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論上下級關(guān)系

三元草堂隨筆 作者:喻學(xué)才


論上下級關(guān)系

古代中國沒有上級、下級關(guān)系這種說法。只有君臣關(guān)系。君臣關(guān)系的意思跟今天所通用的上下級關(guān)系基本相同。

君臣是人世間很常見的一種人際關(guān)系?,F(xiàn)代社會雖然不稱君稱臣。但我們習(xí)稱的上下級關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,官民關(guān)系或曰干群關(guān)系,都可視同古代的君臣關(guān)系。

五倫中的第二倫就是君臣有義。

義的原始意義是模樣、樣子。后來的引申意思是宜。宜就是合理、適宜。君臣有義,這句話的意思是:君要有君的樣子,臣要有臣的樣子。君要按照君的本分處事,臣要按照臣的本分處事。那么,君臣關(guān)系有沒有普遍實(shí)用的法則呢?有的。這就是君仁臣忠。君仁是什么意思?君仁就是當(dāng)君主的要厚道地對待自己的下屬。什么叫厚道。厚道當(dāng)然不僅僅是小恩小惠。而是立足于愛護(hù)培養(yǎng)。關(guān)于君仁臣忠,孟子的闡述最為精彩。他說:“君之視臣如手足,則臣之視君為腹心;君之視臣如犬馬,則臣之視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇?!边@是處理好君臣關(guān)系的大原則。君臣之間是有感應(yīng)的。通俗地說,你公正,我不敢徇私;你勤政,我不敢懶惰。你對我好,我對你好。但這個(gè)好不是無原則的和稀泥,是必須以有義為前提的。如果君不能以義自處,不以仁待臣,輕則臣下離心離德,貌合神離;重則大禍臨門,身首異處。這方面的例子不勝枚舉。商紂王和西伯姬昌,也曾經(jīng)是君臣關(guān)系。秦始皇和劉邦項(xiàng)羽,也可以說是一種君臣關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。由于在上者不仁,殘害天下,荼毒百姓。人民起來造反,君很快就完蛋。這就是君不仁,臣不忠。你不仁,我不義的具體寫照。宋人歐陽修寫過《為君難》的文章,文曰:

語曰為君難者,孰難哉?蓋莫難于用人。夫用人之術(shù),任之必專,信之必篤,然后能盡其材,而可共成事。及其失也,任之欲專,則不復(fù)謀于人而拒絕群議,是欲盡一人之用,而先失眾人之心也。信之欲篤,則一切不疑而果于必行,是不審事之可否,不計(jì)功之成敗也。夫違眾舉事,又不審計(jì)而輕發(fā),其百舉百失而及于禍敗,此理之宜然也。然亦有幸而成功者,人情成是而敗非,則又從而贊之,以其違眾為獨(dú)見之明,以其拒諫為不惑群論,以其偏信而輕發(fā)為決于能斷。使后世人君慕此三者以自期,至其信用一失而及于禍敗,則雖悔而不可及。此甚可嘆也!

他這還只是從領(lǐng)導(dǎo)用人的不易展開。孟子曾經(jīng)指出過:“敎人以善謂之忠,為天下得人者謂之仁。是故以天下與人易,為天下得人難。這就是歐陽修撰寫《為君難》的宗旨。這里的“敎人以善謂之忠,為天下得人者謂之仁。”(《孟子集編》卷五)兩句講的就是君臣有義。做臣子的應(yīng)該教人以善。不能導(dǎo)君以不善。把君王往善道上引導(dǎo),就是忠,把君王往邪道、惡道上引,就是奸。而作為在上者,善于發(fā)現(xiàn)人才并能把真正的人才放在合適的位置上為國家人民做事,那就是最大的仁。由此不難看出,在中國五倫傳統(tǒng)中所講的這種上下級關(guān)系的處理原則,實(shí)際上是不同信仰的黨派群體都可以適用的。即使現(xiàn)在的各級機(jī)關(guān),各類企業(yè),道理都是一樣的。

為君難,首先在于悟道難。朱熹曾在給孝宗皇帝的奏折中寫道:“臣聞人主所以制天下之事者,本乎一心。而心之所主,又有天理、人欲之異。二者一分而公私邪正之涂判矣。蓋天理者,此心之本然。循之則其心公而且正;人欲者,此心之疾疢。循之則其心私而且邪。公而正者逸而日休;私而邪者勞而日拙;其效至于治亂安危有大相絕者,而其端特在夫一念之間而已。舜禹相傳,所謂“人心惟危,道心惟微。惟精惟一,允執(zhí)厥中’ 者,正謂此也?!薄疤煜轮喂瘫爻鲇谝蝗?。而天下之事則有非一人所能獨(dú)任者。是以人君既正其心誠其意于堂阼之上突奧之中,而必深求天下敦厚誠實(shí)剛明公正之賢以為輔相。使之博選士大夫之聰明達(dá)理直諒敢言忠信廉節(jié)足以有為有守者隨其器能置之列位,使之交脩眾職以上輔君德下固邦本。而左右私褻使令之賤無得以奸其間者。有功則乆其任,不稱則更求賢者而易之。蓋其人可退而其位不可以茍充;其人可廢而其任不可以輕奪。此天理之當(dāng)然而不可易者也。人君察于此理而不敢以一毫私意鑿于其間,則其心廓然大公儼然至正泰然行其所無事而坐收百官眾職之成功。一或反是,則為人欲私意之病。其偏黨反側(cè)黮闇猜嫌固日擾擾乎方寸之間,而奸偽讒慝叢脞眩瞀又將有不可勝言者。此亦理之必然也。”(《歷代名臣奏議》卷五十四)這是說領(lǐng)導(dǎo)的見識局限所帶來的后患。

