng)時(shí)的方針是：北京奧運(yùn)會(huì)要“辦一屆歷史上最出色的奧運(yùn)會(huì)”，北京奧運(yùn)會(huì)要“成為奧運(yùn)史上最輝煌的篇章”。按照該方針，市委、市政府很快確定了“一定要有兩個(gè)最先進(jìn)的奧運(yùn)場(chǎng)館”的初步原則。
大原則確定后，仍有一個(gè)問題亟待確定解決，那就是用什么資金來建場(chǎng)館的問題。社會(huì)各界反饋來的消息，每一個(gè)中國(guó)人都想為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)，無論是企業(yè)還是個(gè)人，無論是國(guó)內(nèi)還是海外華人華僑，越來越多的人表達(dá)了捐款的愿望。
但在申辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)，北京市曾鄭重向國(guó)際奧委會(huì)承諾：中國(guó)政府的財(cái)力沒有任何問題。那么，接受來自社會(huì)各界的捐款會(huì)不會(huì)給人以“集資辦奧運(yùn)”的嫌疑？
在慎重研究歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例，以及國(guó)際奧委會(huì)的規(guī)定后，得出的結(jié)論是：可以接受海外華人華僑、港澳臺(tái)同胞的自愿捐款，滿足海外華人華僑同胞參與奧運(yùn)的心愿，充分體現(xiàn)海外游子的愛國(guó)之心，增強(qiáng)中華民族的凝聚力。
原則確定后，捐款資金的使用，特殊之特殊，尤其要做到公開、透明。
當(dāng)時(shí)有兩個(gè)方案，一是用在所有的奧運(yùn)場(chǎng)館，二是只用在一個(gè)場(chǎng)館。
大家又考慮到一個(gè)問題：“若用在一個(gè)場(chǎng)館，到底用在哪個(gè)場(chǎng)館？”
國(guó)家游泳中心在三大場(chǎng)館中通常排老三，而且中國(guó)人都有一個(gè)解不開的游泳情結(jié)，在跳水項(xiàng)目上中國(guó)人又占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，何況，一個(gè)游泳館的投資不會(huì)很大，而當(dāng)時(shí)能捐多少也不清楚?？磥恚@是最保險(xiǎn)、最好的選擇。
隨后，北京市政府下發(fā)《北京市人民政府關(guān)于港澳同胞、臺(tái)灣同胞和華僑華人捐資建設(shè)北京奧運(yùn)場(chǎng)館的意見》，明確指出：
捐款資金全部用于國(guó)家游泳中心，如有剩余，剩余部分用于市政府另行指定并公布的其他奧運(yùn)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施。如有不足，不足部分由市政府解決；國(guó)資公司作為國(guó)家游泳中心項(xiàng)目業(yè)主。
同時(shí)，成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的北京市僑胞和港澳臺(tái)同胞共建北京奧運(yùn)場(chǎng)館委員會(huì)，共建委員會(huì)辦公室設(shè)在市僑辦。
國(guó)資公司的前身是老國(guó)資局，當(dāng)時(shí)的人大部分都是資產(chǎn)管理、財(cái)會(huì)金融領(lǐng)域方面的專業(yè)人才，基本上沒有建設(shè)背景。
康偉意識(shí)到，奧運(yùn)項(xiàng)目的運(yùn)作和管理與公司的常規(guī)業(yè)態(tài)完全不同。必須建立適合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的管理模式，形成按建設(shè)企業(yè)特有機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。否則，后續(xù)的建設(shè)管理將會(huì)陷入僵局，市委、市政府交予的任務(wù)根本無法完成。
最初的奧運(yùn)項(xiàng)目管理辦公室是在國(guó)際業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上加掛了一塊奧運(yùn)的牌子，實(shí)為兩塊牌子、一套人馬。而當(dāng)時(shí)的國(guó)際業(yè)務(wù)部是由康偉剛剛組建的，只有兩個(gè)人。
要干的事情太多，康偉只有帶著這兩個(gè)人整天忙忙碌碌的，即使有分身之術(shù)也忙不過來。
解決了領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制問題，接下來馬上要解決的是人的選拔、制度的建設(shè)、機(jī)制的建立。
人的選拔，公司采用了市場(chǎng)化招聘的策略。這次奧運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)的人員選擇把關(guān)是非常嚴(yán)格的，用“過五關(guān)、斬六將”來形容進(jìn)入公司的員工，一點(diǎn)也不過分。通過嚴(yán)格篩選的員工，都是最優(yōu)秀的。
康偉尤其意識(shí)到：資金的管理非常重要，尤其是“水立方”的資金來源特殊。
2003年1月，康偉組織該議題在公司奧運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上專題討論，認(rèn)為建立奧運(yùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度十分重要，是加強(qiáng)奧運(yùn)資金管理，做好內(nèi)部控制的必要手段。
不久，《奧運(yùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》及《國(guó)家游泳中心捐款資金管理辦法》相應(yīng)出臺(tái)。
“水立方”的開工時(shí)間最早是確定在2003年12月12日，其實(shí)在8月集中人力全力以赴進(jìn)行方案審查時(shí)，業(yè)主國(guó)資公司就有一部分人馬作為“先遣部隊(duì)”進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，已經(jīng)開始現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。
當(dāng)時(shí)的奧運(yùn)場(chǎng)館中心區(qū)滿目瘡痍，到處是一片拆遷后的狼藉。一堆一堆的各種垃圾，垃圾下面還有暗洞或臭水溝。
當(dāng)時(shí)這些垃圾還不算什么。但是，在紅線內(nèi)邊有一叢叢的樹，它們大小不一、排列無序、參差不齊。大家數(shù)了數(shù)，共有424棵。
