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員工創(chuàng)造力的形成機(jī)制研究

員工創(chuàng)造力的形成機(jī)制研究

定 價:¥35.00

作 者: 劉雪梅 著
出版社: 武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787307212732 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 155 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《員工創(chuàng)造力的形成機(jī)制研究》基于構(gòu)念層次理論和自我認(rèn)知理論,研究了領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制,探討認(rèn)知靈活性在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與員工創(chuàng)造力之間的中介作用。以及長遠(yuǎn)結(jié)果考量對這一關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。在此基礎(chǔ)上,該書進(jìn)一步聚焦于員工的自我調(diào)節(jié)活動,探討核心自我評價這一人格特質(zhì)如何通過員工反饋尋求行為進(jìn)而對個體創(chuàng)造力產(chǎn)生影響。該書還創(chuàng)新性地將角色幅度自我效能感和員工的利他主義作為調(diào)節(jié)變量加入授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)情境和員工創(chuàng)造力中,提出授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠通過提高員工角色幅度自我效能感的方式來改善員工的創(chuàng)造力,員工利他主義調(diào)節(jié)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色幅度自我效能感之間的關(guān)系,員工利他主義與授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的交互作用通過角色幅度自我效能感影響員工創(chuàng)造力。該書的研究結(jié)論對學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐中如何有效提升員工創(chuàng)造力具有很好的指導(dǎo)煮義。

作者簡介

  劉雪梅,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)博士、美國路易斯安那大學(xué)訪問學(xué)者;中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。研究方向?yàn)榭冃c薪酬管理、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力、企業(yè)倫理與社會責(zé)任。主持多省部級研究項(xiàng)目,參與多項(xiàng)國家自然及社科基金項(xiàng)目。先后在《研究與發(fā)展管理》《高等教育研究》《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,出版學(xué)術(shù)專著2部,參與編寫《創(chuàng)業(yè)管理》教材1部。

圖書目錄

第一章 引言
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、現(xiàn)實(shí)意義
第四節(jié) 研究總體思路及創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究框架
二、結(jié)構(gòu)安排
三、主要創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 員工創(chuàng)造力研究綜述
一、員工創(chuàng)造力的概念及其內(nèi)涵
二、員工創(chuàng)造力的影響因素
三、員工創(chuàng)造力的測量
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為研究綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為的概念及其內(nèi)涵
二、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為的相關(guān)研究
三、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為的測量
第三節(jié) 認(rèn)知靈活性研究綜述
一、認(rèn)知靈活性的概念及其內(nèi)涵
二、認(rèn)知靈活性的相關(guān)研究
第四節(jié) 長遠(yuǎn)結(jié)果考量研究綜述
一、長遠(yuǎn)結(jié)果考量的概念及其內(nèi)涵
二、長遠(yuǎn)結(jié)果考量的相關(guān)研究
第五節(jié) 以上四個變量間關(guān)系的研究
第六節(jié) 核心自我評價的研究綜述
一、核心自我評價的概念及其內(nèi)涵
二、核心自我評價的結(jié)構(gòu)
三、核心自我評價的測量方法
四、核心自我評價的相關(guān)研究
第七節(jié) 反饋尋求行為研究綜述
一、反饋尋求行為的概念與結(jié)構(gòu)
二、反饋尋求行為的測量方法
三、反饋尋求行為的相關(guān)研究
第八節(jié) 觀點(diǎn)采擇研究綜述
一、觀點(diǎn)采擇的概念及其內(nèi)涵
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第九節(jié) 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)研究綜述
一、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)概述
二、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究
三、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的測量
第十節(jié) 角色幅度自我效能感研究綜述
一、角色幅度自我效能感的概念及其內(nèi)涵
二、角色幅度自我效能感的相關(guān)研究
三、角色幅度自我效能感的測量
第十一節(jié) 利他主義研究綜述
一、利他主義的概念及其內(nèi)涵
二、利他主義的相關(guān)研究
三、利他主義的測量
第十二節(jié) 文獻(xiàn)述評
第三章 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 研究假設(shè)與模型設(shè)計(jì)
一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與員工創(chuàng)造力關(guān)系的檢驗(yàn)
二、認(rèn)知靈活性的中介作用
三、長遠(yuǎn)結(jié)果考量的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 研究程序
第四節(jié) 研究方法
一、研究工具
二、研究對象與問卷發(fā)放
第五節(jié) 實(shí)證分析研究
一、量表的信度與效度檢驗(yàn)
二、各變量描述性分析
三、假設(shè)檢驗(yàn)
第四章 核心自我評價對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究
第一節(jié) 研究假設(shè)與模型設(shè)計(jì)
一、相關(guān)理論基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)與模型設(shè)計(jì)
三、研究對象與研究量表的選擇
第二節(jié) 實(shí)證分析研究
一、量表的信度和效度檢驗(yàn)
二、變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)分析
三、假設(shè)檢驗(yàn)
第五章 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究
第一節(jié) 研究假設(shè)與模型設(shè)計(jì)
一、相關(guān)理論基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)與模型設(shè)計(jì)
三、研究對象與研究量表的選擇
第二節(jié) 實(shí)證分析研究
一、量表的信度和效度檢驗(yàn)
二、變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)分析
三、假設(shè)檢驗(yàn)
第六章 研究結(jié)果討論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制分析討論
一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與員工創(chuàng)造力分析討論
二、認(rèn)知靈活性的中介作用分析討論
三、長遠(yuǎn)結(jié)果考量的調(diào)節(jié)作用分析討論
四、整體模型討論
第二節(jié) 核心自我評價對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制分析討論
一、核心自我評價與員工創(chuàng)造力
二、反饋尋求作用的中介作用
三、觀點(diǎn)采擇的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制分析討論
一、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠提升員工創(chuàng)造力
二、角色幅度自我效能感的中介作用
三、利他主義的調(diào)節(jié)作用
第七章 研究結(jié)論、建議與展望
第一節(jié) 研究主要結(jié)論
第二節(jié) 管理建議
一、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)行為的推行
二、促進(jìn)員工創(chuàng)造力的培養(yǎng)
三、區(qū)分性選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
四、注重對高核心自我評價個體的甄選和儲備
五、鼓勵并支持員工進(jìn)行自我管理
六、提升員工自身觀點(diǎn)采擇的意識和傾向
七、有效的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能改善員工創(chuàng)造力
八、重視和培養(yǎng)員工的角色幅度自我效能感
九、激勵員工的利他行為
第三節(jié) 研究不足與展望
一、研究不足
二、研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄

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