其實(shí)還有領(lǐng)導(dǎo)心術(shù)的正邪問題。如果領(lǐng)導(dǎo)心術(shù)不正,他將自己得到的位置當(dāng)做為個(gè)人撈好處的籌碼,他就不可能做到出以公心的任用人才。有這樣的上級存在,手下的人日子一定難過。所謂伴君如伴虎,就是針對那種心術(shù)不正,心腸不仁的君主說的。君臣關(guān)系和諧的,被比喻為魚水關(guān)系。如周武王和姜尚的關(guān)系,劉備和諸葛亮的關(guān)系。

君臣關(guān)系在不同的時(shí)間空間域中,還會發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如,昨天你是領(lǐng)導(dǎo),明天你原來的下級做了你的上司;昨天你是君,他是臣,明天就變成了他是君,你是臣;一個(gè)大單位的領(lǐng)導(dǎo),在單位里他是君,回到家中,他的老婆是君,他就是臣。如此等等。世間君臣角色是無處不在的。也經(jīng)常處在變化之中。因此,當(dāng)事人、應(yīng)該學(xué)會角色轉(zhuǎn)換。應(yīng)該保持平和謙遜的心態(tài)。周易六十四卦,唯謙卦六爻皆吉。演卦之人當(dāng)初的一片苦心是不難想見的。君臣關(guān)系最怕一個(gè)慢字。一種情況是當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在革命成功了。功臣們便沒大沒小,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。這是一個(gè)問題,必須把君臣關(guān)系關(guān)在禮制的籠子里。漢朝劉邦建國后,一開始論功時(shí)大家吵得一塌糊涂。各人都給自己評功擺好。叔孫通看不下去,搞了一個(gè)君臣見面的禮儀制度,將君臣關(guān)系關(guān)進(jìn)了規(guī)矩的籠子里。劉邦雖然不怎么讀書,但他覺得受用,所以很快就采納了。他也因此明白馬上得天下,馬上不能守天下的道理。

君臣有義的一個(gè)主要含義是:義是君臣共同的價(jià)值目標(biāo)。作為君主應(yīng)該有保護(hù)群體,強(qiáng)大群體的責(zé)任。為了科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),必須虛心納諫,要合理用人。常見的情況是開創(chuàng)之君臥薪嘗膽,君臣一心,虛心接受臣下的意見,招賢用俊。而衰世之君則不同。他們往往獨(dú)斷專行,或者任用奸佞。倒行逆施。這種情況下的臣子該如何定位?最為國人所接受的是努力影響君主。用君主所能接受的方式進(jìn)諫,力圖改變不正常的局面。即使君主不醒悟,最后甚至有以死進(jìn)諫的。當(dāng)然,以死進(jìn)諫有兩種:一是自殺以震撼君主。二是死后預(yù)留遺囑以震撼君主改正錯(cuò)誤。前者的例子二十五史所在多有,不勝枚舉。后者的例子最典型的是衛(wèi)國的史。衛(wèi)靈公的時(shí)候,蘧伯玉賢能卻不被任用,彌子瑕不賢卻被委任國事,史鰌很擔(dān)心這件事,幾次進(jìn)言說蘧伯玉賢能,但衛(wèi)靈公不聽。史鰌生病快要死的時(shí)候,跟他的兒子說:我就要死了,你在北堂治辦我的喪事,我有生之年不能讓蘧伯玉受重用,讓彌子瑕退出朝廷,我是不能規(guī)勸君王的人。死的時(shí)候不應(yīng)該享受正常的葬禮,而應(yīng)該把我的尸體放在北堂上,這我就滿足了。衛(wèi)靈公前去吊喪,問史鰌的兒子把死者放在北堂這是什么緣故,史鰌的兒子就用他父親的話回復(fù)衛(wèi)靈公,衛(wèi)靈公聽了很受震動(dòng),臉色都變了,說,我錯(cuò)了。于是馬上征召蘧伯玉而重用他,讓彌子瑕退出朝廷,遷移史鰌的遺體到正堂,完成葬禮然后才離開。衛(wèi)國能夠太平,是史鰌的功勞。他推薦賢能而罷退不賢能的人,死了都不會停止,還以死進(jìn)諫,可以說是忠心不會衰減啊。

另外,天長日久的相處,領(lǐng)導(dǎo)的神秘感沒有了,代之而起的必然是怠慢。怠慢是人際關(guān)系出現(xiàn)危險(xiǎn)的代名詞。先賢姜尚在回答周武王有沒有“行之得萬世,可為子孫常者”的問題時(shí),援引了黃帝顓頊的兩句名言:“敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。(《東南晏氏重修宗譜·封姜事略》)久病床前無孝子,說的是怠。子女對父母如此,下級對領(lǐng)導(dǎo)也是如此。所以,對待父母,對待領(lǐng)導(dǎo),對待自己的工作崗位,對待自己所追求的人生夢想,要始終以敬畏之心待之,方可避免災(zāi)禍而得到成功。

(2014年3月22日)


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