根據(jù)開工的時(shí)間，“水立方”開工前準(zhǔn)備工作要排計(jì)劃，2003年10月下旬應(yīng)具備臨建施工進(jìn)場(chǎng)條件，其中用地范圍內(nèi)的樹木必須達(dá)到移伐條件。
2003年10月，北京市奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)指揮部正式成立。其相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)北京市奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)指揮部辦公室也隨即成立。
國(guó)資公司立即直接請(qǐng)求指揮部緊急協(xié)調(diào)，要求采取有效措施。
2003年11月8日晚，朝陽區(qū)園林綠化三隊(duì)連夜施工，完成影響施工場(chǎng)地平整的第一批樹的移伐工作。
中建一局中標(biāo)建水立方
2004年3月，舉世矚目的奧運(yùn)場(chǎng)館“水立方”開始工程招標(biāo)，中建一局積極參與投標(biāo)，并安排陳蕾牽頭負(fù)責(zé)公司對(duì)“水立方”的技術(shù)投標(biāo)。
經(jīng)過嚴(yán)格的資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)程序，中建一局建設(shè)發(fā)展公司以科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、有效的質(zhì)量安全保證體系和合理的報(bào)價(jià)最終中標(biāo)。
中建公司是一支具有較高施工總承包水平的建筑公司，先后承擔(dān)過中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心二期等大型建筑工程，多次獲得“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”。
北京市奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)指揮部、市審計(jì)局、監(jiān)察局、市標(biāo)辦和公證處等監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)察。
2004年7月，中建一局中標(biāo)“水立方”后，陳蕾憑借對(duì)“水立方”的熟悉度和多年一線打拼的經(jīng)驗(yàn)，成為領(lǐng)導(dǎo)心中總工程師的最佳人選。那一年她只有33歲。
陳蕾1971年9月出生于湖北黃石，17歲考入武漢理工大學(xué)，從小喜歡聞建筑藍(lán)圖那種氨水味道的她，選擇了工業(yè)與民用建筑專業(yè)。
1992年大學(xué)快畢業(yè)時(shí)，陳蕾也一度因性別歧視而找不到工作，無奈之下，她想到了自己大學(xué)期間的實(shí)習(xí)單位中建一局建設(shè)發(fā)展有限公司下屬的設(shè)計(jì)所，于是，她不遠(yuǎn)千里奔赴北京，來到這家公司設(shè)計(jì)所說明來意。
但當(dāng)時(shí)，所領(lǐng)導(dǎo)并沒有當(dāng)即答應(yīng)，而是讓她回學(xué)校等待消息，可是她卻久久沒有得到回音。
骨子里有一股堅(jiān)韌勁兒的陳蕾覺得不能這樣放棄，在當(dāng)時(shí)通訊還不太方便的情況下，陳蕾跑到郵局，排隊(duì)打長(zhǎng)途，鼓足勇氣打到公司的上層部門人事部，向他們毛遂自薦。
一個(gè)禮拜后，陳蕾收到了公司的錄用函。她沒想到自己的一次主動(dòng)出擊，使她成為一名中建人，開始了在這個(gè)男性居多領(lǐng)域里的職場(chǎng)生涯。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初之所以選擇陳蕾擔(dān)綱重任，除了信任外，也是感覺到“水立方”這個(gè)造型獨(dú)特的建筑物體現(xiàn)出一種“柔中帶剛”的氣質(zhì)，因此，讓氣質(zhì)更加契合的女性來把握全局，也許會(huì)有意外的驚喜。
但是，2004年7月剛一上任，陳蕾就遭遇了方方面面的質(zhì)疑。
當(dāng)?shù)弥莻€(gè)年輕姑娘將全面主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作時(shí)，業(yè)主單位、分包單位乃至監(jiān)理公司都不答應(yīng)：“33歲！怎么能扛得起這個(gè)舉世矚目的工程呢？！”
“水立方”是所有奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館中唯一由港澳僑同胞捐資建設(shè)的奧運(yùn)場(chǎng)館，是首次將存在于自然界的泡沫理論應(yīng)用于建筑，是世界上第一座多面體空間鋼架結(jié)構(gòu)建筑，也是世界上規(guī)模最大的膜結(jié)構(gòu)工程。
陳蕾感覺，如此具有國(guó)際重大影響力和超高技術(shù)難度的工程，由她來全面主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作，不禁感受到了巨大的壓力。
人生能有幾回搏？承建奧運(yùn)工程的神圣使命讓陳蕾暗下決心：要么不做，要么做到最好！
于是，陳蕾把家和孩子扔給了全力支持她的丈夫和老人。把化妝品、高跟鞋、連衣裙也收起來了，每天就是牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋，怎么簡(jiǎn)便怎么來，開始了家、施工現(xiàn)場(chǎng)兩點(diǎn)一線的生活。
“水立方”有太多技術(shù)都是前所未有的，工作量是其他同等工程的2到3倍。
陳蕾當(dāng)時(shí)抱定一個(gè)信念：“我必須事事帶頭，這樣別人才能服我。”
從此，陳蕾天天熬夜，把第二天的工作列好，圖紙每個(gè)環(huán)節(jié)都熟記于心，第二天到場(chǎng)地，各種數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)往外蹦。
有人問陳蕾：“為什么你的工作道路看上去很順？”
陳蕾回答說：“我想有幾個(gè)原因。我工作很努力，在施工中，我有很多‘歪招’，能夠靈機(jī)一動(dòng)解決問題。我也敢于在關(guān)鍵時(shí)刻作出決策。同時(shí)，我很真誠(chéng)地為業(yè)主方、合作者、下屬的分包著想，他們因此也信任我?！?/p>
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