第一篇　了解崗位
第1章　認知崗位——全面認識員工管理崗
01　員工工作全貌// 004
02　工作的價值點// 008
03　崗位必備技能// 009
04　工作質(zhì)量考核// 010
05　如何學習成長// 011
第二篇　勞動關(guān)系
第2章　勞動合同——勞資權(quán)益的保障基礎
01　勞動合同模板// 020
02　設計合同條款// 027
03　勞動合同簽署// 036
04　勞動合同變更// 039
05　勞動合同續(xù)訂// 041
06　勞動合同解除// 043
07　勞動合同終止// 050
08　保密競業(yè)協(xié)議// 051
09　培訓協(xié)議管理// 053
第3章　靈活用工——多元化用工模式管理
01　靈活用工形式// 056
02　實習生的管理// 058
03　平臺化用工// 061
04　非全日制用工// 063
05　勞務派遣管理// 064
06　雇傭離退休人員// 067
第4章　入職管理——筑好風險防范首道墻
01　做好入職跟蹤// 071
02　內(nèi)部協(xié)作準備// 074
03　入職資料審查// 077
04　簽署入職文件// 079
05　入職引導介紹// 085
06　崗前培訓管理// 089
07　入職風險防控// 092
第5章　試用期管理——助力新員工快速融合
01　試用管理流程// 096
02　約定錄用條件// 098
03　導師輔導機制// 100
04　試用員工訪談// 103
05　試用期的考核// 105
06　試用期去與留// 107
07　風險控制管理// 111
第6章　異動管理——最優(yōu)化內(nèi)部人才市場
01　職位優(yōu)化調(diào)整// 114
02　員工晉升管理// 116
03　崗位輪換管理// 121
04　崗位調(diào)動管理// 123
05　迎接空降高管// 126
第7章　離職管理——幫員工站好最后一班崗
01　離職風險預警// 130
02　離職情形分類// 133
03　離職工作流程// 136
04　離職面談設計// 144
05　離職工作交接// 149
06　補償金賠償金// 152
07　競業(yè)協(xié)議運用// 157
第8章　勞動爭議——風險防范與應對策略
01　爭議受理范圍// 160
02　爭議處理方式// 161
03　勞動爭議調(diào)解// 163
04　勞動爭議仲裁// 167
05　勞動爭議訴訟// 170
06　舉證質(zhì)證技巧// 172
07　爭議防范措施// 175
第三篇　日常事務
第9章　考勤休假——用紀律保障效率提升
01　考勤工具選擇// 180
02　日常考勤管理// 181
03　加班考勤管理// 183
04　員工出差管理// 186
05　請假休假管理// 187
06　曠工處置管理// 194
07　“三期”女工考勤// 195
第10章　薪酬核算——工資單上的分毫不差
01　工資支付規(guī)定// 200
02　核算數(shù)據(jù)準備// 201
03　出勤工資計算// 203
04　加班工資計算// 204
05　帶薪假的工資// 206
06　醫(yī)療期的工資// 210
07　個稅附加扣除// 212
第11章　制度建設——避免員工管理隨意性
01　制度設計方法// 214
02　履行民主程序// 217
03　制度公示告知// 218
04　制度辭退運用// 219
第四篇　社會與企業(yè)保障
第12章　社保公積金——社會責任與意外保障
01　繳費基數(shù)核定// 224
02　社保事務辦理// 229
03　關(guān)于養(yǎng)老保險// 233
04　工傷保險待遇// 236
05　生育保險服務// 237
06　醫(yī)療保險報銷// 239
07　失業(yè)金的辦理// 242
08　公積金的支取// 244
09　退出社保體系// 246
第13章　工傷處置——謹慎規(guī)范操作免糾紛
01　工傷認定范圍// 250
02　工傷認定程序// 254
03　工傷保險待遇// 255
04　勞動能力鑒定// 258
05　工傷職工權(quán)利// 260
06　防范工傷策略// 260
第14章　員工福利——法定福利外的人心支持
01　員工福利清單// 264
02　員工商業(yè)保險// 268
03　員工互助基金// 271
04　自助式福利包// 271

附錄1：人力資源相關(guān)法律法規(guī)索引// 273
附錄2：員工管理相關(guān)制度參考清單// 275