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現(xiàn)代高績效人力資源管理研究

現(xiàn)代高績效人力資源管理研究

定 價:¥49.00

作 者: 蔣俊凱,李景剛,張同樂 著
出版社: 中國商務(wù)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787510329005 出版時間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 293 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  如何組織好人力資源規(guī)劃,如何招聘到需要的優(yōu)秀員工,如何把握好職位分析、績效管理、薪酬管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),已成為企事業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)考慮的重要的問題?!冬F(xiàn)代高績效人力資源管理研究》編寫緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,從我國人力資源管理實際出發(fā),為高校學(xué)生、企業(yè)人員及社會各界人士提供幫助,使其掌握人力資源發(fā)展的新趨勢、管理精髓,提高人力資源管理技能,進(jìn)而推動企事業(yè)單位發(fā)展。

作者簡介

  蔣俊凱,女,漢族,1975年8月出生,湖南湘陰人,中共黨員,副教授,工作單位:湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,株洲市SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資深培訓(xùn)師,株洲市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師團(tuán)成員,株洲市首屆IYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師。從教22年來,一直重于師德,心于事業(yè),強(qiáng)于學(xué)習(xí),精于業(yè)務(wù),勤于實踐;政治上嚴(yán)格要求,矢志于身正為范;工作上愛崗敬業(yè),追求于學(xué)生好評;學(xué)識上不斷進(jìn)取,矢志于學(xué)高為師。教育教學(xué)兢兢業(yè)業(yè),擔(dān)任市場營銷專業(yè)核心課程《公關(guān)實務(wù)》教學(xué),教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),教學(xué)風(fēng)格受到學(xué)生的歡迎,積極指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和技能抽考等項目,專業(yè)知識與技能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度肯定;科學(xué)研究積極上進(jìn),共主持省市級課題共6項,參與課題多達(dá)10項,發(fā)表論文20余篇。其中2017年10月主持湖南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃資助課題《基于“中國制造2025”湖南省中小企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境研究》,2015年5月主持湖南省“十二五”規(guī)劃資助課題《信息化背景下湖南省高職院校學(xué)生管理策略的創(chuàng)新研究》。李景剛,男,1977年5月出生于安徽省霍山縣,高級經(jīng)濟(jì)師,工作單位:開灤集團(tuán)國際物流有限責(zé)任公司中煤物資分公司,燕山大學(xué)MBA,長期從事物資采購、人力資源等方面管理工作,有豐富的工商管理經(jīng)驗,參加企業(yè)管理創(chuàng)新并獲得過相關(guān)獎項,曾在《煤炭經(jīng)濟(jì)研究》、《全國商情》等期刊上發(fā)表過論文,目前主要從事物流供應(yīng)鏈管理、人力資源管理方面的工作和研究。張同樂,男,漢族,1972年11月生,河北文安縣人,1995年07月參加工作,中共黨員, 2013年01月畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè),本科文化,工商管理碩士學(xué)位, 高級經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司鐵路運輸分公司人力資源部部長。該同志2004年從事人力資源管理工作至今15年,在改善員工隊伍結(jié)構(gòu),提升員工隊伍政治素養(yǎng)。薪酬管理、班子建設(shè)、職業(yè)技能鑒定、職稱評審、減人提效等各項人力資管理工作取得了較突出的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的一致好評。連續(xù)多年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀思想政治工作者、勞動定額定員管理先進(jìn)個人、人力資源管理先進(jìn)個人,所在單位連續(xù)多年被評為人力資源管理先進(jìn)單位、減人提效優(yōu)秀單位等稱號。

圖書目錄

第一章 人力資源管理綜述
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理槪述
第三節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
第四節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 實施戰(zhàn)略竹現(xiàn)的必要性
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃
第六節(jié) 工作分析
第三章 人力資源的招募與培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源的招募與挑選
第二節(jié) 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
第四章 人力資源管理與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化和人力資源管理的相互促進(jìn)
第三節(jié) 存在的問題與對策
第五章 人力資源管理者隊伍建設(shè)
第一節(jié) 人力資源管理者的職業(yè)化
第二節(jié) 人力資源管理者的任務(wù)
第三節(jié) 目前我國企業(yè)人力資源管理者現(xiàn)狀
第四節(jié) 人力資源管理者的索質(zhì)要求
第五節(jié) 人力資源管理者的培養(yǎng)
第六章 人力資源管理的創(chuàng)新
第一節(jié) 人力資源管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求
第二節(jié) 經(jīng)營環(huán)境的變化促使人力資源管理的創(chuàng)新
第三節(jié) 人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn)
第七章 提高人力資源管理的途徑
第一節(jié) 效績管理
第二節(jié) 薪酬管理
第三節(jié) 創(chuàng)造高績效工作體系
參考文獻(xiàn)

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