本書分為八章,從整體到部分地探討了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,并指出了優(yōu)化和提高企業(yè)人力資源管理的方法和途徑。本書一章從整體上探析了新時代背景下企業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,這是本書研究課題的背景介紹;第二章是企業(yè)人力資源獲取解析,著重分析人力資源管理的招聘,尤其對互聯(lián)網在招聘環(huán)節(jié)中的應用進行了詳細研究;薪酬管理和績效管理是企業(yè)人力資源管理的兩個核心環(huán)節(jié),二者相輔相成共同發(fā)揮作用,本書第三章和第四章深入探討了薪酬管理和績效管理,從戰(zhàn)略定位、體系構建等方面入手,分析它們在人力資源管理中的地位和作用;本書第五章和第六章分別從心理學和行為學的角度研究企業(yè)人力資源管理,心理和行為是人們的內在和外在表現(xiàn),員工個體和組織整體的心理管理和行為管理對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義;雇傭關系是企業(yè)人力資源管理的核心關系,本書第七章分析了這一核心關系,同時還論述了勞動合同管理及人力資源保護;第八章是基于經濟全球化趨勢對人力資源影響展開的論述,全球化為企業(yè)帶來了跨文化管理挑戰(zhàn),這是當前跨國企業(yè)發(fā)展急需解決的一個關鍵問題。