第一章　體育場館經(jīng)營管理概述
　第一節(jié)　體育場館經(jīng)營管理要素
　　一、體育場館經(jīng)營管理要素構成
　　二、體育場館經(jīng)營及其內容
　　三、體育場館管理及其內容
　第二節(jié)　體育場館經(jīng)營管理基本理論
　　一、公共選擇理論與產(chǎn)品性質的困惑
　　二、轉型經(jīng)濟理論與管理體制的紛爭
　　三、運營管理理論與規(guī)模擴張的瓶頸
　第三節(jié)　我國體育場館經(jīng)營管理的發(fā)展概況
　　一、我國體育場館的發(fā)展歷程
　　二、我國體育場館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
　　三、我國體育場館的未來發(fā)展趨勢
　[案例1]奧運標志性場館該如何保持生機與活力
第二章　體育場館經(jīng)營管理體制
　第一節(jié)　體育場館經(jīng)營管理體制的構成
　　一、組織結構
　　二、制度安排
　第二節(jié)　體育場館經(jīng)營管理體制演變
　　一、計劃經(jīng)濟制度下的初建階段(1949—1978年)
　　二、內部制度轉型的摸索階段(1978一1991年)
　　三、外部制度轉型的探索階段(1992一2002年)
　　……
第三章　體育場館的運營與開發(fā)
第四章　體育場館營銷
第五章　體育場館服務
第六章　體育場館投融資
第七章　體育場館風險管理
第八章　體育場館企業(yè)文化建設
第九章　體育場館的建設、維修與改造
參考文獻
后記