名氣和運氣
“新產(chǎn)品就用你的名字。”李經(jīng)緯對李寧說。
此時是1990年，李寧進入健力寶半年之后，通過了種種商業(yè)歷練。李經(jīng)緯感到時機成熟，決定開始從事體育用品生產(chǎn)行業(yè)。
“不，這有自我宣傳之嫌。”對此建議，李寧一愣，繼而猶豫：敗軍之將，怎敢再張揚？
這一想法的確驚人，用人名命名企業(yè)在新中國成立后前所未有。但李經(jīng)緯就有這樣的大膽想法。實際上，當(dāng)時的中國市場，他是用過量的勇氣闖出來的。作為一個極其懂得調(diào)動資源的企業(yè)家，李經(jīng)緯立刻判斷出李寧的名聲是不可放過的寶貝。這就是企業(yè)家的敏銳與眼光。李經(jīng)緯賭對了。李寧的名字不僅比金錢更管用，還能帶來金錢。同一時期，與李寧同年退役的奧運冠軍，“跳馬王”樓云也下海來到廣東一個代理耐克的體育用品企業(yè)?？墒牵皇枪陋毜刈跉馀傻拇蟀嘧篮竺?。多年后他回憶說自己當(dāng)時“不知道該干什么”，企業(yè)也僅僅是用他的名聲來進行一些零星的宣傳。蹉跎了多年后，樓云黯然離開了這家企業(yè)。相比之下，李寧用足了自己擁有的資產(chǎn)。
在陌生的商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展初期，李寧的名氣就是他唯一的資產(chǎn)。幸運的是，這個名字在李經(jīng)緯的幫助下為李寧換來了足夠多的收獲。
在李經(jīng)緯的說服下，李寧同意了這個大膽的主意，“李寧牌”就此誕生。
企業(yè)有了天生的名氣，接下來需要的是資金。當(dāng)時聲名顯赫的健力寶正值高速發(fā)展期，資金都投入了再生產(chǎn)，而且李經(jīng)緯不想讓新公司和產(chǎn)權(quán)不清的健力寶集團扯上太多關(guān)系，他決定一開始就讓李寧公司的產(chǎn)權(quán)清晰。于是，李寧品牌產(chǎn)生時，健力寶沒有投入全部資金，李經(jīng)緯投入的是一個計劃—找外資合作，以及實施這個計劃的時間和精力。中外合資在當(dāng)時的中國是熱門選擇，不僅有稅收上的優(yōu)惠政策，而且外商還能幫助打開海外市場。于是，李經(jīng)緯和李寧開始頻頻出訪外國財團和企業(yè)尋找投資。在體操王子的號召力下，事情出乎李經(jīng)緯與李寧的意料—非常順利，很快他們找到了愿意合作的外商：新加坡康基實業(yè)有限公司。外方到三水實地考察，雙方簽訂了合同。中新合資的“健力寶運動服裝公司”很快成立，主要從事李寧牌運動服裝的生產(chǎn)經(jīng)營，李寧出任公司總經(jīng)理。
李經(jīng)緯和李寧當(dāng)時認識到了大多數(shù)其他人都沒有認識到的一個事實：人口眾多的中國需要一種優(yōu)質(zhì)的體育用品，而且，這種體育用品最好是中國人自己的品牌。自然，李經(jīng)緯和李寧并非唯一認識到這一趨勢的人，其他少數(shù)企業(yè)家也感覺到了令人振奮的可能性，比如“康威”與“格威特”當(dāng)時已是有一定市場份額的先行者。不過，李經(jīng)緯和李寧對此不以為意，他們都堅定地看到：未來將出現(xiàn)在每個運動員身上、腳上的是擁有世界冠軍光環(huán)的“李寧牌”。
這種夢想和激情讓李經(jīng)緯和李寧心潮澎湃，推動著他們以跑步的速度開始了這項事業(yè)。據(jù)《李寧：從106塊金牌到16億身價》介紹，這一激情的結(jié)果是：“不到8個月，一幢5 000平方米的廠房就在三水市竣工?！?/p>
屋頂上，一塊巨大廣告牌非常醒目：李寧牌。
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