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員工培訓(xùn)與開發(fā)(第3版)

員工培訓(xùn)與開發(fā)(第3版)

定 價:¥55.00

作 者: 陳國海,霍文宇 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)卓越人力資源管理與服務(wù)叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302538516 出版時間: 2019-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 416 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “員工培訓(xùn)與開發(fā)”是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書簡要闡述了員工培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別,以及怎樣進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、怎樣制訂培訓(xùn)計(jì)劃、成人學(xué)習(xí)有何特點(diǎn)、怎樣設(shè)計(jì)課件和組織培訓(xùn)、怎樣實(shí)施與管理培訓(xùn)、培訓(xùn)成果如何轉(zhuǎn)化與評估、如何實(shí)施員工開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)如何外包等內(nèi)容,詳細(xì)論述并分析了企業(yè)培訓(xùn)中的各種現(xiàn)象。該書內(nèi)容包括員工培訓(xùn)概述、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的實(shí)施與管理、成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)效果評估、員工開發(fā)、職業(yè)生涯管理、企業(yè)培訓(xùn)外包共十二章。本書既便于教師教學(xué),也便于學(xué)生自學(xué);既適合作為經(jīng)管類專業(yè)課的本科教材、通選課教材或者企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員以及企業(yè)管理者的自學(xué)讀物,也可作為MBA、EMBA和經(jīng)管類研究生“員工培訓(xùn)與開發(fā)”課程的教材或輔助教材。

作者簡介

  陳國海,香港大學(xué)博士。廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授,廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長,美國人力資源管理學(xué)會和國際幽默學(xué)會會員,廣東金融學(xué)院客座教授,廣州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫專家,廣東省精品資源共享課程“組織行為學(xué)”主持人。主要研究方向?yàn)椋喝肆Y源服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)教練技術(shù)、組織行為與員工培訓(xùn)、幽默心理學(xué)。主持和參與國家、省部級課題多項(xiàng),主持政府和企業(yè)課題20余項(xiàng)。曾出版《組織行為學(xué)》(廣東省精品教材)等教材10余部,《人才服務(wù)學(xué)》、《幽默減壓》等專著10余部,并在HUMOR、Social Indicators Research Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科學(xué)》、《中國心理衛(wèi)生雜志》、《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇,其中,10余篇被SSCI檢索。霍文宇,廣東工業(yè)大學(xué)工商管理碩士,中國MBA聯(lián)盟副秘書長,廣東省系統(tǒng)工程學(xué)會監(jiān)事,2013年被評為華南地區(qū)優(yōu)秀MBA聯(lián)合會主席,2018年獲中國MBA十大成就獎,曾先后在大型外企、民企、國企從事人才培訓(xùn)與開發(fā)工作,目前攻讀博士學(xué)位,致力于研究文體醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。

圖書目錄

第一章 員工培訓(xùn)概述
第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的作用
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的歷史演變
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 培訓(xùn)師職業(yè)
第六節(jié) 員工培訓(xùn)的公共管理
本章小結(jié)
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思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲:活躍現(xiàn)場氣氛
學(xué)以致用:是否考證
案例分析IBM公司培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性
本章參考文獻(xiàn)
第二章 培訓(xùn)需求分析
第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息的搜集方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的方法
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的結(jié)果及其應(yīng)用
本章小結(jié)
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思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲:后空翻
案例分析三星集團(tuán)2016年培訓(xùn)需求分析方案
本章參考文獻(xiàn)
第三章 培訓(xùn)類型
第一節(jié) 崗前培訓(xùn)
第二節(jié) 在職培訓(xùn)
第三節(jié) 脫崗培訓(xùn)
本章小結(jié)
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思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲:破冰游戲
案例分析華為公司新員工培訓(xùn)發(fā)展方案
本章參考文獻(xiàn)
第四章 培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)
第一節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述
第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程
本章小結(jié)
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思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲:策劃一次培訓(xùn)
案例分析4-1 美的集團(tuán)2016年度培訓(xùn)計(jì)劃
案例分析4-2 日本三菱公司的培訓(xùn)開發(fā)課程設(shè)計(jì)
本章參考文獻(xiàn)
第五章 培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第一節(jié) 培訓(xùn)師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施過程中的控制、糾偏與危機(jī)處理
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的風(fēng)險防范
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲5-1:繞口令
培訓(xùn)游戲5-2:克服演講恐懼
……
第六章 成人學(xué)習(xí)理論
第七章 培訓(xùn)方法
第八章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第九章 培訓(xùn)效果評估
第十章 員工開發(fā)
第十一章 職業(yè)生涯管理
第十二章 企業(yè)培訓(xùn)外包
參考答案

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