《辱虐管理與員工主動(dòng)行為研究》以壓力交互模型為理論基礎(chǔ)，提出辱虐管理會(huì)消耗下屬的資源并分散他們的工作精力，因此會(huì)降低下屬的主動(dòng)行為頻率，以及辱虐管理與組織認(rèn)同的交互作用會(huì)受到員工的積極情感特質(zhì)的調(diào)節(jié)。換句話說，組織認(rèn)同感較低的下屬如果具有積極的情感特質(zhì)，主管給予辱虐待遇時(shí)則會(huì)遭受影響。該書不僅對(duì)我國企事業(yè)單位中辱虐管理與員工主動(dòng)行為的關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，而且通過使用我國醫(yī)院和交通運(yùn)輸公司兩個(gè)樣本檢驗(yàn)了這種關(guān)系，并為這兩個(gè)行業(yè)提供了有針對(duì)性的建議和啟示。希望該書的出版不僅對(duì)促進(jìn)員工主動(dòng)行為在我國的研究進(jìn)展具有推動(dòng)作用，而且為有效提高中國企業(yè)員工的積極主動(dòng)性提供切實(shí)有用的指導(dǎo)意見。

　　許勤，女，哲學(xué)博士，東南大學(xué)工商管理系講師。2007年畢業(yè)于東南大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；2010年畢業(yè)于南京大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，獲管理學(xué)碩士學(xué)位；2015年畢業(yè)于香港城市大學(xué)管理專業(yè)，獲哲學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理、員工積極行為、新生代員工管理；主持國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目一項(xiàng)、中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金兩項(xiàng)，參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目；為美國管理學(xué)會(huì)、中國管理研究國際學(xué)會(huì)會(huì)員。在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Management（APJM）、Chinese Management Studies、Personnel Review、Industrial and Labor Relations Review（ILR Review）、《南開管理評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《管理評(píng)論》及《管理學(xué)報(bào)》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表10余篇學(xué)術(shù)論文，多次參加美國管理學(xué)會(huì)（AOM）、中國管理研究國際學(xué)會(huì)（IACMR）等國內(nèi)外大型會(huì)議并作學(xué)術(shù)報(bào)告。