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第三章 戰(zhàn)略:在質(zhì)疑與否定中突圍

蘋果風(fēng)暴 作者:(美)林志共


   第三章 戰(zhàn)略:在質(zhì)疑與否定中突圍
  
  從一開始,蘋果就與微軟走上了“截然不同”的發(fā)展道路。微軟采用的是開放式“組裝模式”,即產(chǎn)品的硬件和軟件分離,自己做系統(tǒng)軟件,其他軟件和硬件由其他廠商參與開發(fā)生產(chǎn)。蘋果采用的是封閉式“端到端模式”,即無論硬件、軟件,蘋果都由自己開發(fā)。當(dāng)比爾·蓋茨憑借微軟的成功榮登世界首富的寶座時(shí),微軟模式戰(zhàn)勝了蘋果模式。失意的喬布斯只能酸溜溜地說:“如果你要問我,對(duì)于比爾·蓋茨因?yàn)槟承┪覀冊(cè)?jīng)?有過的創(chuàng)意而成為富翁,我有什么感想,那就是千萬不要當(dāng)墓里的首富。”剩下的時(shí)間,喬布斯只能像祥林嫂一樣不斷地在公開場(chǎng)合指責(zé)微軟在??襲蘋果。但這并不是蘋果故事的全部。時(shí)隔20年之后,蘋果模式開始發(fā)力,隨著在這一模式下研發(fā)出的iPod、iPhone、iPad的火爆,喬布斯大聲叫囂說:“時(shí)代變了?!睘槭裁磫滩妓箲{借曾經(jīng)?失敗的模式可以卷土重來?

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